4.2. Những giải pháp chủ yếu nhằm phát triển dịch vụ cho vay nguồn vốn
4.2.1. Xây dựng kế hoạch, chiến lược hoạt động ngân hàng bán buôn
Hiện nay Chi nhánh Sở Giao dịch 3 là đơn vị trực thuộc BIDV thực hiện chức năng việc duy trì mơ hình tổ chức hiện nay là rất phù hợp bởi BIDV là NHTM có vị thế hàng đầu Việt Nam về quy mô, chất lượng, hiệu quả. Sự tham gia các dự án của BIDV luôn được đánh giá cao nhờ kinh nghiệm và uy tín của BIDV trong nhiều dự án. Tuy nhiên trong thời gian tới, BIDV có thể xem xét thành lập ngân hàng bán buôn độc lập, trực thuộc BIDV, do BIDV góp vốn thành lập. Mơ hình hoạt động này sẽ đạt được những thuận lợi như sau:
+ Đảm bảo sự hoạt động độc lập, chủ động của một Ngân hàng chuyên biệt hoạt động cho vay nguồn vốn tín dụng quốc tế.
+ Tạo điều kiện tăng trưởng và phát triển mạnh cho hoạt động hoạt động cho vay nguồn vốn tín dụng quốc tế.
+ Tận dụng được uy tín và thương hiệu của BIDV do đây là NHTM trực thuộc BIDV.
+ Mở ra ra cơ hội phát triển cho 1 NHTM mới trong thời gian tới.
Trong ngắn hạn, hoạt động ngân hàng bán buôn vẫn đang thực hiện tại Chi nhánh SGD3 và Chi nhánh cần phải xây dựng chiến lược hoạt động của mình với các nội dung chủ yếu là:
Thứ nhất, nhanh chóng củng cố và nâng cao năng lực thể chế để đủ điều
kiện đóng vai trị là ngân hàng bán bn (theo chuẩn mực của WB) không chỉ đối với Dự án TCNT, VNSAT do WB tài trợ mà còn với các dự án khác của các nhà tài trợ khác trong thời gian tới. Bên cạnh đó, khi xây dựng các dự án, SGD 3 cần chú trọng yêu cầu các nhà tài trợ dành nguồn lực thích đáng để giúp các ĐCTC và người vay cuối cùng trong việc xây dựng, thẩm định các tiểu dự án quy mô vừa và nhỏ, marketing, quản trị rủi ro.
Thứ hai, định hướng hoạt động bán buôn như là một trong những hoạt động
chủ yếu. BIDV nói chung và SGD 3 nói riêng cần duy trì song song hoạt động ngân hàng bán buôn và hoạt động ngân hàng bán lẻ độc lập tương đối với nhau. Do hiện nay, BIDV đang phát triển theo hướng trở thành một tập đồn tài chính đa năng, đây cũng là xu hướng chung của các ngân hàng trong khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên, hoạt động bán bn nguồn tín dụng phát triển là loại hình kinh doanh đặc thù, có thị trường riêng và kỹ thuật nghiệp vụ riêng, cần tổ chức hai loại hình kinh doanh này độc lập với nhau.
Thứ ba, đẩy mạnh việc vận động tài trợ ở các bộ ngành hữu quan và thúc
đẩy mối quan hệ giữa SGD 3 và văn phòng đại diện của các nhà tài trợ tiềm năng. SGD3 có thể hình thành các bộ phận chuyên trách để quản lý và xúc tiến việc chuẩn bị cho các dự án tín dụng bán bn, với chức năng nghiên cứu về chính sách
và thủ tục của nhà tài trợ, duy trì và thúc đẩy các mối quan hệ với các nhà tài trợ, lưu trữ và quản lý thông tin để sử dụng lâu dài.