Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Intesecoo Mỹ Đình Hà Nội (Trang 45 - 47)

3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực

Hiệu quả là tiêu chuẩn để đánh giá mọi hoạt động kinh tế - xã hội, là chỉ tiêu kinh tế - xã hội tổng hợp để lựa chọn trong các phƣơng án đƣa ra phƣơng án hoạt động tốt nhất trong mọi lĩnh vực.

Hiệu quả sử dụng lao động là một trong những tiêu chí cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp. Đánh giá đƣợc hiệu quả sử dụng lao động giúp cho doanh nghiệp đƣa ra cách thức sử dụng lao động cho hợp lý và mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.

3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá

Hiệu suất sử dụng lao động

Cơng thức tính: đơn vị tính (đồng/ngƣời)

Ý nghĩa: chỉ tiêu này cho biết một lao động làm ra bao nhiêu đồng doanh thu trong

một thời kỳ nhất định. Chỉ tiêu này càng cao cho thấy vấn đề sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả tốt.

Năng suất lao động bình qn

Cơng thức tính: đơn vị tính (sản phẩm/ngƣời)

39

Ý nghĩa: chỉ tiêu này cho biết một lao động làm ra bao nhiêu sản phẩm trong một

thời kỳ nhất định.

Tỉ suất lợi nhuận lao động

Cơng thức tính: đơn vị tính (đồng/ngƣời)

Ý nghĩa: chỉ tiêu này phản ánh một lao động tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong

một thời kỳ nhất định.

3.3. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực

Mộti doanhi nghiệpi muốni tồni tạii vài pháti triểni khôngi nhữngi phảii sửi dụngi tốti

cáci yếui tối đầui vàoi nhƣi vốn,i cơngi nghệ…i mài cịni phảii sửi dụngi tốti nguồni nhâni lựci

hiệni cói bởii yếui tối coni ngƣờii lài nguồni lựci vơi cùngi qi giá,i nói quyếti địnhi thànhi côngi

hayi thấti bạii củai mỗii doanhi nghiệp.i Việci nângi caoi hiệui quải sửi dụngi nguồni nhâni lựci

cói vaii trịi chủi yếui sau:

- Doanhi nghiệpi cói thểi xâyi dựngi kếi hoạchi sửi dụngi nguồni nhâni lựci ởi hiệni tạii

cũngi nhƣi tƣơngi lai.

- Giúpi doanhi nghiệpi địnhi mứci lạii laoi độngi trongi mỗii bội phận,i mỗii đơni vịi từi đói

giảmi nhữngi haoi phíi khơngi cầni thiếti nhằmi giảmi giái thànhi sảni phẩmi sẽi nângi

caoi năngi lựci cạnhi tranhi choi doanhi nghiệp.

- Tạoi choi ngƣờii laoi độngi cói việci làm,i thui nhậpi ổni địnhi vài cơi hộii thăngi tiếni

nhiềui hơni khii doanhi nghiệpi chúi ý nângi i caoi hiệui quải sửi dụngi nhâni lực.

- Tạoi điềui kiệni xâyi dựngi tốti hơni mốii quani hệi giữai nhữngi ngƣờii làmi việci trongi

doanhi nghiệp,i tạoi đƣợci bầui khơngi khíi thoảii máii đói cũngi lài yếui tối cơi bảni đểi

nângi caoi hiệui quải sửi dụngi nguồni nhâni lực.

40

Một phần của tài liệu Tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Intesecoo Mỹ Đình Hà Nội (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)