3.3. KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂNHÀNG QUA 3 NĂM 2009-2011 HÀNG QUA 3 NĂM 2009-2011
Hoạt động kinh doanh của DAB Cà Mau chủ yếu là kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội dung là thường xuyên nhận tiền gởi và sử dụng số tiền này để cấp tín dụng, cung ứng các dịch vụ thanh tốn. Trong nền kinh tế hiện nay, DAB Cà Mau phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của các ngân hàng khác, sự biến động của thị trường tài chính và nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, vì vậy, muốn tồn tại và phát triển thì hoạt động kinh doanh của ngân hàng phải thật sự có hiệu quả, nghĩa là phải đạt lợi nhuận cao nhất đồng thời hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất mà vẫn đảm bảo được kế hoạch kinh doanh của Ngân
hàng đề ra. Đây là vấn đề luôn được quan tâm của các Ngân hàng thương mại nói chung và DAB Cà Mau nói riêng.
Bảng 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DAB CHI NHÁNH CÀ MAU TỪ NĂM 2009-2011 ĐVT: triệu đồng Chênh lệch 2010/2009 Chênh lệch 2011/2010 Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Tuyệt đối % Tuyệt đối % I. Doanh thu 31.620,28 49.065,68 109.772,45 17.445,40 55,17 60.706,77 123,73 1. Thu từ lãi vay 30.519,01 47.562,18 101.667,55 17.043,17 55,84 60.105,37 126,37 2. Thu từ dịch vụ 1.101,27 1.503,50 2.104,90 402,23 36,52 601,40 40,00 II. Chi phí 29.706,66 45.439,13 103.949,20 15.732,47 52,96 58.510,07 128,77 1. Chi trả lãi 27.440,96 42.138,04 98.825,82 14.697,08 53,56 56.687,78 134,53 2. Chi hoạt động 2.265,70 3.301,09 5.123,38 1.035,39 45,70 1.822,29 55,20
III. Lợi nhuận 1.913,62 3.626,55 5.823,25 1.712,93 89,51 2.196,70 60,57
(Nguồn: Phịng kế tốn – DAB chi nhánh Cà Mau)
- Về doanh thu:
Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của DAB chi nhánh Cà Mau từ năm 2009- 2011, ta nhận thấy doanh thu của ngân hàng qua 3 năm đều tăng. Cụ thể là, năm 2009 tổng doanh thu là 31.620,28 triệu đồng, con số này năm 2010 là 49.065,68 triệu đồng, tăng 17.445,40 triệu đồng tăng tương đương 55,17% so với 2009. Năm 2011, tổng doanh thu là 109.772,45 triệu đồng tăng cao hơn năm 2010 là 60.706,77 triệu đồng tương đương 123,73%. Có được kết quả này là nhờ những năm qua cơng tác cho vay của ngân hàng luôn đạt hiệu quả, nguồn thu nhập chính của ngân hàng chủ yếu là thu từ lãi vay, khoản thu
được 60.105,37 triệu đồng, đạt được kết quả vượt bậc như vậy là do ngân hàng biết cách thu hút và giữ chân những khách hàng lớn, mở rộng hoạt động cho vay một cách hiệu quả và áp dụng các mức lãi suất hấp dẫn đối với từng khách hàng.
Cùng với sự tăng lên của doanh thu từ lãi vay là sự tăng lên của doanh thu từ dịch vụ, năm 2009 khoản thu này là 1.101,27 triệu đồng, năm 2010 tăng lên 1.503,50, tức là tăng 402,23 triệu đồng tương đương 36,52% so với 2009. Năm 2011 tăng mạnh hơn với 2.104,90 triệu đồng, tăng 40% so với 2010. Điều này cho thấy, ngoài việc cho vay ngân hàng còn chú trọng đến việc phát triển thêm các dịch vụ có liên quan như: dịch vụ chuyển tiền, dịch vụ chi trả kiều hối… Việc phát triển các dịch vụ kèm theo nên được ngân hàng quan tâm nhiều hơn vì chúng khơng những giúp ngân hàng tăng thêm thu nhập mà còn giúp hạn chế rủi ro thay vì chỉ tập trung vào hoạt động cho vay.
