NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nn và ptnt chi nhánh quận thốt nốt thành phố cần thơ (Trang 37 - 39)

CHƢƠNG 1 : PHẦN GIỚI THIỆU

3.4. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN

3.4.1. Thuận lợi:

+ Nền kinh tế thành phố Cần Thơ trong những năm qua luôn đạt mức ổn định và phát triển khá, nhiều dự án trọng điểm của tỉnh đã và đang phát huy hiệu quả.

+ Đƣợc sự quan tâm ủng hộ, giúp đỡ của chính quyền địa phƣơng, các ban ngành các cấp đã tạo điều kiện thuận lợi cho ngành Ngân hàng phát triển vững chắc trong khuôn khổ pháp luật.

+ Đƣợc sự chỉ đạo, điều hành vốn trực tiếp của Hội Sở ngân hàng NN và PTNT tại Thủ Đô Hà Nội đã tạo điều kiện thuận lợi cho Chi nhánh đáp ứng nhu cầu vốn ngày càng cao của khách hàng. Đồng thời đƣa ra chính sách khách hàng phù

hợp linh hoạt, các chƣơng trình khuyến mãi hấp dẫn đã góp phần làm cho Chi nhánh phát huy đƣợc lợi thế về uy tín trong xu thế cạnh tranh gay gắt hiện nay của các Ngân hàng thƣơng mại trên địa bàn.

+ Kinh tế- xã hội Quận Thốt Nốt tiếp tục có bƣớc phát triển, trong năm 2012 GDP của Quận Thốt Nốt tăng 17,02% - đây là sự phấn đấu và nỗ lực của các dân và tồn hê thống chính trị địa phƣơng mặc dù năm 2012 là một năm đầy khó khăn;

trong đó: Khu vực nơng nghiệp – thủy sản tăng 11,41% ; dịch vụ tăng 22,92%. Thu

nhập bình quân đầu ngƣời (theo giá hiện hành) đạt 48,945 triệu đồng/năm (nguồn UBND quận Thốt Nốt). Từ đó, tạo những chuyển biến tích cực về văn hóa -xã hội. Để đạt chỉ tiêu này, TP Cần Thơ tập trung phát triển thƣơng mại - dịch vụ bằng việc đẩy nhanh tiến độ thi công đƣa vào sử dụng các trung tâm thƣơng mại và hệ thống chợ; kêu gọi đầu tƣ và triển khai tốt chƣơng trình khuyến cơng, hình thành và phát triển nhiều Khu công nghiệp, trung tâm thƣơng mại, khu du lịch, chính sách kêu gọi vốn đầu tƣ trong và ngoài nƣớc. Những điều trên đã thu hút một số lƣợng khách hàng tiềm năng đến Ngân hàng.

+ Trong những năm qua tốc độ tăng trƣởng của Chi nhánh luôn đạt mức ổn định, điều này thể hiện rõ trong kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh, nó đã thể hiện sự thành công của một Ngân hàng. Qua đó, tạo đƣợc sự tín nhiệm của khách hàng dành cho Ngân hàng, thu hút khách hàng đến với Ngân hàng.

+ Đa số cán bộ tín dụng, kế tốn cịn rất trẻ có năng lực, tháo vát, không ngừng học hỏi để nâng cao nghiệp vụ, nhanh nhạy trong thƣơng trƣờng. Ngoài ra, Ban Lãnh đạo của Chi nhánh có trình độ, kinh nghiệm. Bên cạnh đó, Chi nhánh cịn tổ chức thi đua khen thƣởng cho nhân viên hồn thành tốt cơng việc. Đây là một thuận lợi cho quá trình hoạt động của Chi nhánh.

+ Cán bộ tín dụng tạo đƣợc lòng tin đối với khách hàng, làm tốt công tác thẩm định, tƣ vấn tạo điều kiện thuận lợi trong việc thu hút khách hàng.

+ Ngân hàng luôn chú trọng trang bị phƣơng tiện phục vụ hiện đại, trụ sở rộng rãi, thoáng mát tạo điều kiện thuận lợi để khách hàng đƣợc phục vụ tốt.

 Cạnh tranh giữa các TCTD trên địa bàn ngày càng gia tăng không những về lãi suất mà cịn cả về cơng nghệ, ứng dụng các giải pháp mới trong quản trị hệ thống, giao dịch, thanh tốn mà các ngân hàng đối đã có những tiến bộ cụ thể nhƣ: Về mặt dịch vụ, họ đã triển khai hàng loạt các dự án tự động hóa các hoạt động kinh doanh cốt lõi nhƣ phê duyệt tín dụng, phát hành và thanh toán LC, chuyển tiền và kiều hối, triển khai thành công việc sử dụng ngân hàng trực tuyến trên nhiều thiết bị khác nhau bên cạnh máy tính cố định nhƣ iPad, iPhone, và trên nhiều trình duyệt nhƣ: Internet Explorer, Safari, Firefox... mà hiện nay về mảng này ngân hàng rất thiếu và yếu

 Vấn đề quản lý vĩ mô của Nhà nƣớc nhiều văn bản, Luật ra đời rồi sửa đổi thƣờng xuyên nhƣng đến nay vẫn cịn nhiều vấn đề bất cập khơng phù hợp chƣa nhất quán đƣợc với nhau, nổi bật hơn hết là vấn đề xử lý tài sản thế chấp, cầm cố, giải quyết các khoản nợ xấu do năm 2011 để lại

 Sản phẩm, dịch vụ của Chi nhánh chƣa đa dạng, thiếu sự hấp dẫn đối với khách hàng, hoạt động thanh tốn quốc tế cịn nhiều hạn chế, trình độ cơng nghệ của Chi nhánh cịn nhiều bất cập, từ đó ảnh hƣởng đến việc huy động vốn và tăng trƣởng dƣ nợ.

 Số lƣợng phát hành thẻ tƣơng đối lớn, nhƣng máy móc, cơ sở vật chất phục vụ cịn ít, ngƣời dân cịn thói quen sử dụng tiền mặt, khả năng tiếp cận và làm quen với thẻ cịn chậm. Cơng tác tuyên truyền và quảng bá về thẻ cịn ít, phạm vi tun truyền cịn hẹp, phần lớn chỉ trong nội thành.

 Hệ thống cơ sở vật chất, hạ tầng và phƣơng tiện phục vụ của Ngân hàng chƣa rộng khắp.

 Mấy năm qua, nhiều diễn biến phức tạp của thiên tai bão lụt làm thiệt hại tài sản và con ngƣời, dịch cúm gia cầm có nguy cơ bùng phát thành đại dịch trên phạm vi tồn cầu…đã gây khơng ít bất lợi trong hoạt động của nền kinh tế Việt Nam nói chung và hoạt động của ngành Ngân hàng nói riêng.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nn và ptnt chi nhánh quận thốt nốt thành phố cần thơ (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)