Khảo sát tính thực thi của chính sách

Một phần của tài liệu ĐỀ ÁN THIẾT KẾ CHÍNH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC lương thưởng tại công ty y Lilama 18 GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH LƯƠNG TẠI CÔNG TY LILAMA 18 (Trang 35)

Đối tượng phỏng vấn: Công nhân lái xe tải, Nhân viên kho, Kