Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.4. Phương hướng hoạt động của Ngân Hàng trong thời gian sắp tới
3.4.1. Thách thức:
- Thực hiện cam kết khi gia nhập WTO, từ 01/04/2007 Việt Nam sẽ mở cửa lĩnh vực Ngân hàng, cho phép Ngân hàng 100% vốn nước ngoài hoạt động tại Việt Nam, tạo áp lực lớn cho các Ngân hàng Thương mại trong nước
Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu - Để đáp ứng yêu cầu cạnh tranh hội nhập, các Ngân hàng Việt Nam phải tăng cường quản lý rủi ro, ứng dụng nâng cao chất lượng cơng nghệ thơng tin, tạo nguồn nhân lực tốt có năng lực chuyên môn, phẩm chất đạo đức của nhân viên để tồn tại và phát triển lâu dài.
- Cạnh tranh trong hoạt động Ngân hàng tại Việt Nam ngày càng trở nên gay gắt hơn với việc tăng qui mô, tăng vốn điều lệ, mở rộng mạng lưới hoạt động với tốc độ rất nhanh của nhiều Chi nhánh Ngân hàng nước ngoài, Ngân hàng liên doanh, nhất là các Ngân hàng Thương mại cổ phần. Nếu Ngân hàng Cơng Thương khơng năng động, vần động tích cực thường xuyên, đổi mới và phát triển thì sẽ bị mất dần thị trường, mất dần thị phần.
Để đạt được mục tiêu chiến lược phát triển NHCTVN đến năm 2010 là xây dựng NHCT thành một Ngân hàng thương mại chủ lực và hiện đại, đạt trình độ tiên tiến của khu vực, hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao, an tồn, bền vững, tài chính lành mạnh, có kỹ thuật cơng nghệ cao, kinh doanh đa năng, NHCTVN cần mở rộng và phát triển các dịch vụ, nghiệp vụ Ngân hàng bán lẻ, chất lượng nguồn nhân lực và quản trị Ngân hàng đạt mức tiên tiến, có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ tại Việt Nam.
3.4.2. Phương hướng hoạt động của Ngân hàng trong năm 2007
- Tổng nguồn vốn huy động tăng: 14% đến 15% - Tổng dư nợ đầu tư và cho vay nền kinh tế tăng: 13% đến 15% - Tỷ lệ nợ xấu (nhóm 3,4 và 5) dưới: 5% - Cho vay trung và dài hạn tối đa: 40% dư nợ cho vay - Tỷ lệ cho vay có đảm bảo bằng tài sản: 75%
- Tỷ lệ cho vay DNNN tối đa: 32% - Dự phịng rủi ro trích đủ theo quy định
- Tiếp tục cơ cấu lại toàn diện hoạt động của NHCT, thực hiện 4 hoá: Hiện đại hoá; Cổ phần hoá; Chuẩn hoá các nghiệp vụ, quản trị Ngân hàng, nhân sự cán bộ; Công khai minh bạch hố, lành mạnh tài chính.
- Tăng trưởng mạnh về vốn, đầu tư cho vay, tổng tài sản nợ, tổng tài sản có, thị phần trên nguyên tắc an toàn, hiệu quả, bền vững. Hoàn thiện và phát triển bộ máy, hệ thống mạng lướn kinh doanh, phát triển thị trường, phát triển khách hàng. Đảm bảo an ninh tài chính, an tồn tuyệt đối trong mọi hoạt động của NHCT. Thực hiện cải cách hành chính, phong cách giao dịch, xây dựng văn hoá doanh nghiệp, thương hiệu của
Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu NHCT, tạo ra một mơi trương kinh doanh tốt, đem đến lợi ích chung cho tồn bộ hệ thống cũng như lợi ích cho khách hàng của NHCT.
3.4.3. Nhiệm vụ cụ thể:
- Đẩy mạnh khai thác, tăng trưởng nguồn vốn (cả nội tệ và ngoại tệ) theo hướng đa dạng hoá nguồn vốn, cơ cấu kỳ hạn và lãi suất hợp lý, tăng tỷ trọng các nguồn vốn có lãi suất đầu vào thấp, đảm bảo cân đối vốn, chủ động nguồn vốn, đáp ứng yêu cầu cho vay, đầu tư và thanh tốn.
- Tích cực tăng trưởng tín dụng đầu tư, phát triển dư nợ mới, khách hàng mới đảm bảo chất lượng, an toàn, hiệu quả, bền vững. Đối với những khách hàng có tình hình tài chính yếu kém, sản xuất kinh doanh khơng hiệu quả, gây thiệt hại cho Ngân hàng thì kiên quyết, nhanh chóng rút dư nợ và chấm dứt quan hệ tín dụng.
- Đẩy nhanh thực hiện kế hoạch hoá, lộ trùnh cổ phần hoá NHCT theo nguyên tắc Nhà nước sở hữu trên 50% vốn điều lệ và nắm giữ quyền chi phối.
- Đặt trọng tâm trong năm 2007 là nhiệm vụ hiện đại hoá Ngân hàng
- Phát triển tăng thị phần phi tín dụng và các dịch vụ tài chính Ngân hàng, cung ứng cho nền kinh tế với chất lượng cao và ổn định, có sự khác biệt và tính cạnh tranh cao so với các Ngân hàng thương mại khác, dịch vụ Ngân hàng hoàn hảo.
- Củng cố và tiếp tục mở rộng mạng lưới: Nghiên cứu thành lập thêm chi nhánh, phòng giao dịch, điểm giao dịch tại các địa bàn tiềm năng chưa có NHCT. Nhân rộng mơ hình điểm giao dịch mẫu trên cơ sở các địa điểm giao dịch sẵn có và mở rộng thêm tại các điểm tập trung dân cư, khu thương mại.
- Đặc biệt coi trọng công tác cán bộ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Tăng cường chất lượng, hiệu quả của cơng tác kiểm tra, kiểm sốt và kiểm tốn nội bộ
- Thực hiện chương trình cải cách hành chính, thể hiện trong tất cả quy trình nghiệp vụ, quy trình tác nghiệp trong nơi bộ Ngân hàng, giữa Ngân hàng với khách hàng, giảm thiểu các thủ tục phiền hà, ách tắc khó khăn chậm trễ.
Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu
Chương 4: PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG