1.2.5 .Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho
1.2.6.3. Mơ hình khấu trừ theo số lượng (QDM – Quantity Discount Model)
Trên thực tế, chúng ta thấy các doanh nghiệp nhằm mục đích tăng doanh số họ thường áp dụng chính sách chiết khấu khi mua số lượng lớn. Đó chính là chính sách khấu trừtheo số lượng. Khi lượng mua hàng tăng lên mỗi lần, doanh nghiệp mua hàng sẽ được hưởng mức giá mua một đơn vị sản phẩm thấp hơn và chi phí đặt hàng giảm, nhưng dựtrữtrong kho sẽ tăng lên làm cho chi phí lưu kho tăng.
Hình 1.5: Mơ hình khấu trừtheo số lượng QDM
Tổng chi phí của hàng dựtrữ được tính như sau:
Tổng chi phí của hàng dự trữ = Chi phí mua hàng + Chi phí đặt hàng + Chi phí dựtrữ
Pr 2
Xác định lượng hàng tối ưu:
Bước 1: Xác định sảnlượng tối ưu ở từng mức khấu trừ
Q∗ 2DS
I Pr
Trong đó:
Pr là giá mua của một đơn vị hàng hoá
Bước 2:Điều chỉnh sản lượng những đơn hàng không đủ điều kiện lên mức sản lượng phù hợp.
Ở mỗi mức khấu trừ, nếu lượng hàng đã tính ở bước một thấp khơng đủ điều kiện để hưởng mức giá khấu trừ, chúng ta điều chỉnh lượng hàng lên đến mức tối thiểu để được hưởng giá khấu trừ.
Ngược lại, nếu lượng hàng cao hơn thì điều chỉnh xuống bằng mức tối đa.
Bước3: Tính tổng chi phí theo mức sản lượng đã điều chỉnh
Sử dụng công thức tính tổng chi phí nếu trên để tính tốn tổng chi phí cho các mức sản lượng đã được xác định ở bước 1 và bước 2.
Bước4:Chọn Q* có tổng chi phí của hàng dự trữ thấp nhất đã xác định ở bước 3.
1.2.7. Rủi ro trong quản trị hàng tồn kho1.2.7.1. Sự gián đoạn nguồn cungứng