CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Quảng Cáo
2.2.2.3.2 Đánh giá hiệu quả đào tạo tại công ty TNHH Quảng Cáo Thƣơng mạ
Mại Sen Vàng
a. Đánh giá hiệu quả thơng qua chi phí đào tạo
Cơng ty chƣa có những thống kê cụ thể về chi phí đào tạo, nên những con số thể hiện trong bảng chỉ mang tính chất ƣớc lƣợng, tƣơng đối, do nhân viên đào tạo tính tốn đƣợc.
Bảng 2.7: Chi phí đào tạo tại cơng ty TNHH Quảng Cáo Thƣơng Mại Sen Vàng
Đơn vị tính: VND
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Tổng chi phí đào tạo 27.100.000 36.800.000 39.400.000
Đào tạo nhân viên mới 8.400.000 10.200.000 11.400.000
Đào tạo nhân viên chính thức
18.700.000 26.600.000 28.000.000
Ng̀n: phịng HCNS cơng ty TNHH Quảng Cáo Thương Mại Sen Vàng
Chi phí dành cho việc đào tạo tại công ty giai đoạn 2011-2013 đƣợc thể hiện qua bảng 2.7. Nhìn chung, chi phí dành cho việc đào tạo cịn khá thấp, cơng ty chƣa chú trọng lắm đến việc đầu tƣ để đào tạo nhân viên, chủ yếu là áp dụng phƣơng thức đào tạo nội bộ nhằm giảm chi phí, cũng nhƣ tăng tính gắn bó giữa các nhân viên trong công ty với nhau.
b. Đánh giá thông qua sự tiếp thu của nhân viên
Đào tạo nhân viên mới: 100% nhân viên tham gia và thể hiện sự tiếp thu tốt sau buổi đào tạo.
Đào tạo bổ sung kiến thức, kỹ năng cứng: áp dụng cho tất cả nhân viên trong cơng ty, sẽ thực hiện đào tạo khi có bộ phận có nhu cầu. Các buổi đào tạo bổ sung kiến thức, kỹ năng cứng ln đƣợc đánh giá cao vì nội dung đào tạo hữu ích, cần thiết cho nhân viên khi đảm nhận vị trí tại cơng ty.
Đào tạo các kỹ năng mềm nhƣ kỹ năng đàm phán, kỹ năng tranh luận. Các buổi đào tạo này đƣợc đông đảo nhân viên hƣởng ứng vì mang tính chất vừa học, vừa chơi, có sự tƣơng tác qua lại cao. Tạo sân chơi lành mạnh và điều kiện giao lƣu, học hỏi giữa các nhân viên hoặc nhân viên với các nhà quản lý.
Đào tạo giữa các phịng ban trong cơng ty với nhau: điều này giúp mối quan hệ giữa các nhân viên trong phòng ban trở nên gần gũi hơn. Bên cạnh đó có thể sử dụng nguồn lực của các phòng ban khác bổ sung khi có sự thiếu hụt nhân sự tạm thời của một trong số các phịng ban của cơng ty.