- Ban giám đốc hoạt động điều hành theo nghị quyết Đại hội cổ đông.
PHĨ GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SOÁT
Ban Giám đốc công ty: gồm 1 Giám đốc và 2 Phó giám đốc
+ Giám đốc: là người điều hành mọi hoạt động của cơng ty. + Phó giám đốc 1: phụ trách thu mua.
+ Phó giám đốc 2: phụ trách tiêu thụ.
Chức năng, nhiệm vụ của Phó giám đốc là tham mưu, giúp việc cho Giám đốc công ty, HĐQT, trực tiếp chỉ đạo tới các bộ phận sản xuất của cơng ty.
Phịng kế hoạch kế toán: Chịu trách nhiệm về mặt tài chính kế tốn và lập kế hoạch cho các sản phẩm của công ty. Tổ chức quản lý các nguồn vốn, xác định số tài sản vật tư, tiền vốn , kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Hạch toán kế toán đúng chế độ, đúng pháp luật, đảm bảo vốn để đơn vị hoạt động liên tục và hiệu quả. Qua đó phân tích đánh giá xác định kết quả sản xuất kinh doanh của cơng ty, từ đó cùng các phịng ban chức năng khác lên kế hoạch tăng trưởng và phát triển đưa cơng ty đi lên. Quyết tốn các khoản tiền lương, BHXH đúng hạn cho CBCNV tồn cơng ty. Lưu giữ hồ sơ, các chứng từ gốc có liên quan đến các nghiệp vụ kinh tế của công ty, tính tốn và trích lập đủ đúng hạn các khoản phải nộp NSNN, các quỹ để lại cấp trên.
Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho Giám đốc về công tác quản lý cán bộ, tuyển dụng, đào tạo nhân viên trong tồn cơng ty. Chịu trách nhiệm phân tích, đánh giá, thiết lập các mục tiêu chất lượng từng thời kỳ của phịng tổ chức hành chính phù hợp với mục tiêu chung và định hướng phát triển của công ty. Tổ chức các cuộc họp, hội nghị, hội thảo theo yêu cầu của công ty. Quản lý trụ sở làm việc, đất đai, tài sản, các thiết bị văn phòng, quản lý và điều động đội xe của cơng ty.
Phịng kinh doanh thị trường: có chức năng khảo sát thị trường để lên kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, định hướng bán hàng cho từng đại lý của cơng ty.
Phịng kỹ thuật QLCL sản phẩm: chỉ đạo công tác kiểm tra, giám sát các công đoạn của quy trình cơng nghệ. Quản lý các loại thiết bị trong sản xuất, lập kế hoạch bảo trì sửa chữa toàn bộ, lập hồ sơ theo dõi thiết bị và tình trạng của thiết bị để