Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu Luận văn bố trí và sử dụng nhân sự tại chi cục hải quan KV3 cục hải quan thành phố hải phòng trong kỷ nguyên 4 0 (Trang 58 - 59)

22. Thực trạng công tác xây dựng và phát triển lực lượng của chi cục Hải Quan K

2.3.1. Những kết quả đạt được

- Về văn hóa của đơn vị: Chi cục Hải Quan của khẩu cảng Hải Phòng KV3 là một đơn vị sự nghiệp hành chính nhưng đã xây dựng được một phong trào thi đua

trong công tác học hỏi để nâng cao trình độ chun mơn cho bản thân cán bộ, cho bộ phận cơng tác của mình. Các đội, các phịng ban đều xây dựng quy chế và tạo điều kiện hết sức về mặt thời gian cho cán bộ đi học.

- Về kế hoạch đào tạo: Từ ngày thành lập công tác đào tạo phát triển nguồn

Nhân sự Hải Quan của khẩu cảng Hải Phòng KV3 đã được cải tiến và từng bước được

kế hoạch hoá bằng những chỉ tiêu cụ thể. Nhờ vậy, cơng tác đào tạo có những chủ động nhất định số lượt cán bộ được cử đi đào tạo hoặc tự túc đi đào tạo ngày một tăng thể hiện ở trình độ đại học tăng lên rất nhiều trong đó phải kể đến nội dung đào tạo về

chuyên môn nghiệp vụ đã được tăng cường đào tạo rất nhiều vì đây là một trong những chuyên đề rất quan trọng, nó là nhân tố thiết thực cho q trình cơng tác của

cán bộ Hải Quan. Trong triển khai thực hiện thì từng bước chất lượng của các khố đào tạo tốt hơn vì có thời gian chuẩn bị. Việc điều tra xác định nhu cầu đào tạo cũng là một việc rất quan trọng không những cho việc xây dựng một nội dung chương trình đào tạo mà cịn đặc biệt quan trọng đối với cơng tác kế hoạch hố đào tạo trong ngắn. Hải Quan của khẩu cảng Hải Phòng KV3 đã điều tra nắm bắt nhu cầu thực tế cần đào tạo khơng phải để xem cán bộ muốn học gì mà điều quan trọng là để xem đơn vị cần phải đào tạo cho người lao động cái gì để họ làm việc có hiệu quả nhất cho yêu cầu

phát triển của đơn vị.

- Về nội dung và chương trình đào tạo: Hải Quan của khẩu cảng Hải Phịng

KV3 đã có nhiều cố gắng thiết kế và thực hiện những chương trình đào tạo có nội

trình nghiệp vụ và u cầu thực tế của ngành. Nhất là gần đây, nội dung chương trình

đào tạo đã được cấp lãnh đạo quan tâm, chỉ đạo sát sao hơn nên đã có những tiến bộ đáng kể cả về số lượng và chất lượng trong đào tạo. Trong bối cảnh việc nào cũng cấp

bách, việc nào cũng phải làm ngay, việc nào cũng khơng thể trì hỗn được, nhiều việc

phải vừa làm vừa rút kinh nghiệm, vừa bổ sung, sửa chữa, cơng tác đào tạo đã gắn bó chặt chẽ với những nội dung đào tạo sát thực và hiệu quả.

- Về cơ chế tài chính: Hải Quan của khẩu cảng Hải Phịng KV3 là một đơn vị

hành chính sự nghiệp nên vấn đề chi tiêu trong công tác phát triển nguồn Nhân sự đã cố gắng sử dụng nguồn kinh phí được cấp để thực hiện kế hoạch đào tạo đúng mục đích và có hiệu quả. đây là một lĩnh vực nhạy cảm và cần có cơ chế quản lý chặt chẽ.

- Về công tác tuyển dụng: Quá trình tuyển dụng được trải qua nhiều vịng, nhiều cấp và có chỉ tiêu cụ thể về bằng cấp, trình độ chun mơn cho từng vị trí cần tuyển dụng nên đã chọn được đúng đối tượng cho đơn vị.

Một phần của tài liệu Luận văn bố trí và sử dụng nhân sự tại chi cục hải quan KV3 cục hải quan thành phố hải phòng trong kỷ nguyên 4 0 (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)