Tổng quan hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT huyện Vân Đồn

Một phần của tài liệu Khóa luận một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng hộ sản xuất tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện vân đồn – tỉnh quảng ninh (Trang 42 - 45)

1.2.1 .Các nhân tố khách quan

2.1. Tổng quan quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Ch

2.1.3.3. Tổng quan hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT huyện Vân Đồn

năm 2012 – 2014.

Trong nền kinh tế thị trường không chỉ có ngân hàng mà các lĩnh vực kinh

doanh khác cũng vậy, muốn hoạt động có hiệu quả trước hết phải có nguồn vốn

vững mạnh và biết sử dụng nguồn vốn đó thật hiệu quả nhằm mang lại lợi nhuận

cao nhất cho mình. Bởi vì lợi nhuận không những là chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng mà nó cịn là chỉ tiêu chung nhất

áp dụng cho mọi chủ thể kinh doanh trong nền kinh tế thị trường. Các ngân hàng luôn quan tâm đến vấn đề làm thế nào để có thể đạt được tối đa hố lợi nhuận và

tối thiểu hoá rủi ro trong kế hoạch kinh doanh của mình. Và đây cũng là mục

tiêu chính hàng đầu của NHNo&PTNT huyện Vân Đồn trong suốt quá trình hoạt

động kinh doanh của Ngân hàng. Để thấy rõ hơn kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng trong thời gian qua, ta xem xét bảng số liệu sau:

Trường ĐHDL Hải Phịng Khố luận tốt nghiệp

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT huyện Vân Đồn từ năm 2012 -2014

ĐVT: Triệu đồng 2012 – 2013 2013 - 2014 Chỉ tiêu 2012 2013 2014 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) I. TỔNG DOANH THU 30.573 57.707 56.922 27.134 88,75 -785 -1,36 1. Thu từ hoạt động tín dụng 29.465 55.415 54.779 25.950 88,07 -636 -1,15 2. Thu phí từ hoạt động dịch vụ 632 1.371 1.253 739 116,93 -118 -8,61 3. Thu nhập khác 476 921 890 445 93,49 -31 -3,37 II. TỔNG CHI PHÍ 23.681 40.892 42.756 17.211 72,68 1.864 4,56 1. Chi phí hoạt động tín dụng 18.674 35.358 37.156 16.684 89,34 1.798 5,09 2. Chi phí hoạt động dịch vụ 1.002 1.023 1.089 21 2,10 66 6,45 3. Chi nộp thế và các khoản lệ phí 31 37 42 6 19,35 5 13,51

4. Chi trả lương cho nhân viên 2.870 3.304 3.282 434 15,12 -22 -0,67

5. Chi phí khác 1.104 1.170 1.187 66 5,98 17 1,45

III. LỢI NHUẬN 6.892 16.815 14.166 9.923 143,98 -2.649 -15,75

Qua bảng ta thấy, mặc dù các năm có nhiều biến động của nền kinh tế thế

giới và tình hình kinh tế trong nước cũng gặp nhiều khó khăn và là một thời kỳ

có nhiều biến động về lãi suất cũng như sự cạnh tranh giữa các NH ngày càng khốc liệt tuy vậy chênh lệch tổng thu và tổng chi 3 năm này vẫn luôn dương. Đặc biệt năm 2013 tổng thu nhập đạt 57.707 triệu đồng tăng 88,75%, tổng chi

phí 40.892 triệu đồng tăng 72,68% so với năm 2012. Do tiết kiệm được chi phí

và gia tăng nguồn thu nên lãi thu về là 16.815 triệu đồng tăng 9.923 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng 143,98%.

Có được thành quả này là do sự nỗ lực không ngừng của nhà lãnh đạo và

các cán bộ công nhân viên trong toàn NH. Đến năm 2014 tổng thu nhập giảm

785 triệu đồng nguyên nhân là do có những khoản nợ xấu phát sinh, là một năm

nhiều biến động về lãi suất, trong khi đó tổng chi phí lại tăng lên đến 42.756 triệu đồng, với tốc độ tăng so với năm 2013 là 4,56%. Tổng thu giảm, tổng chi tăng làm chênh lệch thu chi của ngân hàng năm 2014 giảm 2.649 triệu đồng so với năm 2013.

Kết quả này cho thấy hoạt động kinh doanh của NH đang kém hiệu quả hơn. NH cần có các biện pháp nhằm tăng thu giảm chi hợp lý.Tuy vậy, nhìn

Một phần của tài liệu Khóa luận một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng hộ sản xuất tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện vân đồn – tỉnh quảng ninh (Trang 42 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)