Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH quảng cáo thương mại sen vàng (Trang 65)

CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN

2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Quảng Cáo

2.2.3 Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH

viê ̣c 40 giờ/5 ngày/tuần cho nhân viên làm giờ cố đi ̣nh (không kể 1 giờ ăn trƣa mỗi ngày), bộ phận chăm sóc khách hàng làm theo từng ca và làm 48h/1 tuần. Tuy nhiên khi cần thiết, công ty có quyền yêu cầu nhân viên đến làm viê ̣c ngoài giờ .

Thời gian làm việc của nhân viên công ty TNHH Quảng Cáo Thƣơng Mại Sen Vàng nhƣ sau :

Sáng từ 8h:00 đến 12h:00 Chiều từ 13h:30 đến 17h:30

Công ty có quyền thay đổi giờ làm viê ̣c khi cần thiết . Trong trƣờng hơ ̣p cần thay đổi giờ làm viê ̣c, Công ty sẽ báo cho nhân viên bằng văn bản.

Ngày nghỉ:

Mỗi tuần đƣợc cấp nghỉ hai ngày đó là ngày thứ bảy và ngày chủ nhâ ̣t . Bên cạnh đó, các dịp lễ tết đều đƣợc nghỉ đúng theo quy định của Nhà nƣớc .

Trang bị nơi làm việc: Với tiêu chí tạo điều kiện cho nhân viên làm việc một cách tốt nhất, nên việc cải thiện điều kiện làm việc luôn đƣợc công ty chú trọng và thƣờng xuyên thực hiện. Nhìn chng tồn bộ nhân viên trong văn phịng đều đƣợc trang bị các thiết bị văn phịng làm việc nhƣ: máy tính, điện thoại bàn, bàn ghế làm việc thoải mái, máy in ngay tại văn phòng, phòng có máy lạnh và hệ thống chiếu sáng đầy đủ.

2.2.3 Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Quảng Cáo Thƣơng Mại Sen Vàng. Quảng Cáo Thƣơng Mại Sen Vàng.

2.2.3 Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Quảng Cáo Thƣơng Mại Sen Vàng. Quảng Cáo Thƣơng Mại Sen Vàng. đến nguồn nhân sự của công ty. Cơng ty ln có những chính sách tuyển dụng và đào tạo để nâng cao chất lƣợng nguồn nhân sự. Các hình thức đào tạo của cơng ty cũng rất phong phú và phù hợp với đặc điểm, tính chất của từng bộ phận trong công ty

Công tác lƣơng thƣởng và phúc lợi đã khuyến khích đƣợc tinh thần hăng say làm việc của nhân viên. Phƣơng thức trả lƣơng cơ bản, lƣơng ngoài giờ và lƣơng theo sản phẩm đã kích thích đƣợc tinh thần tự giác, tự phấn đấu, luôn học hỏi để đạt đƣợc nhiều thành tựu cho công ty.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH quảng cáo thương mại sen vàng (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)