năm sắp tới
1. Mục tiêu
-Chủ động trong tìm nguồn cung ứng, vận chuyển để đáp ứng số lượng, chất lượng và giá cả, tránh khan hàng thiếu hàng
- Xây dựng mạng lưới phân phối của công ty trên các khu vực địa bàn và lân cận, nâng cao công tác tiếp thị nhằm nâng cao doanh thu, không ngừng tăng lợi nhuận, hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động
- Huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn nhằm đáp ứng cả vê chất lượng, số lượng theo yêu cầu của khách hàng
-Tiếp tục giữa mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng lâu năm và tìm kiếm
thêm nhiều khách hàng tiềm năng mới
2. Phương hướng phát triển công ty
Là doanh nghiệp hoạt động trong ngành vật liệu, một ngành cạnh tranh rất khốc liệt trên thị trường trong và ngồi nước. Chính vì thế cần có định hướng cụ thể cho những năm tới như sau:
-Mở rộng thị trường sang tỉnh thành phố lân cận
-Về lực lượng lao động: Bồi dưỡng nâng cao trình độ bán hàng cho nhân
viên có thêm kiến thức hiểu biết và tâm lí của khách hàng, điều này giúp cho
nhân viên có khả năng làm việc tốt hơn - Củng cố hoàn thiện cơ sở vật chất
-Giảm chi phí lưu thơng và tiết kiệm các khoản chi tiêu khơng hợp lí
-Đầu tư cải cách quản lí và tuyển dụng nhân sự phù hợp, cách thức tổ chức
các hoạt động kinh doanh của nhân viên
Nhìn chung, để kinh doanh có hiệu quả thì cơng ty cần có được mục tiêu và phương hướng đúng đắn. Mục tiêu và phương hướng phù hợp sẽ là kim chỉ nam
cho công ty hoạt động đúng hướng. Điều này sẽ tạo nên thành công trên thị trường
3. Kế hoạch phát triển trong thời gian tới
Theo thực tế cho thấy xã hội càng hiện đại, càng phát triển thì tiêu thụ sắt thép càng dễ dàng. Để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ, doanh nghiệp không ngừng nỗ lực phát triển để trở thành một doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh với nhiều
doanh nghiệp khác. Dưới đây là một số định hướng kế hoạch:
- Sau khi mở các kênh phân phối sẽ tạo địn bẩy để khuyến khích các đại lí
bán hàng, quảng cáo giới thiệu sản phẩm thơng qua hình thức giảm giá hoặc khuyến mại phù hợp, các chương trình khuyến mại phải thể hiện phương thức mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp đồng thời nêu nổi bật điểm mạnh của sản phẩm
-Tăng cường cơng tác quản lí vốn, giảm cơng nợ, tạo nguồn vốn kịp thời
cho kinh doanh, giảm chi phí lưu thơng, thực hiện tiết kiệm, đóng góp đầy đủ
ngân sách nhà nước
- Hoàn thiện chiến lược kinh doanh cũng như chiến lược nghiên cứu thị trường
-Đảm bảo tuyệt đối kho hàng, chống mọi biểu hiện tiêu cực, trộm cắp