Tiết kiệm các khoản chi phí của NH

Một phần của tài liệu Khoá luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng TMCP sài gòn công thương – chi nhánh hải phòng (Trang 58 - 59)

3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):

3.2.2. Tiết kiệm các khoản chi phí của NH

Thực tế cho thấy tốc độ tăng chi phí huy động vốn của chi nhánh khá cao. Huy động càng nhiều thì chi phí cho huy động vốn càng lớn mà việc tăng nguồn vốn là việc rất quan trọng vì NH khơng hoạt động trên VTC mà có chủ yếu trên nguồn vốn huy động được. Một số biện pháp sau sẽ giúp NH vừa tăng được nguồn vốn huy động lại giảm được chi phí.

Giảm chi phí huy động là giảm tỷ lệ chi phí trên tổng nguồn vốn huy động. Do đó, NH phải phát huy tăng cường nguồn vốn huy động giá rẻ như huy động dưới hình thức tiền gửi giữ hộ và tiền gửi thanh toán của các tổ chức kinh tế để có chi phí đầu vào thấp nhất. Đồng thời nên giảm các nguồn vốn huy động với giá cao như phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, vốn vay… Để giảm lãi suất huy động bình qn của NH xuống cịn mức thấp nhất nhằm giảm chi phí huy động cho NH.

Chi nhánh nên tích cực tìm tịi các chính sách khuyến khích khách hàng mở tài khoản cá nhân để có được nguồn vốn đáng kể cho hoạt động kinh doanh với chi phí rẻ. Khai thác vận động khách hàng sử dụng kèm sản phẩm của NH.

Tạo thêm nguồn thu cho NH từ việc khuyến khích người dân sử dụng dịch vụ: trả tiền điện, tiền nước, cước phí bưu điện… Duy trì quan hệ với các đơn vị, tổ chức để vận động điện lực, kho bạc trên địa bàn mở tài khoản để nộp tiền điện, nước, thu thuế, thanh toán song phương với kho bạc nhà nước. Qua đó bù đắp được một phần nào đó chi phí huy động vốn cho NH và thu hút được nguồn vốn đáng kể cho NH với chi phí giá rẻ.

Kết quả dự kiến

Yếu tố chi phí ít được đề cập đến trong các giải pháp để phát triển NH. Nhưng để phát triển bền vững, đã đến lúc NH nên chú trọng và nhìn lại việc giải quyết bài tốn giảm chi phí trong hệ thống của mình để nâng cao hiệu quả huy động vốn, tăng năng lực cạnh tranh của mình trong xu hướng hiện nay. Dưới đây là kết quả mà NH có thể kỳ vọng khi áp dụng phương pháp cắt giảm chi phí ở trên.

Chỉ tiêu

Năm So sánh

Trước Sau Số tiền

(+/-) %(+/-) Tổng VHĐ 238.300 250.215 11.915 5% Tổng chi phí HĐV 53.379 55.487 2.108 3,95% Tỷ lệ chi phí HĐV 22,40% 22,18% (0) -0,22% Tổng doanh thu 45.550 47.372 1.822 4,00% Tổng chi phí 40.510 42.576 2.066 5,1%

Lợi nhuận trước thuế 5.040 4.796 (244) -4,84%

Một phần của tài liệu Khoá luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng TMCP sài gòn công thương – chi nhánh hải phòng (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)