3.2. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
3.2.3 Một số biện pháp khác
Nâng cao uy tín của cơng ty trên thị trường.
Một cơng ty có uy tín lớn trên thị trường tức là họ chứng tỏ khả năng của mình bằng các dịng sản phẩm có chất lượng, giá cả phù hợp. Cơng ty đó sẽ được các ứng viên quan tâm đến nhiều hơn so với các công ty khác, nhất là các ứng viên có trình độ cao thì họ sẽ muốn làm việc cho cơng ty vì viễn cảnh trong tương lai ở đó sẽ tốt hơn so với các cơng ty khác. VÌ vậy trong thời gian tới, Cơng ty cần có biện pháp để nâng cao uy tín của mình như: nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, chăm sóc khách, dịch vụ hàng tốt…để tạo ra một thương hiệu trong long khách hàng.
KẾT LUẬN
Trong xu thế hội nhập nền kinh tế thì những cơ hội và thách thức đạt ra cho doanh nghiệp ngày càng nhiều. Xu thế của một nền kinh tế hội nhập chỉ dành chỗ cho những doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả. Một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường thì phải tự mình đi lên bằng chính năng lực của mình. Cơng ty chi nhánh Bưu chính Viettel Hải Phịng đã khẳng định được mình trong nền kinh tế đó và đã tạo được niềm tin cho khách hàng, hoạt động kinh doanh ngày càng hiệu quả.
Công việc tuyển dụng là vô cùng quan trọng đến sự phát triển của mỗi doanh nghiệp trên mọi góc nhìn, nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiêp. Do vậy nhà quản lý doanh nghiệp cần thấy được tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nói riếng và sự phát triển của doanh nghiệp nói chung.
Bất kỳ một doanh nghiệp, tổ chức nào hoạt động trong lĩnh vực gì cũng khơng thể thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình nếu thiếu đi nguồn nhân lực. Vấn đề quản trị nhân lực có hiệu quả ln là vấn đề phức tạp và khó khan đối với các nhà quản trị. Một doanh nghiệp chỉ có thể tạo được ưu thế cạnh tranh khi có giải pháp sử dụng các nguồn nhân lực khác nhau một cách hợp lý cho mỗi yêu cầu về quản trị nhân sự. Công tác tuyển dụng luôn là một những khâu cơ bản của công tác quản trị nhân sự, bởi nó cung cấp đầu vào cho q trình này. Việc nâng cao chất lượng cơng tác tuyển dụng luôn là một vấn đề cấp thiết đối với mọi doanh nghiệp để có được nguồn lao động có chất lượng và sử dụng nó hiệu quả.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Hữu Thân (2008). Đánh giá thành tích cơng tác Quản trị nhân sự, tái bản lần thứ 9, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội, Hồ Chí Minh, 332.
2. Công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Đại Nguyễn
3. “Quản trị nhân sự” Trần Kim Dung năm 2007, NXB thống kê
4. Luận văn “ Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Cơng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng”
5. Cá tài liệu tham khảo trên Internet: https://www.slideshare.net
https://text.123doc.org https://tailieu.vn