1.2.2 .Cỏc hỡnh thức huyđộng vốn của ngõn hàng thương mại
3.1. Định hướng huyđộng vốn của BIDV Chi nhỏnh Tõy Nam Quảng Ninh
3.1.1. Định hướng phỏt triển BIDV trong giai đoạn 2020-2025.
Tiếp tục là nhà cung cấp dịch vụ tài chớnh hàng đầu tại Việt Nam , chỳ trọng
cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho thị trường mục tiờu đó lựa chọn. Sản phẩm dịch vụ mới được đa dạng húa và nõng cao chất lượng, tăng thờm nhiều tiện ớch mới để phục vụ nhu cầu ngày càng cao của khỏch hàng.
Phỏt triển mạng lưới kờnh phõn phối sản phẩm, đa dạng húa lĩnh vực đầu tư,
từng bước gia tăng ảnh hưởng và giỏ trị của BIDV trờn thị trường tài chớnh, tập
trung định hỡnh và hoàn thiện mạng lưới kinh doanh, đẩy mạnh đầu tư cỏc dự ỏn cú
ưu thế trong cạnh tranh ở cỏc lĩnh vực: Năng lượng, hạ tầng kỹ thuật, cảng biển, bất động sản…
Thực hiện tốt nhất cụng tỏc chuẩn bị và sẵn sàng cho quỏ trỡnh tỏi cơ cấu tổ chức Ngõn hàng, trong đú thực hiện tốt cỏc cụng việc định giỏ xỏc định giỏ trị
doanh nghiệp, hoàn thiện và trỡnh Thủ tướng Chớnh phủ phờ duyệt; lựa chọn và
chào bỏn cổ phần cho cỏc nhà đầu tư chiến lược tiềm năng, phỏt hành cổ phần và
niờm yết trong nước.
Đẩy mạnh tỏi cơ cấu Ngõn hàng, tăng trưởng trờn cơ sở bền vững: Đạt được cơ cấu tài sản nợ - tài sản cú hợp lý dựa trờn việc xỏc định mức tăng trưởng ổn định; đa dạng húa danh mục đầu tư, nõng cao chất lượng tài sản; tăng cường khả năng
sinh lời; nõng cao năng lực tài chớnh, khả năng trớch lập dự phũng rủi ro và khả năng
tự bự đắp rủi ro.
Tiếp tục mở rộng và đẩy mạnh cỏc lĩnh vực hoạt động kinh doanh cú lợi thế cạnh tranh và cú hiệu quả; nõng cao năng lực tài chớnh và năng lực cạnh tranh; Áp dụng cỏc chuẩn mực quốc tế trong quản trị điều hành.
Xõy dựng hệ thống quản trị rủi ro tiờn tiến đảm bảo cho phỏt triển bền vững.
Chuẩn húa cỏc quy trỡnh, thủ tục quản lý và tỏc nghiệp, hoàn thiện hệ thống thụng
tin bỏo cỏo quản lý nội bộ phục vụ cụng tỏc quản trị điều hành.
Xõy dựng chiến lược phỏt triển Cụng nghệ thụng tin; dự ỏn hiện đại húa ngõn hàng giai đoạn 2008 – 2012 và tầm nhỡn đến 2020; xõy dựng hệ thống thụng tin quản lý MIS hiện đại, đỏp ứng nhu cầu thụng tin, bỏo cỏo chỉ đạo điều hành của
Ban Lónh đạo tại Hội sở chớnh và cỏc Chi nhỏnh ở những phõn hệ nghiệp vụ chủ chốt.
Xõy dựng và phỏt triển mảng kinh doanh dịch vụ ngõn hàng bỏn lẻ mạnh mẽ và đạt hiệu quả. Thực hiện củng cố và phỏt triển hệ thống cụng nghệ thụng tin, phỏt
triển sản phẩm dịch vụ… đồng thời cơ cấu mụ hỡnh tổ chức, quản lý theo khỏch
hàng, theo dũng sản phẩm.
