Các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại VCB Nam Sài Gịn trong thời gian qua
đã mang lại những kết quả tích cực như sau:
- Các bộ phận đã được chuyên mơn hĩa sâu hơn tùy theo chức năng, phân định rõ trách nhiệm giữa các bộ phận. Điều đĩ đã tăng chất lượng cơng việc tại các bộ phận,
chất lượng thẩm định được nâng cao, cơng tác kiểm tra trước, trong và sau cho vay
được tăng cường.
- Quy trình cấp tín dụng do nhiều bộ phận quản lý cĩ thể hạn chế và kịp thời phát hiện những sai sĩt, rủi ro xảy ra trong quá trình tác nghiệp và rủi ro xảy ra đối với khách hàng.
- Các quy trình khác nhau theo từng đối tượng khách hàng vừa đáp ứng địi hỏi
tăng cường kiểm sốt rủi ro tín dụng vừa đáp ứng kịp thời nhu cầu tín dụng của khách hàng, rút ngắn thời gian ra quyết định tín dụng.
- Việc khơng tổ chức bộ phận Quản lý rủi ro tại chi nhánh mà chỉ tổ chức bộ phận
quản lý rủi ro khu vực và tại Hội sở đã làm tăng tính độc lập trong phân tích, thẩm
định và phê duyệt tín dụng, giám sát chất lượng tín dụng.
- Hệ thống xếp hạng tín dụng phù hợp, cơ bản đã phản ánh được chất lượng
khách hàng.
Nhìn chung, cơng tác quản trị rủi ro tín dụng của VCB Nam Sài Gịn đã cĩ những
thay đổi rõ rệt theo hướng tích cực. Chi nhánh đã đánh giá được tầm quan trọng của
cơng tác quản trị rủi ro tín dụng, tích cực thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao khả năng phịng ngừa rủi ro tín dụng.
Nhìn tổng thể chất lượng tín dụng của chi nhánh khá tốt, nợ xấu phát sinh phần lớn khơng xuất phát từ tình hình kinh doanh của khách hàng mà chủ yếu do tác động khách quan của các yếu tố vĩ mơ, thay đổi chính sách đột ngột trong giai đoạn khách hàng đang đẩy mạnh đầu tư dẫn đến khách hàng khơng kịp thay đổi kế hoạch.