6. Kết cấu đề tài khóa luận
2.2 Phân tích thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty TNHH khai thác
2.2.2. Phân tích khả năng cạnh tranh của công ty thông qua các chỉ tiêu
2.2.2.1. Thị phần
Như đã trình bày ở trên, thị phần của doanh nghiệp là một chỉ tiêu phản ánh quy mô thị trường của doanh nghiệp. Để giữ vững, củng cố và mở rộng thị phần của công ty trong điều kiện cạnh tranh như hiện nay buộc các doanh nghiệp nói chung và Cơng ty TNHH khai thác container Việt Nam nói riêng phải biết đánh giá khả năng của mình, phản ánh kịp thời các biến động về nhu cầu của khách hàng và hơn thế phải phân tích được đối thủ cạnh tranh của mình.
Cơng ty hiện được thành lập hơn 20 năm cùng với sự nỗ lực khơng ngừng của tồn thể ban giám đốc và nhân viên trong công ty mà hiện nay hoạt động kinh doanh của công ty khá ổn định và dần chiếm lĩnh thị trường. Là một trong những công ty hàng đầu cung cấp dịch vụ khai thác kho hàng lẻ (CFS), Depot, giao nhận vận tải, tích hợp logistics với 20 năm kinh nghiệm. Tuy nhiên với thị
trường cạnh tranh ngày càng mạnh, các đối thủ xuất hiện ngày một nhiều và nhiều đối thủ cạnh tranh chính của cơng ty ở thị trường Hải Phòng hiện tại khiến việc chiếm lĩnh thị trường miền Hải Phịng cũng gặp phải nhiều khó khăn.
Vimadeco Vinabridge Gemadept Vinaconship Các công ty khác
Biểu đồ 1: So sánh thị phần của Công ty TNHH khai thác container Việt Nam
và các đối thủ chính tại thị trường Hải Phịng năm 2014
(Nguồn: phịng Tổ chức – Hành chính) Vimadeco Vinabridge Gemadept Vinaconship Các công ty khác
Biểu đồ 2: So sánh thị phần của Công ty TNHH khai thác container Việt Nam
và các đối thủ chính tại thị trường Hải Phịng năm 2015
(Nguồn: phịng Tổ chức – Hành chính) Vimadeco 47% 8% 15% Vinabridge 14% Gemadept 16% Vinaconship Các công ty khác
Biểu đồ 3: So sánh thị phần của Công ty TNHH khai thác container Việt Nam
và các đối thủ chính tại thị trường Hải Phịng năm 2016
(Nguồn: phịng Tổ chức – Hành chính) 9% 53% 11% 12% 15% 9% 48% 14% 13% 16%
Qua biểu đồ trên có thể thấy thị phần của công ty TNHH khai thác container Việt Nam tăng dần qua các năm. Năm 2014 thị phần cơng ty chiếm 11% thì tới năm 2015 thị phần công ty chiếm 14% và năm 2016 là 15%. Có thể thấy với thị trường cạnh tranh ngày một khốc liệt, đặc biệt trong ngành logistics, vậy mà thị phần của công ty vẫn tăng mạnh qua từng năm, để có được điều này cơng ty đã nỗ lực không ngừng, phấn đấu mở rộng thị tường kinh doanh nhằm khẳng định vị thế của công ty cũng như nâng cao khả năng cạnh tranh.
Bên cạnh đó, trên thị trường cịn có ba đối thủ chính của cơng ty là công ty Vimadeco, Gemadept và công ty Vinaconship, ta thấy cơng ty Vimadeco có thị phần kém với công ty TNHH khai thác container Việt Nam, tuy không nhiều, nhưng thị phần của công ty trên thị trường khơng ổn định mà cịn có xu hướng giảm sút từ 9% vào năm 2015 xuống còn 8% vào năm 2016. Cịn với cơng ty Gemadept thì đây là đối thủ ngang tầm của Vinabridge, vì thị phần của cơng ty Gemadept lớn hơn thị phần của Vinabridge 1% vào năm 2014 nhưng trong năm 2015,2016 thị phần của Gemadept đã giảm sút và đều kém Vinabridge 1% . Công ty Vinaconship vẫn là đối thủ mạnh nhất của Vinabridge. Vinaconship luôn dẫn đầu trên thị trường Hải phịng nhưng năm 2016 có dấu hiệu chững lại với thị phần là 16%. Trong khi đó Vinabridge vẫn ln phát triển từng ngày nên có thể thấy cơng ty Vinabridge đang dần chiếm lĩnh thị trường.