Phỏt triển chớnh sỏch thu hỳt, trọng dụng và đói ngộ nhõn tài, nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, xõy dựng đội ngũ cỏn bộ vừa cú năng lực chuyờn mụn vừa
cú đạo đức nghề nghiệp và đảm bảo cỏc lợi ớch của người lao động; đảm bảo an sinh xó hội; quảng bỏ thương hiệu, văn húa BIDV.
Thực hiện tốt trỏch nhiệm xó hội của doanh nghiệp, hồn thành việc thực hiện đề ỏn hỗ trợ giảm nghốo tại cỏc huyện nghốo nhất và cỏc chương trỡnh Vỡ cộng đồng.
3.1.2. Định hướng phỏt triểnhoạt động huy động vốn của BIDV chi nhỏnh Tõy Nam Quảng Ninh Nam Quảng Ninh
Căn cứ vào chiến lược phỏt triển của BIDV Việt Nam, định hướng phỏt triển của BIDV chi nhỏnh Tõy Nam Quảng Ninh:
- Đảm bảo chấp hành nghiờm chỉnh cỏc chế độ, chớnh sỏch của phỏp luật và
cỏc quy định của BIDV Việt Nam.
- Tăng cường mở rộng quy mụ vốn huy động, xõy dựng cỏc chớnh sỏch ưu đói với khỏch hàng chiến lược và khỏch hàng truyền thống.
- Nõng cao chất lượng hoạt động tớn dụng, giảm thiểu cỏc khoản nợ quỏ hạn và nợ xấu của chi nhỏnh ngõn hàng.
- Khụng ngừng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ cho toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn.
- Tiếp tục sử dụng chớnh sỏch linh hoạt trong hoạt động huy động vốn, mở rộng mạng lưới giao dịch.
- Tạo sự bứt phỏ trong tất cả cỏc mặt hoạt động về quy mụ, chất lượng, hiệu quả.
- Tăng trưởng tớn dụng hợp lý, an toàn theo hướng nõng cao chất lượng, hiệu quả, chuyển dịch cơ cấu thớch hợp theo hướng nõng dần tỷ trọng bỏn lẻ, chủ động kiểm soỏt rủi ro, đảm bảo tỷ lệ nợ xấu luụn ở dưới mức 1%/tổng dư nợ.
- Thực hiện cơ cấu lại khỏch hàng trờn cơ sở rà soỏt và đỏnh giỏ nền khỏch
hàng hiện cú. Thực hiện phõn đoạn khỏch hàng theo từng nhúm đối tượng khỏch
hàng để cú chớnh sỏch ứng xử phự hợp.
- Đẩy mạnh phỏt triển dịch vụ ngõn hàng, bỏn chộo sản phẩm, tăng cường triển khai dịch vụ ngõn hàng hiện đại, đẩy mạnh nguồn thu, nõng cao chất lượng và sức cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ Ngõn hàng.
Trong hoạt động huy động vốn, BIDV chi nhỏnh Tõy Nam Quảng Ninh đề ra cỏc định hướng như sau:
Thứ nhất, đa dạng húa cỏc hỡnh thức huy động vốn, tăng cường cỏc hoạt động Marketing để phỏt triển mạnh thương hiệu của ngõn hàng BIDV và tăng khả năng tiếp cận đến khỏch hàng.
Thứ hai, đơn giản húa cỏc thủ tục hành chớnh trong hoạt động huy động vốn để tạo sự thuận tiện, nhanh chúng cho khỏch hàng khi đến giao dịch tại ngõn hàng.
Thứ ba, thực hiện hợp lý húa về cơ cấu nguồn vốn huy động.
Thứ tư, tiếp tục thực hiện chớnh sỏch lói suất linh hoạt để thu hỳt nguồn vốn
huy động.
Thứ năm, mở rộng mạng lưới huy động và nõng cao chất lượng của hoạt động huy động vốn.
Cỏc chỉ tiờu trong hoạt động huy động vốn:
-Đảm bảo tỷ lệ dự trữ bắt buộc theo quy định
-Đảm bảo nguồn vốn đỏp ứng cho hoạt động tớn dụng.