Chương 2 : Phương pháp nghiên cứu
2.2.2 Phương pháp xử lý dữ liệu
2.2.2.1Phương pháp thống kê mô tả
Dữ liệu thu thập trong nghiên cứu được xử lý bằng phần mềm Excel
Thống kê mô tả được tác giả dùng để mô tả những đặc tính cơ bản của dữ liệu thu thập được, cùng với những hình và đồ thị tạo nền tảng cho những phân tích định lượng về số liệu để phản ánh một cách tổng quát thực trạng quy trình tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty
Trong luận văn tác giả dùng thống kê mô tả quy trình tạo động lực làm việc của Cơng ty trong những năm gần đây nhằm nắm được những kết quả cũng như những hạn chế của từng bước trong quy trình mà Cơng ty đang áp dụng. Từ những hạn chế của những bước trong quy trình mà Cơng ty đang áp dụng. Từ những đánh giá về quy trình tạo động lực mà Cơng ty đang áp dụng sẽ giúp cho tác giả đưa ra được những giải pháp hồn thiện quy trình tạo động lực làm việc tại Công ty phù hợp hơn, hiệu quả hơn trong việc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty
Luận văn sử dụng nhiều nguồn số liệu thống kê được cung cấp từ các báo cáo của Cơng ty, các chương trình tạo động lực làm việc đã thực hiện tạp chí, tài liệu thơng kê wes Công ty…. Các tài liệu này được tác giả tập hợp và mơ tả nhằm phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động tạo động lực làm việc cho người lao động trong thời gian qua
2.2.2.2Phương pháp tổng hợp, phân tích
Ngồi những tài liệu được cung cấp từ cơ quan có liên quan, các tài liệu thứ cấp khác được tác giả thu thập được từ các tài liệu báo cáo đã được xuất bản trên các tạp chí, sách báo, internet. Kế thừa các nghiên cứu liên quan khác đã được cơng bố để phân tích so sánh đưa ra các ý kiến nhận định về điểm mạnh điểm yếu của Công tác tạo động lực trong doanh nghiệp cho nghiên cứu này, đồng thời dựa vào các số liệu thu thập và phân tích nhằm bổ sung và hoàn thiện các nhận định
Kết luận chương 2: Phương pháp nghiên cứu tạo động lực làm việc cho người lao động
mục đích là để tạo ra năng suất, hiệu quả công việc cao, người lao động yên tâm công tác, say mê với công việc và thực hiện công việc trách nhiệm nhiệt huyết với công việc được giao, thu hút những nhân lực chất lượng cao về với tổ chức. Đồng thời hướng tới
mục tiêu người lao động có thu nhập ổn định, hướng tới mơi trường làm việc văn minh, an toàn, vệ sinh, chất lượng. Tạo động lực trên cơ sở tìm hiểu nhu cầu của người lao động đề ra những biện pháp tạo động lực phù hợp với những đối tượng lao động, phân loại đối tượng lao động để thực thi các biện pháp hiệu quả cao nhất.
CHƯƠNG 3:
THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI