Kết quả hoạt động kinh doanh của LienVietPostBank Hậu Giang từ năm 2009 – 2011 và 06 tháng đầu năm 2012 như sau:
Đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung và ngân hàng nói riêng, mục tiêu hoạt động kinh doanh của họ là làm sao đạt được lợi nhuận tối đa và tối thiểu hóa chi phí, giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh. Vì vậy phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua 3 năm 6 tháng thông qua số liệu thực tế để thấy được tình thu nhập, chi phí và lãi, lỗ tăng, giảm như thế nào từ đó giúp cho nhà quản trị của ngân hàng có biện pháp quản trị tốt hơn về việc thu, chi để cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng tốt hơn.
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của LienVietPostBank Hậu Giang qua ba năm 2009 – 2011. Đơn vị tính: Triệu đồng. Tăng (giảm) Tỷ lệ % tăng (giảm) Tăng (giảm) Tỷ lệ % tăng (giảm) Doanh thu 51,579 116,518 170,210 64,939 126 53,692 46 Chi phí 48,999 112,264 158,316 63,265 129 46,052 41 Lợi nhuận 2,580 4,254 11,894 1,674 65 7,640 180 CHỈ TIÊU
NĂM CHÊNH LỆCH TĂNG GIẢM
2010/2009 2011/2010
2009 2010 2011
Nguồn số liệu: Phịng Kế tốn ngân quỹ.
3.2.1. Doanh thu
Nhìn vào bảng 1 ta thấy doanh thu của LienVietPostBank Hậu Giang liên tục tăng qua các năm. Năm 2010 đạt 116.518 triệu đồng tăng 64.939 triệu đồng, tương ứng tăng 126% so với năm 2009. Đến năm 2011 doanh thu của chi nhánh tiếp tục tăng cao, đạt 170.210 triệu đồng tăng 53.692 triệu đồng, tương ứng tăng 46% so với năm 2010. Nguyên nhân của sự tăng ngoạn mục này là do LienVietPostBank Hậu Giang được thành lập và đi vào hoạt động năm 2008, đến năm 2009 bắt đầu tạo lập được uy tín và đi vào hoạt động ổn định, thu hút được nhiều khách hàng đến giao dịch. Đồng thời do lạm phát dẫn đến lãi suất thị trường tăng cao do đó cả doanh thu và chi phí đều tăng cao.
GVHD: Lương Thị Cẩm Tú Trang 22 SVTH: Vũ Ngọc Thuận
Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh của LienVietPostBank Hậu Giang 06 tháng đầu năm 2012.
Đơn vị tính: Triệu đồng.
Tăng (giảm) Tỷ lệ % tăng (giảm) Doanh thu 89,002 80,014 (8,988) (10) Chi phí 83,672 69,730 (13,942) (17) Lợi nhuận 5,330 10,284 4,954 93 CHỈ TIÊU 06 Tháng 6 tháng 2012/ 6 tháng 2011 2012 06 Tháng 2011
Nguồn số liệu: Phịng Kế tốn ngân quỹ.
Tuy nhiên trong 06 tháng đầu năm 2012 doanh thu lại giảm 8.988 triệu đồng, tương ứng giảm 10% so với 06 tháng đầu năm 2011 (Bảng 2 ở trên). Nguyên do lạm phát cao, tình tình kinh tế xã hội bước vào giai đoạn rất khó khăn, doanh nghiệp phá sản hàng loạt, đặc biệt 06 tháng đầu năm 2012 cả doanh thu và chi phí đều giảm do có sự điều tiết của Chính phủ sử dụng nhiều cơng cụ để kiềm chế làm giảm lãi suất trên thị trường.
3.2.2 Chi phí.
Chi phí hoạt động của Ngân hàng gắn liền với chi phí lãi nhận điều chuyển vốn và chi phí huy động vốn để cho vay là khá cao và chiếm tỷ trọng chủ yếu so với những chi phí điều hành hoạt động khác. Cùng với sự gia tăng liên tục qua các năm về doanh thu thì chi phí cũng tăng theo liên tục qua các năm. Năm 2010 tổng chi phí là 112.264 triệu đồng tăng 63.265 triệu đồng, tương đương tăng 129% so với năm 2009. Qua năm 2011 tổng chi phí là 158.316 triệu đồng, tương đương tăng 41% so với năm 2010. Nguyên nhân của sự gia tăng chi phí liên tục qua các năm là do ngân hàng không ngừng mở rộng, tăng trưởng và phát triển kinh doanh qua các năm, tuy nhiên tốc độ tăng chậm lại qua các năm. Điều này có thể hiểu rằng ngân hàng liên tiếp mở rộng quy mô hoạt động qua các năm nên đã thu hút được nhiều khách hàng đến giao dịch gửi tiền và cho vay góp phần làm cho nguồn vốn huy động và cho vay tăng lên, kèm theo đó là chi phí trả lãi tiền gửi cho khách hàng và chi phí nhận điều chuyển vốn cũng tăng theo. Ngồi chi phí lãi bên cạnh đó cịn có chi phí quản lý điều hành cũng gia tăng góp
GVHD: Lương Thị Cẩm Tú Trang 23 SVTH: Vũ Ngọc Thuận
phần làm cho tổng chi phí của ngân hàng tăng qua các năm. Đến 06 tháng đầu năm 2012 thì tổng chi phí là 69.730 triệu đồng giảm 13.942 triệu đồng, tương đương giảm 17% so với 06 tháng đầu năm 2011. Ngun do có sự điều tiết của Chính phủ, đã sử dụng nhiều công cụ để kiềm chế làm giảm lãi suất trên thị trường. Mặt khác tỷ lệ giảm tổng chi phí 17% cao hơn tỷ lệ giảm doanh thu 10% cho thấy ngân hàng đang quan tâm thắt chặt chi tiêu theo định hướng chung của Chính phủ.
