Một số hạn chế, vướng mắc trong quá trình ký kết, thực hiện thỏa ước lao

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp ngành luật thỏa ước lao động tập thể và thực tiễn tại công ty TNHH công nghiệp giầy aurora việt nam (Trang 63 - 66)

2. Kết cấu của khóa luận

2.3. Một số hạn chế, vướng mắc trong quá trình ký kết, thực hiện thỏa ước lao

ước lao động tại công ty

- Công ty TNHH Công Nghiệp Giầy Aurora Việt Nam là một doanh nghiệp FDI nên đặc trưng của ngành nghề sản xuất da giầy là thời gian lao động nhiều cường độ lao động cao, để có thể thương lượng các vấn đề liên quan đến người lao động là rất vất vả. Chủ doanh nghiệp là người nước ngoài, quản lý rất nhiều nhà máy tại Việt Nam nên thời gian có mặt tại cơng ty khơng nhiều, chủ yếu quản lý trên hệ thống, thông qua đội ngũ cán bộ trực tiếp tại nhà máy. Đội ngũ cán bộ này làm việc không chủ động mà tất cả mọi thứ liên quan đến chi phí, liên quan đến các khoản chi đều phải ký trình sang tổng cơng ty(làm việc kiểu được trao quyền nhưng khơng được trao tiền). Hàng năm, doanh nghiệp đều có các khoản dự toán từ đầu năm nên trong quá trình lao động sản xuất phát sinh các khoản chi phí cho người lao động rất khó để thương lượng với chủ doanh nghiệp đồng ý. Điều này cũng rất bất lợi cho tổ chức cơng đồn. Ví dụ cuối năm 2021, khi dịch bệnh covid-19 bùng phát, người lao động tại công ty bị nhiễm Covid-19 rất nhiều(gần 4.000 người) nhưng hầu như các khoản chi cho người lao động là do Cơng đồn hạch toán chi. Nguồn quỹ dự phịng của cơng đồn ít nên các khoản chi này lại phải gối sang tài

58

chính của năm 2022....Chính vì vậy gây khó khăn cho cơng đồn khi khơng cịn kinh phí để xây dựng các hoạt động khác.

- Cơng ty hoạt động theo mơ hình kinh tế tập đồn, cơng ty Aurora chỉ là một công ty con, một số doanh nghiệp của tổng cơng ty có trụ sở tại Thanh Hóa, Nghệ An, Ninh Bình...Những nơi áp dụng mức lương tối thiểu vùng 3, 4 chính vì vậy, các chi phí tại Hải Phịng ln cao hơn các nhà máy tại các địa phương này nên các phúc lợi ngoài Luật cho người lao động rất khó để thương lượng thành cơng.

-Lãnh đạo doanh nghiệp thường xuyên thay đổi, không ổn định...

- Nội dung thỏa ước lao động tập thể còn ít có các điều khoản có lợi cho người lao động ví dụ như thỏa thuận tăng lương định kỳ hay tăng các khoản về lương...mà chủ yếu các khoản phúc lợi chỉ mới dừng lại ở các khoản phụ cấp, trợ cấp, thăm hỏi...Những khoản phụ cấp, trợ cấp khơng cố định thì theo Luật khơng được cộng để đóng bảo hiểm cho người lao động nên cũng gây ra những thiệt thòi cho người lao động. Chủ doanh nghiệp muốn tiết kiệm chi phí nên khi tăng phúc lợi cũng chỉ đồng ý tăng các khoản trợ cấp, phụ cấp.

-Thỏa ước lao động tập thể của công ty TNHH Công Nghiệp Giầy Aurora Việt Nam với những điểm sáng so với quy định chung của Luật Lao động được chấm loại B theo thang chấm điểm thỏa ước lao động tập thể quy định.

59

TIỂU KẾT CHƯƠNG 2:

Chương 2 của khóa luận đi vào phân tích thỏa ước lao động tập thể năm 2021 của công ty TNHH Công Nghiệp Giầy Aurora Việt Nam qua việc phân tích nội dung, đánh giá các điều khoản về tiền lương, phụ cấp, chế độ thưởng...mà thỏa ước lao động tập thể đã áp dụng.

Trong quá trình thực hiện thỏa ước lao động tập thể tại công ty TNHH CN Giầy Aurora Việt Nam đã đạt được một số kết quả quan trọng góp phần đảm bảo quyền lợi cho người lao động. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đã đạt được vẫn cịn nhiều hạn chế, bất cấp trong q trình thực hiện.

Chương 3 sẽ chỉ ra một số hạn chế, đề xuất kiến nghị nhằm hoàn thiện pháp luật về thỏa ước lao động tập thể và một số giải pháp nâng cao hiệu quả về thỏa ước lao động thể tại công ty TNHH CN Giầy Aurora Việt Nam.

60

CHƯƠNG 3:

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP VỀ THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂ

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp ngành luật thỏa ước lao động tập thể và thực tiễn tại công ty TNHH công nghiệp giầy aurora việt nam (Trang 63 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)