6. Kết cấu của đề tài
3.2. Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và
3.2.4.2. Hoàn thiện các chế độ khuyến khích và động viên nhân viên
Hồn thiện chế độ tiền lƣơng cơng bằng
Cải tiến chế độ tiền lƣơng và đãi ngộ tốt là một trong những biện pháp nhằm đảm bảo tính cơng bằng và duy trì đƣợc nguồn nhân lực bên trong cũng nhƣ thu hút nguồn nhân lực giỏi bên ngoài ngân hàng.
- Việc nâng lƣơng cần thực hiện căn cứ vào năng lực công tác, đóng góp của nhân viên cho hoạt động của ngân hàng bên cạnh việc nâng lƣơng theo thâm niên thời gian công tác nhƣ hiện nay.
Thực hiện đƣợc theo chế độ này, ngân hàng sẽ đảm bảo tính cơng bằng trong phân phối thu nhập giữa những cán bộ nhân viên cùng đảm nhiệm công việc nhƣ nhau, đồng thời tạo sự kích thích cho mọi nhân viên nỗ lực phấn đấu hơn trong công tác và nâng cao chất lƣợng công việc. Ngồi ra, cịn thể hiện sự cơng nhận, đánh giá cao và bù đắp của ngân hàng đối với những cơng lao, thành tích cũng nhƣ đóng góp của mỗi cá nhân trong quá trình xây dựng và phát triển của ngân hàng, tạo sự an tâm trong cơng tác và gắn bó lâu dài với cán bộ nhân viên.
Hoàn thiện chế độ khen thƣởng
Ngoài khen thƣởng tập thể các phịng ban có những cống hiến, thành tích tốt ngân hàng đƣa ra các chỉ tiêu khen thƣởng đối với nhân viên lâu năm, nhân viên mới nhằm khuyến khích tạo động lực làm việc tốt hơn. Hằng năm tổ chức xét duyệt những
sáng kiến, giải pháp kinh nghiệm trong cơng việc đem lại lợi ích lớn cho ngân hàng, khơng phân biệt đó là cán bộ quản lý hay nhân viên. Khen thƣởng kịp thời, đúng lúc kèm theo giấy khen và tiền thƣởng cho cá nhân để họ phấn đấu hơn nữa trong công việc.
- Đối với bộ phận, phịng ban khác nhau thì ngân hàng đƣa ra những tiêu chuẩn khác nhau phù hợp với tính chất cơng việc của từng bộ phận là cơ sở để xem xét khen thƣởng công bằng và chính xác vừa giúp cán bộ nhân viên đạt đƣợc thành tích tốt trong cơng việc cũng nhƣ giúp ngân hàng năng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh.
Hồn thiện mơi trƣờng, văn hóa làm việc tại ngân hàng.
Môi trƣờng trƣờng làm việc tốt là một trong những biện pháp giúp nhân viên đạt đƣợc năng suất cao trong cơng việc và giúp nhân viên có thể phát huy hết năng lực làm việc và khả năng sáng tạo trong công việc giúp ngân hàng cạnh tranh hiệu quả hơn.
Để tạo môi trƣờng làm việc tốt ngân hàng cần thực hiện:
- Trang bị cơ sở vật chất, điều kiện làm việc theo yêu cầu công việc, làm cho cán bộ nhân viên cảm thấy thoải mái, thuận tiện khi làm việc.
- Xây dựng các quy định hợp lý, công bằng trong việc sử dụng quỹ phúc lợi cho cán bộ nhân viên, thực hiện các chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội nhằm tăng cƣờng sức khỏe, tạo đời sống tinh thần vui vẻ, gắn bó giữa các đồng nghiệp...v.v.
- Tạo bầu khơng khí dân chủ, giúp đỡ, tơn trọng lẫn nhau giữa cán bộ nhân viên làm nhiệm vụ quản lý điều hành với cán bộ nhân viên thừa hành, giữa các cán bộ nhân viên với nhau, làm cho mọi ngƣời cảm thấy đƣợc đối xử công bằng, tơn trọng, qua đó họ phát huy hết mọi tiềm năng của mình.
- Việc quy định về các tiêu chuẩn khen thƣởng cụ thể, rõ ràng, mức khen thƣởng hợp lý tạo động lực tốt giúp cán bộ nhân viên hăng say làm việc.