II. Thực trạng công tác quản trị và sử dụng lao động tại Công ty bảo hiểm PIJCO Hải Phòng
b) Thù lao phi vật chất
Trước đây các doanh nghiệp Việt Nam thường chỉ quan tâm đến cơng tác đãi ngộ tài chính. Nhưng trong điều kiện hiện nay, khi mà nhu cầu “ăn no áo ấm” của người lao động được đáp ứng về cơ bản thì hoạt động đãi ngộ phi tài chính đã trở thành một địi hỏi cấp thiết mà doanh nghiệp cần phải quan tâm. Công sở không chỉ là nơi làm việc cũng như học hỏi nâng cao kinh nghiệm làm việc mà còn là nơi tạo ra được sự gắn kết, nâng cao đời sống tinh thần cho các cán bộ công nhân viên. Thực hiện tốt cơng tác đãi ngộ, nhân viên có được sự say mê trong cơng việc và thêm gắn bó với doanh nghiệp thì cụ thể Cơng ty đã có những giải pháp như sau:
- Phát động Giải chạy phong trào "PJICO Running for Enyironment" giúp nâng cao tinh thần làm việc, mục đích gắn kết của cán bộ nhân viên cũng như góp phần vào các hoạt động giữ gìn, bảo vệ mơi trường, từ thiện,…
- Phát động chương trình Văn nghệ PJICO The Voice 2020, tạo khơng khí gắn kết, tăng cường hoạt động phong trào văn hóa văn nghệ và lựa chọn các tiết mục hấp dẫn để biểu diễn tại Hội diễn văn nghệ năm 2020.
hoạt động thể thao, văn hóa, tham gia các tổ chức đồn thể như Đảng, Cơng đồn, Đồn thanh niên… Hội CCB PJICO, Ban Nữ Công, câu lạc bộ Tennis, câu lạc bộ bóng đá…
- Cơng ty đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của Đoàn kiểm tra liên ngành việc thực
hiện các quy định của Pháp luật về cơng tác an tồn, vệ sinh lao động – phòng chống cháy nổ như xây dựng kế hoạch ATVSLĐ; tổ chức huấn luyện an toàn.