5. Kết cấu luận văn
1.4.1. Khái niệm chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng trong giai đoạn
1.4.1. Khái niệm chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng trong giai đoạn chuẩn bị dự án đoạn chuẩn bị dự án
thuật và mỹ thuật của cơng trình nhưng phải phù hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng, các qui định trong văn bản qui phạm pháp luật có liên quan và hợp đồng kinh tế.
Chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng trong giai đoạn chuẩn bị dự án là tập hợp các hoạt động của chức năng quản lý, là một quá trình nhằm đảm bảo cho dự án thỏa mãn tốt nhất các yêu cầu và mục tiêu đề ra. Chất lượng công tác quản lý bao gồm việc xác định các chính sách chất lượng, mục tiêu, trách nhiệm và việc thực hiện chúng không qua các hoạt động trong giai đoạn chuẩn bị dự án: thẩm định phê duyệt dự án đầu tư, lập kế hoạch đấu thầu, giải phóng mặt bằng và khảo sát xây dựng.
Cơng trình hạ tầng cơng cộng là một sản phẩm hàng hoá đặc biệt phục vụ cho sản xuất và các yêu cầu của đời sống con người. Hàng năm vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước, của doanh nghiệp của người dân dành cho xây dựng rất lớn, chiếm từ 25 - 30% GDP.Vì vậy chất lượng cơng trình xây dựng là vấn đề cần được hết sức quan tâm, nó có tác động trực tiếp đến sự phát triển bền vững, hiệu quả kinh tế, đời sống của con người.
Như vậy chất lượng công tác quản lý quản lý dự án đầu tư xây dựng trong giai đoạn chuẩn bị dự ánchính là tư giúp cho việc kiểm tra, kiểm soát. Trên cơ sở hồ sơ dự án, cơ quan có chức năng thẩm định sẽ tiến hành kiểm tra tính hợp pháp, tính hợp lý, mức độ chuẩn xác của các nội dung được trình bày. Đây là căn cứ quan trọng để có được những kết luận có độ tin cậy cao về dự án. Cụ thể trong giai đoạn chuẩn bị dự án bước thẩm định dự án đầu tư giúp cho việc sàng lọc dự án. Với kỹ thuật phân tích, đánh giá được áp dụng khi xem xét các nội dung của dự án sẽ giúp cho việc lựa chọn những dự án có hiệu quả, có tính khả thi cao.Cơng tác thẩm định dự án đầu tư giúp cho việc thực thi pháp luật. Thông qua kiểm tra, kiểm sốt, cơng tác thẩm định dự án sẽ xác định rõ những nội dung cần thực hiện, cần điều chỉnh của dự án, mặt khác qua đó cũng góp phần phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn và phối hợp hài hòa giữa các đối tác tham gia dự án, đảm bảo việc chuẩn bị, thực hiện và vận hành dự án được thuận lợi. Bên cạnh đó, cơng tác thẩm định dự án còn giúp cho các chủ thể tham gia dự án hoạt động và làm theo pháp luật. Bên cạnh đó cơng tác đấu thầu cũng được sàng lọc, lựa chon các nhà thầu có chất lượng hơn. Các chính sách về GPMB được triển khai đúng tiến độ, công tác bồi thường thỏa đáng
để GPMB góp phần nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư [3], [5].