ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp giải pháp quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng tmcp công thương chi nhánh cần thơ (Trang 31 - 33)

HÀNG QUA 3 NĂM 2009 - 2011

Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Cần Thơ là một chi nhánh quan trọng trong hệ thống Ngân hàng TMCP Công Thƣơng. Những năm qua chi nhánh luôn phấn đấu để hồn thiện hơn về mặt cơng nghệ và chuyên môn nghiệp vụ để ngày càng làm hài lòng khách hàng hơn. Những nổ lực của đội ngũ cán bộ, công nhân viên của chi nhánh đƣợc thể hiện qua tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngày càng đƣợc nâng cao. Cụ thể nhƣ sau:

BẢNG 2: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG CẦN THƠ QUA 3 NĂM 2009 - 2011

ĐVT: Triệu đồng Khoản mục Thời gian So sánh 2010/2009 2011/2010 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Số tiền % Số tiền % Thu nhập 148.146 271.030 772.030 122.884 82,95 501.000 184,85 Chi phí 125.304 232.175 703.221 106.871 85,29 471.046 202,88 Lợi nhuận 22.842 38.855 68.868 16.013 70,10 30.013 77,24

(Nguồn: Phịng KHDN ngân hang TMCP Cơng Thương Cần Thơ qua 3 năm 2009-2011)

Nhìn chung từ năm 2009 đến năm 2011 mặc dù nền kinh tế có những chuyển biến đầy khó khăn nhƣng tình hình lợi nhuận của NHTMCP Công Thƣơng Cần Thơ vẫn có xu hƣớng tăng lên. Các yếu tố góp phần tạo nên lợi nhuận của ngân hàng là thu nhập và chi phí.

Cụ thể là thu nhập của năm 2010 so với năm 2009 tăng lên 82.95% tƣơng ứng với 122.884 triệu đồng. Điều này đƣợc giải thích là do trong năm 2010 nền kinh tế của thế giới và Việt Nam nói riêng đang đã có bƣớc hồi phục từ những chính sách tiếp tục hỗ trợ lãi suất cho các doanh nghiệp thuộc các khối ngành: nông lâm thủy sản,... và nhờ sợ nổ lực của các cán bộ tín dụng của ngân hàng nên đã làm cho số lƣợng khách hàng đã tăng vọt.

Trong năm 2011 tình hình kinh tế đã bắt đầu khủng hoảng trở lại nhƣng nhờ sự nổ lực của các cán bộ quản lý, nhân viên và uy tín của ngân hàng đồng thời do những chi nhánh mới mở của ngân hàng đã phát huy đƣợc hiệu quả của mình trong việc tìm kiếm khách hàng tiềm năng mới và giữ chân khách hàng cũ. Mà

GVHD: BÙI LÊ THÁI HẠNH -20- SVTH: NGUYỄN HOÀI NAM đặc biệt là chƣơng trình khuyến mãi để thu hút khách hàng “May mắn nhân đôi – niền vui gấp bội” hay “Gửi tiền ngay quay trúng lớn”. Chính vì thế mà trong năm 2011 mặc dù nền kinh tế gặp nhiều khó khăn nhƣng thu nhập của ngân hàng vẫn tăng lên một con số rất ấn tƣợng là 501.000 triệu đồng tƣơng ứng với mức 184,85%.

Hình 3: Biểu đồ kết quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP Công Thƣơng

Cần Thơ qua 3 năm 2009 – 2011

Một trong các yếu tố khác góp phần hình thành nên lợi nhuận của ngân hàng là yếu tố chi phí. Chi phí năm 2010 so với năm 2009 tăng lên 85,29% tƣơng ứng với mức 106.871 triệu đồng là do trong năm 2010 ngân hàng đã mở thêm các phòng giao dịch mới, tuyển mới nhân viên và cùng với việc trả lãi cho ngƣời gửi tiền nên đã góp phần làm cho chi phí của ngân hàng tăng lên đáng kể. Điều này cho thấy ngân hàng đã có hiệu quả trong việc huy động vốn hơn nhờ những chƣơng trình khuyến mãi của khách hàng đồng thời nhân viên làm việc cũng có hiệu quả hơn. Năm 2011 thì chi phí của ngân hàng tăng lên đáng kể 471.046 triệu đồng tƣơng ứng 202,88%. Nguyên nhân chủ yếu là các phòng giao dịch mới mở của ngân hàng đã huy động đƣợc nguồn vốn nhàn rỗi rất tốt chính vì vậy chiếm phần lớn trong khoảng chi phí này là chi phí trả lãi tiền gửi cho ngƣời dân. Ngồi ra cịn những khoản chi phí khác nhƣ chi phí trả lƣơng, khen thƣởng, quảng cáo,...cũng đã góp phần làm tăng khoản chi phí này lên.

GVHD: BÙI LÊ THÁI HẠNH -21- SVTH: NGUYỄN HỒI NAM Tóm lại trong những năm qua thì lợi nhuận của ngân hàng ln ln tăng lên. Đó là kết quả do những chính sách hợp lý của lãnh đạo ngân hàng cùng với sự phấn đấu không ngừng của cán bộ, nhân viên ngân hàng đã dần tạo đƣợc uy tín khơng ngừng trong lịng mỗi ngƣời dân và tạo điều kiện tốt hơn cho ngƣời dân tiếp xúc với ngân hàng cũng nhƣ các chính sách khuyến khích ngƣời gửi tiền cũng nhƣ ngƣời lựa chọn ngƣời vay tiền.

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp giải pháp quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng tmcp công thương chi nhánh cần thơ (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)