Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2019-2021

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) báo cáo THỰC tập CÔNG tác tạo ĐỘNG lực CHO LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN đầu tư địa ốc TATI (Trang 27 - 30)

Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận

1.5. Thực trạng công tác tạo động lực cho LLB tại Công ty 1.5.1. Đặc điểm nguồn nhân lực công ty

Với quan điểm nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất để phát triển tổ chức, Ban lãnh đạo công ty Tatiland luôn quan tâm đến nguồn nhân lực. Hiện tại bây giờ, Tatiland sở hữu đội ngũ nhân sự là những nhân sự trẻ tuổi đầy tài năng và năng động.

Bảng 2-2. Bảng tổng hợp cơ cấu lao động của Công ty cổ phần đầu tư địa ốc Tati: Stt Chỉ tiêu 1 Giới tính Nam Nữ 2 3 4 Dưới 2 năm Trên 10 năm

Nguồn: Bộ phận nhân sự công ty

Tổng số lao động của Công ty cổ phần đầu tư địa ốc Tati đến tháng 5/ 2022 là 40 người. Do đặc thù của công ty hoạt động phân phối, mua bán bất động sản nên số lao động

Về số lượng: Tổng số lượng nhân viên của cơng ty đến tháng 5/2022 là 40 người lao động. Vì là doanh nghiệp vừa và nhỏ nên số lượng nhân sự chưa nhiều. Hiện tại Tatiland đang mở rộng công tác tuyển dụng, bổ sung nhân lực để có thể duy trì và phát triển cơng ty hơn nữa.

Về giới tính: Cơ cấu lao động nam với nữ cân bằng như nhau, tỉ lệ lao động nữ 47,5% gần bằng tỷ lệ lao động Nam 52,5% bởi vì tính chất cơng viên tư vấn bất động sản nên Nam nữ đều làm được.

Về trình độ học vấn: Trình độ đại học chiếm tỷ lệ cao nhất 62,5% cho thấy rằng chính sách tuyển dụng và chiêu mộ của cơng ty rất tốt.Tiếp theo đó là cao đẳng chiếm 17,5%và trung học phổ thông chiếm 15%.

Về độ tuổi: Đa số nhân viên đều có độ tuổi là dưới 30 tuổi chiếm 57,5%, Đội ngũ nhân viên của cơng ty Tatiland cực kì trẻ và nhiệt huyết. Đây cũng là định hướng mà Tatiland hướng tới, Nhân lực từ 30 tuổi đến 40 tuổi chiếm 35% và còn lại là trên 40 tuổi là chiếm tỷ lệ thấp nhất.

Về thâm niên công tác: Công ty hiện nay đã thành lập vào năm 2017 đến nay được 5 năm tuy nhiên vẫn duy trì được số nhân sự lúc ban đầu của cơng ty vào năm 2017 là 9 người ( nguồn từ phòng nhân sự). Số người có thâm niên cơng tác từ 2 năm đến 5 năm cũng chiếm 22,5% và số nhân sự mới vào công ty dưới 2 năm chiếm 52,5%.

1.5.2. Thực trạng công tác tạo động lực cho lao động bằng vật chất tại công ty 1.5.2.1. Tiền lương

Công ty thực hiện đúng đắn các chế độ chính sách lương cho nhân viên theo quy định của nhà nước, Công ty cam kết trả lương đúng với cơng việc thành tích mà mỗi nhân viên tạo ra đúng lúc kịp thời và đủ. Việc trả lương cho nhân viên cũng là một yếu tố tạo động lực cho nhân viên trong q trình hoạt động để nhân viên có thể gắn bó với doanh nghiệp dài lâu hơn, làm việc năng suất hơn.

Lương = Lương CB + Hoa hồng

Việc trả lương tại công ty cổ phần đầu tư địa ốc Tati dựa trên chức vụ của mỗi bộ phận, Mỗi bộ phận sẽ có một hệ số lương cứng khác nhau và mỗi chức vụ sẽ có một

cấp độ lương cứng không như nhau. Lương của nhân viên tại công ty sẽ bằng tổng lương cứng cộng với phần hoa hồng mà nhân viên đó đã bán được sản phẩm. Hoa hồng ở đây được tính ở mức từ 1% đến 1.2% tùy sản phẩm.

- Làm công việc ở vị trí nào sẽ hưởng được hệ số lương ở vị trí đó.

Ngun tắc trả lương: cơng ty sẽ thanh tốn lương cho tất cả nhân viên vào ngày 5 hàng tháng. Và bằng cách chuyển khoản qua thẻ ngân hàng Techcombank.

VD: Bảng thống kê lương của một chuyên viên tư vấn và một nhân viên hành chính trong bảng dưới đây

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) báo cáo THỰC tập CÔNG tác tạo ĐỘNG lực CHO LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN đầu tư địa ốc TATI (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(53 trang)
w