Khả năng luân chuyển HTK của Công ty TNHH TMTH Tuấn Việt

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh quản trị hàng tồn kho tại công ty TNHH TMTH tuấn việt – chi nhánh huế (Trang 63 - 65)

1.2.9 .Cơ sở thực tiễn

2.3. Thực trạng công tác quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH TMTH Tuấn Việt

2.3.7.1. Khả năng luân chuyển HTK của Công ty TNHH TMTH Tuấn Việt

Hàng tồn kho chiếm tỷtrọng cao nhất trong tài sản ngắn hạn. Vì vậy, việc kiểm sốt hàng tồn kho ln là vấn đềcấp thiết của các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có chính sách dự trữHTK hợp lý sẽ góp phần tiết kiệm khoản tài sản ngắn hạn. Khi các chính sách dự trữ HTK được thực hiện tốt sẽ dẫn đến sự luân chuyển hàng tồn kho diễn ra nhanh từ đó giúp doanh nghiệp có thể giảm bớt các chi phí dự trữ nâng cao hiệu quảsửdụng vốn.

Bảng2.10: Đánh giá khả năng luân chuyển HTK của Công ty TNHH TMTH Tuấn Việt

Chỉtiêu Đơn vị 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018

+/- % +/- %

Giá vốn hàng bán Triệu đồng 96.198,91 119.969,55 116.379,33 23.770,64 24.71 (3.590,22) (2.99) Doanh thu thuần Triệu đồng 102.338,90 130.687,45 125.324,79 28.348,55 27.70 (5.362,66) (4.10) Hàng tồn kho Triệu đồng 31.526,68 35.295,34 32.358,30 3.768,66 11.95 (2.937,04) (8.32)

Sốvòng quay HTK Lần 3.05 3.39 3.59 0.34 11.14 0.2 5.89

Thời gian luân chuyển HTK

Ngày 118.03 106.19 100.28 (11.84) (10.03) (5.91) (5.56)

Từ bảng số liệu 2.10, cho thấy số vòng quay hàng tồn kho có xu hướng tăng, trong khi thời gian luân chuyển HTK lại có xu hướng giảm, chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty diễn ra hiệu quảvàổn định. Cụthể, sốvòng quay hàng tồn kho năm 2018 là 3.39 vòng, mỗi vòng là 106.19 ngày tăng so với năm 2017 là 3.05 vòng, mỗi vòng quay là 118.03 ngày. Với tốc độluân chuyển hàng tồn kho nhanh như vậy là do trong giai đoạn này, công ty đangtiến hành mởrộng thị trường vềcác huyện, thị xã và vùng ven thành phố từ đó cho thấy chính sách mở rộng thị trường cũng đã phần nào đem lại hiệu quảkhá tốt.

Trong năm 2019 với tốc độ giảm của GVHB nhanh hơn tốc độ giảm của HTK do đó số vịng quay HTK cũng có xu hướng tăng lên. Cụ thể, sang năm 2019 tốc độ luân chuyển hàng tồn kho tiếp tục tăng với số vòng quay hàng tồn kho là 3.59 vịng, mỗi vịng quay là 100.28 ngày. Từ đó, cho thấy HTK của cơng ty đủ đểcó thể đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường. Tuy nhiên, với tốc độluân chuyển HTK cứ tăng nhanh như vậy có thể sẽ dẫn đến thiếu hụt hàng hóa trong kho dẫn đến khơng thể cung cấp kịp thời hàng hóa trong trường hợp nhu cầu thị trường tăng vọt. Vì vậy, cơng ty cần tính tốn lượng hàng tồn kho hợp lý để tránh tình trạng ứ đọng hàng hóa làm tăng các chi phí quản lý, dựtrữ.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh quản trị hàng tồn kho tại công ty TNHH TMTH tuấn việt – chi nhánh huế (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)