1.2. Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp
2.3. Các nhân tố tác động đến phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH An Thịnh
2.3.1.1. Môi trường kinh doanh
Khung cảnh kinh tế: Chu kỳ kinh tế, chu kỳ kinh doanh có ảnh hưởng lớn đến quản trị nhân sự. Giai đoạn suy thoái kinh tế hay kinh tế bất ổn và có chiều hướng đi xuống, sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến những chính sách về nhân sự trong doanh nghiệp. Một mặt doanh nghiệp phải duy trì các lao động lành nghề, mặt khác doanh nghiệp phải giảm chi phí lao động bằng cách cho nhân viên tạm nghỉ việc, giảm phúc lợi.
Dân số và lực lượng lao động: Tỷ lệ về dân số tăng nhanh và lớn hơn tỷ lệ phát triển của kinh tế, nguồn nhân lực ở độ tuổi lao động dồi dao thì doanh nghiệp sẽ có nhiều cơ hội để lựa chọn những lao động chất lượng tốt.
Đối thủ cạnh tranh: Kinh tế thị trường ngày nay nhà quản trị không chỉ cạnh tranh về sản phẩm, mà còn cạnh tranh cả về nhân sự, vì vậy nhân sự là cốt lõi trong hoạt động quản trị. Nhân sự là tài nguyên mà doanh nghiệp phải cần giữ gìn và phát triển. Muốn thực hiện được điều đó các doanh nghiệp cần có chính sách quản lý phù hợp, ngồi ra chế độ lương bổng phải hợp lý. Nếu doanh nghiệp thực hiện khơng tốt chính sách nhân sự, đối thủ sẽ lợi dụng để lôi kéo nhân viên có trình độ và doanh nghiệp sẽ mất nhân tài.
Thông báo tuyển dụng Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ Tổ chức tuyển dụng Ra quyết định ký HĐLĐ
Khoa học và kỹ thuật: Nhà quản trị cần đào tạo nhân viên của doanh nghiệp theo kịp đà phát triển của khoa học công nghệ hiện đại. Sự thay đổi về khoa học kỹ thuật đồng nghĩa việc cần ít người lao động nhưng phải sản xuất ra lượng sản phẩm như trước nhưng chất lượng tốt hơn. Điều này nghĩa là nhà quản trị cần sắp xếp lực lượng lao động.
Khách hàng: Là mục tiêu quan trọng của mọi doanh nghiệp, họ mua sản phẩm, mua dịch vụ của doanh nghiệp. Doanh số là yếu tố tối quan trọng với sự sống còn của các doanh nghiệp. Vì vậy các nhà quản trị cần đảm bảo nhân viên của mình sản xuất ra hàng hóa phù hợp với thị hiếu của mỗi khách hàng.
Bầu khơng khí văn hố doanh nghiệp: Đó là hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, niềm tin được chia sẻ nó thống nhất các thành viên của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp thành công là các doanh nghiệp ni dưỡng, khuyến khích sự năng động, sáng tạo.