- Về chi phí:
Cũng như các loại hình kinh doanh khác, để có được doanh thu thì ngân hàng cũng bỏ ra một khoản chi phí nhất định. Thu nhập tăng là một dấu hiệu tốt thể hiện hoạt động kinh doanh của ngân hàng đạt hiệu quả. Tuy nhiên để đánh giá chính xác hơn hiệu quả kinh doanh của ngân hàng ta cịn phải dựa vào một chỉ tiêu khá quan trọng đó là chi phí, chỉ tiêu này thường tỷ lệ thuận với doanh thu nhưng tỷ lệ nghịch với lợi nhuận. Theo số liệu từ bảng 1, năm 2009 tổng chi phí ngân hàng phải chi là 29.706,66 triệu đồng, năm 2010 tăng lên 45.439,13 triệu đồng, tức là tăng 52,96% so với 2009, tương đương 15.732,47 triệu đồng.
Sang năm 2011 lại tiếp tục tăng với 128,77% tương đương 58.510,07 triệu đồng làm cho chi phí năm 2011 tăng lên 103.949,20 triệu đồng. Nhìn chung việc chi phí tăng lên qua 3 năm là lẽ đương nhiên vì nó biến động theo xu hướng của thu nhập. Trong đó chi phí trả lãi là chủ yếu bởi do mở rộng hoạt động, nhu cầu tín dụng tăng cao nên ngân hàng phải huy động vốn nhiều, vì vậy, phải tăng lãi suất huy động để thu hút vốn làm cho khoản chi này nhiều hơn trước đây. Bên cạnh việc chi trả lãi từ hoạt động huy động vốn, ngân hàng không thể tránh khỏi các khoản phải chi khác đó là chi hoạt động. Các chi phí này bao gồm: chi phụ cấp, chi tiền điện nước, chi mua sắm trang thiết bị…Qua bảng số liệu ta thấy, chi phí hoạt động của ngân hàng tăng liên tục qua các năm nhưng cao nhất là năm 2011 với 5.123,38 triệu đồng, nguyên nhân dẫn đến chi phí năm 2011 tăng cao là
do trong năm 2011 ngân hàng mới xây dựng trụ sở mới, vì vậy, cần sắm sửa nhiều trang thiết bị, vật dụng cần thiết làm cho chi phí tăng lên.
- Về lợi nhuận:
Lợi nhuận là phần còn lại sau khi trừ đi các khoản chi phí. Từ bảng 1 ta thấy lợi nhuận của ngân hàng tăng qua các năm. Cụ thể, lợi nhuận năm 2009 là 1.913,62 triệu đồng, đến năm 2010 là 3.626,55 triệu đồng, tăng 89,51% tương đương 1.712,93 triệu đồng. Sang năm 2011 lợi nhuận vẫn tiếp tục tăng đạt 5.823,25 triệu đồng, ta có thể lý giải điều này như sau, năm 2011 mặc dù chi phí tăng cao nhưng doanh thu lại tăng nhiều hơn, nhờ xây dựng được trụ sở mới, khang trang và đầy đủ tiện nghi hơn, đã góp phần thay đổi bộ mặt của ngân hàng, tăng niềm tin với khách hàng, số lượng khách hàng giao dịch ngày càng nhiều, hoạt động tín dụng của ngân hàng ngày càng hiệu quả hơn mang lại thu nhập nhiều hơn nên lợi nhuận vẫn tăng qua 3 năm.
0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 Năm 2009 2010 2011
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG ĐƠNG Á CÀ MAU TỪ 2009-2011
Doanh thu Chi phí Lợi nhuận
Triệu đồng
Hình 2: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DAB CÀ MAU TỪ 2009-2011
Tóm lại, nhìn vào hình 2 ta thấy, kết quả kinh doanh của ngân hàng qua 3 năm tăng trưởng khá tốt, có được kết quả này là nhờ vào sự nỗ lực, quyết tâm của Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ nhân viên của ngân hàng. Bên cạnh đó, cũng nói đến cơng tác cho vay và thu hồi nợ đã được các cán bộ tín dụng thực hiện tốt. Để ngày càng hoạt động có hiệu quả hơn nữa ngân hàng cần mở rộng thêm các dịch vụ tiện ích nhằm thu hút ngày càng nhiều khách hàng có uy tín, mở rộng thị phần, quản lý tốt chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ, quan tâm hơn nữa thái độ phuc vụ của nhân viên trong ngân hàng, làm sao để thỏa mãn tốt nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.