Tổ chức bộ máy của công ty

Một phần của tài liệu Khóa luận giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH trung trang (Trang 31 - 33)

- Sức sinh lời của tài sản (ROA):

2.1.3. Tổ chức bộ máy của công ty

(Nguồn tại công ty TNHH Trung Trang)

* Nhân sự: Cơng ty có 140 lao động phân bố vào các phịng ban như sau

*Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban

-Ban giám đốc:(gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc) Là cấp quản lý cao nhất trong công ty trực tiếp quản lý kinh doanh và chịu trách nhiệm trước cơ quan Nhà nước và các tổ chức cá nhân có liên quan về tình hình và hiệu quả hoạt động kinh doanh của cơng ty.

-Phịng kế tốn: (5 người) Là bộ phận quản lý tài chính, thực hiện hạch tốn kế tốn, giám sát việc chấp hành kỷ luật tài chính, phân tích tư vấn cho ban giám đốc các giải pháp sử dụng hiệu quả nguồn vốn. Bộ máy kế tốn có chức năng thu thập, phân loại, xử lý, tổng hợp số liệu, thông tin về sản xuất kinh doanh, lập báo cáo tài chính sau đó cung cấp các thơng tin về tài chính , kết quả sản xuất kinh doanh phục vụ công tác quản lý.

-Phòng kinh doanh: (22 người) Giúp Giám đốc đưa ra các chiến lược phát

triển kinh doanh ngắn hạn và lâu dài; thu thập thông tin thị trường, giao dịch, tìm kiếm khách hàng để ký kết các hợp đồng kinh tế. Theo dõi quá trình thực hiện hợp đồng của khách hàng theo đúng các cam kết đã ký trong hợp đồng. Quan tâm, chăm sóc khách hàng.

- Phịng kế hoạch- kỹ thuật: (12 người) Nghiên cứu, soạn thảo các nội quy,

quy chế về tổ chức lao động trong nội bộ Công ty, nghiên cứu, đề xuất các phương án cải tiến tổ chức quản lý, sắp xếp cán bộ, công nhân cho phù hợp với tình hình phát triển kinh doanh. Giúp Giám đốc về công tác quản lý kỹ thuật của tồn Cơng ty, xây dựng kế hoạch định hướng cho Cơng ty. Có nhiệm vụ giám sát, chỉ đạo quá trình kinh doanh để đảm bảo chất lượng và tiến độ đã đề ra. Phòng kỹ thuật có trách nhiệm kiểm tra, nghiệm thu và lập hồ sơ quyết tốn sau khi đã hồn tất cơng việc

-Phịng tổ chức – hành chính: (3 người): Tham mưu cho Giám đốc về cơng

nhiệm phân tích, đánh giá , thiết lập các mục tiêu chất luợng từng thời kỳ của phòng tổ chức – hành chính phù hợp với mục tiêu chung và định huớng phát triển của công ty.

- Đội thi cơng cơng trình: (95 người) thi cơng lắp đặt các cơng trình theo hợp đồng của cơng ty.

Một phần của tài liệu Khóa luận giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH trung trang (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)