Định Hớng Hoạt Động Kinh Doanh Của Chi Nhánh Trong Thời Gian Tớ

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao kế toán huy động vốn Hoàng Mai (Trang 37 - 38)

Tới

1.1. Mục tiêu phấn đấu:

Trên cơ sở đánh giá những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động kinh doanh trên địa bàn. Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai có biện pháp cụ thể trong đó chú trọng đến khai thác các loại nguồn vốn trên địa bàn để đầu t cho các ngành kinh tế, mở rộng sản xuất kinh doanh góp phần vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế thủ đô.

- Tìm mọi biện pháp nâng cao chất lợng tín dụng, giải quyết triệt để nợ quá hạn, nhất là khoản nợ tồn đọng lâu năm nhằm giảm nợ xấu ở mức cho phép của NHNo&PTNT Việt Nam.

- Tiếp tục đẩy mạnh việc khai thác nguồn vốn huy động tại chỗ, nhất là các khoản nhàn rỗi trong dân c bằng nhiều hình thức do NHNo&PTNT Việt nam quy định.

- Không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ nhân viên.

1.2. Các mục tiêu cụ thể:

- Vốn huy động 1500 tỷ VNĐ (trong đó ngoại tệ: 7tr USD) tăng 25% so với năm 2007. Trong đó nguồn VHĐ từ dân c là 300 tỷVNĐ. Chiếm 20% tổng nguồn vốn huy động.

- D nợ: 1200 tỷ VNĐ, trong đó ngoại tệ: 13tr USD và 1tr EUR tăng 58.52% so với năm 2007, trong đó:

+ Tỷ trọng cho vay hộ sản xuất: 15%

+ Tỷ trọng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa: 50.17% + Tỷ trọng cho vay doanh nghiệp lớn: 23.17%

+ Tỷ trọng cho vay dự án lớn: 11.67% + Nợ xấu: dới 5%

- Phấn đấu có đủ Quỹ thu nhập để chia lơng tối đa theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam.

- Trích và xử lý rủi ro theo đúng quy định của NHNo Việt Nam, hạn chế nợ tồn đọng phát sinh mới.

- Nhanh chóng thực hiện lộ trình hiện đại hóa Ngân hàng để phát triển trong cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao kế toán huy động vốn Hoàng Mai (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w