3.2.3 Lợi nhuận.
Bất kỳ một Ngân hàng, một tổ chức kinh tế hay tổ chức tín dụng nào muốn tồn tại và phát triển bắt buộc phải làm ăn có hiệu quả và lợi nhuận ln là mục tiêu hàng đầu. Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt thì việc tạo ra lợi nhuận tối đa với chi phí hợp lý là vấn đề quyết định và phản ảnh rõ nét hiệu quả sử dụng vốn.
Nhìn vào bảng 1 và bảng 2 ta thấy lợi nhuận mà LienVietPostBank Hậu Giang đạt được trong ba năm và 06 tháng đầu năm 2012 vừa qua luôn tăng theo một chiều, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước rất nhiều. Lợi nhuận của chi nhánh đạt mức thấp nhất là 2.580 triệu đồng vào năm 2009 và đạt mức cao hơn vào các năm sau, năm 2010 đạt 4.254 triệu đồng, tăng tương đương 65% so với năm 2009, qua năm 2011 đạt được lợi nhuận 11.894 triệu đồng, tương đương tăng 180% so với năm 2010. Đến 06 tháng đầu năm 2012 lợi nhuận của LienVietPostBank vẫn đạt rất cao là 10.284 triệu đồng, tương đương tăng 93% so với 06 tháng đầu năm 2011 đạt được 5.330 triệu đồng. Nguyên nhân là do năm 2009 ngân hàng mới thành lập và đi vào hoạt động được một năm nên doanh thu đạt mức thấp và tăng cao hơn vào những năm sau đó, hoạt động của ngân hàng đi vào ổn định hơn trong những năm sau, phạm vi hoạt động mở rộng hơn, lĩnh vực đầu tư cũng nhiều hơn nên tốc độ tăng của doanh thu tăng nhiều hơn tốc độ tăng của chi phí do đó doanh thu đạt được nhiều hơn nên lợi nhuận tăng liên tục qua các năm. Đó là kết quả rất khả quan cho LienVietPostBank Hậu Giang có kinh nghiệm ở lĩnh vực kinh doanh tiền tệ còn non trẻ phải đối diện với nhiều khó khăn, thách thức của nền kinh tế cũng như môi trường cạnh tranh rất gay gắt như hiện nay, để đạt được kết quả như vậy cũng nhờ vào sự nổ lực, phấn đấu của toàn thể cán bộ, nhân viên ngân hàng và điều đó cũng nói lên rằng khả năng quản lý,
GVHD: Lương Thị Cẩm Tú Trang 24 SVTH: Vũ Ngọc Thuận
điều hành của cán bộ lãnh đạo và năng lực làm việc của chuyên viên ngân hàng rất tốt nên kết quả sử dụng nguồn vốn đã đem lại hiệu quả kinh tế cho ngân hàng đồng thời góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội cho tỉnh Hậu Giang. Bên cạnh đó nhờ vào chính sách ưu đãi, quan tâm thu hút đầu tư của tỉnh Hậu Giang nói riêng, của nhà nước nói chung nên trong hai năm đầu đi vào hoạt động 2008 và 2009 ngân hàng được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp, 06 năm tiếp theo từ năm 2010 đến năm 2015 ngân hàng được giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp được ưu đãi phải đóng là 20%, tương đương chỉ phải nộp 10% thuế TNDN, điều đó cũng góp phần làm cho lợi nhuận của ngân hàng đạt được mức khá cao trong những năm qua.
Qua việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng ta thấy Ngân hàng cần mở rộng thêm các dịch vụ tiện ích nhằm thu hút ngày càng nhiều khách hàng có uy tín, mở rộng thị phần, quản lý chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hoá dịch vụ và trang bị tốt các thiết bị Ngân hàng đặc biệt là văn hoá phục vụ của các nhân viên vì họ chính là những người trực tiếp tạo nên chất lượng dịch vụ của Ngân hàng nhằm tăng sức cạnh tranh so với các Ngân hàng khác và làm cho Ngân hàng hoạt động ngày càng có hiệu quả trong q trình hội nhập kinh tế quốc tế.