Tăng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

3.2. GIẢI PHÁP

3.2.3. Tăng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

3.2.3.1. Cơ sở của giải pháp

Tài sản ngắn hạn giai đoạn 2011 – 2013 tăng từ 263.511 triệu đồng lên 391.809 triệu đồng, chiếm hơn 59,1% tổng tài sản năm 2013. Tuy nhiên, giai đoạn này vòng quay tài sản ngắn hạn của cơng ty khơng có sự chênh lệch nhiều mặc dù tài sản ngắn hạn đang được đầu tư khá lớn với tốc độ tăng 24,5% năm 2013 so với năm 2012. Năm 2013 để có 2,62 đồng doanh thu phải bỏ ra 1 đồng tài sản ngắn hạn và phải mất tới 137 ngày. Điều này cho ta thấy công ty sử dụng tài sản ngắn hạn chưa hiệu quả.

3.2.3.2. Thực hiện giải pháp

Công ty cần phân bố tài sản ngắn hạn cho hợp lý bằng cách quản trị hàng tồn kho hợp lý nhằm đẩy mạnh tốc độ luân chuyển hàng tồn kho, bám sát quy trình quản lý hao hụt ở tất cả các khâu như nhập, tồn chứa, vận chuyển nhằm giảm hao hụt về chất lượng cũng như số lượng vì hàng hóa của cơng ty là xăng dầu, hóa chất,….rất dễ thất thốt.

Hạn chế tăng các khoản phải thu bằng các chính sách bán chịu hợp lý và tối ưu hoặc tăng doanh thu tiêu thụ góp phần tăng vịng quay vốn. Để tăng doanh thu đòi hỏi phải nâng cao chất lượng dịch vụ và làm tốt công tác tiếp thị….

3.2.3.3. Kết quả dự kiến đạt được

Nếu hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của cơng ty có tiến triển tốt, một mặt công ty sẽ đạt được doanh thu cao hơn, mặt khác công ty sẽ giải quyết đồng thời các hạn chế còn tồn tại về hàng tồn kho, các khoản phải thu,… giúp công ty quản lý tốt nguồn vốn, nguồn tài sản của mình và có điều kiện tốt để đẩy mạnh phát triển sản xuất và kinh doanh.