C ĐL = NG NGt
3.2.4. Nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý và trình độ tay nghề của người lao động
lao động
Công ty muốn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình đồng thời Cơng ty phải thực hiện đồng thời các giải pháp song một giải pháp không thể thiếu được mà Công ty mà Công ty áp dụng là thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề chun mơn của người lao động. Vì trình độ người lao động có nâng cao thì mới điều hành được các loại máy móc tiên tiến, hiện đại, mới tiết kiệm được chi phí vật tư, mới tăng năng suất và chất lượng sản phẩm. Cho nên có thể nói lao động là một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn riêng và hiệu quả kinh doanh nói chung.
-Thứ nhất: Cơng ty tổ chức, bố trị lại lao động cho phù hợp, sắp xếp, bố trí cơng việc cho phù hợp với khả năng của từng cán bộ cũng như từng người lao động để họ phát huy được tiềm năng sáng tạo của mình góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, tăng năng suất lao động, giảm chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả sủ dụng vốn của Công ty.
-Thứ hai: Tiến hành tiêu chuẩn hố các vị trí chức danh cơng tác, thực hiện chương trình đào tạo nâng cao và bổ sung cán bộ cho các cơng trình mới, tiến hành đào tạo và đào tạo lại cho đội ngũ những người lao động để nâng cao tay nghề. Căn cứ vào số lượng hàng năm để theo định mức và định ra được một quỹ
lương như:
+ Chi phí gián tiếp + Chi phí trực tiếp
- Thực hiện chính sách gắn quyền lợi của mỗi cá nhân, bộ phận với kết quả cơng việc đã đạt được. Thực hiện chính sách thưởng, phạt rõ ràng, cơng bằng, chính sách tiền lương và phân phối thu nhập của cán bộ công nhân viên theo hiệu quả cơng việc. Bên cạnh đó Cơng ty tích cực tiến hành các biện pháp nhằm nâng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần cho cán bộ cơng nhân viên nhằm khuyến khích họ phát huy tối đa sức khoẻ cũng như trí tuệ để nâng cao năng suất lao động.
- Tăng cường hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo hướng chun mơn, gọn, nhẹ, bố trí hợp lý nhân sự vào các chức vụ lãnh đạo đảm bảo phù hợp với năng lực và phẩm chất cán bộ nhằm phát huy cao nhất trinh độ của họ, đồng thời nhất quán nguyên tắc cơ bản trong quản lý đó là: quyền hạn và trách nhiệm phải tương xứng nhau.