1.2. Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp
2.3. Các nhân tố tác động đến phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH An Thịnh
2.3.2.2. Giới tính: Cơ cấu lao động theo giới tính
Bảng 2.11: Cơ cấu lao động theo giới tính giai đoạn 2015-2019 Giới tính
Năm
Nữ Nam Tổng số nhân viên
2015 74 166 240
2016 78 166 244
2017 78 174 252
2018 81 202 283
Chart Title 300 250 200 150 100 50 0 Tổng số nhân viên Nam Nữ 2015 2016 2017 2018 2019
Nữ Nam Tổng số nhân viên
Hình 2.3: Sơ đồ cơ cấu lao động theo giới tính giai đoạn 2015-2019
(Nguồn: Phịng TCHC – NS Công ty TNHH An Thịnh)
Từ biểu đồ và bảng số liệu trên, có thể nhận thấy số lượng lao động nữ qua các năm trong giai đoạn 2015 – 2019 khơng có sự biến động nhiều (năm 2016 tăng từ 74 lên 78 người, năm 2017 thì khơng thay đổi, năm 2018 tăng thêm 3 người là 81 người và năm 2019 thì tăng lên 2 người), cịn lao động nam qua các nam tăng rõ rệt hơn so với lao động nữ (năm 2015 và 2016 đều là 166 người, tăng lên 174 người năm 2017, tăng lên 8 người, và lên 202 người năm 2018, tăng lên 28 người, năm 2019 tăng 6 người).
Điều đó cho thấy, doanh nghiệp khơng có nhiều nhu cầu tuyển dụng đối với lao động nữ. Về cơ cấu, dễ nhận thấy qua các năm, số lượng nam lao động nam luôn lớn hơn gấp đôi số lượng lao động nữ (tức là chiếm trên 70%). Điều này là phù hợp với đặc thù ngành nghề hoạt động kinh doanh của Công ty, tỷ lệ lao động nam bình qn ln cao hơn so với lao động nữ. Do tính chất cơng việc, điều kiện làm việc cũng như môi trường làm việc của công ty là nhiều lao động làm việc tại các phân xưởng, nặng nhọc, nóng bức, bẩn do mực màu, bụi giấy... và chủ yếu các công việc như sử dụng
nhiều máy móc nặng, cơ khí, bóc tách, lái xe, lái cẩu...vì vậy lao động nam phù hợp hơn lao động nữ. Lao động nữ chủ yếu làm việc ở văn phịng cơng ty, gián tiếp tại các đơn vị trực thuốc hay là bộ phận phục vụ tại các đội sản xuất như nấu ăn tạp vụ, hay những công việc cần độ tỉ mỉ cao như dán tay, kiểm hàng.
Với tỉ trọng lao động nam cao, lao động nữ thấp như vậy là phù hợp với các vị trí cơng việc khác nhau trong cơng ty nhưng qua các năm trong giai đoạn 2015 – 2019 lại khơng có sự thay đổi mấy về cơ cấu, cho nên giới tính của NLĐ đối với cơng ty trong các năm vừa qua không mang lại sự thay đổi về thể lực NNL doanh nghiệp, cũng như không phát triển NNL về mặt chất lượng.2.4. Đánh giá phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH An Thịnh trong giai đoạn 2015 – 2019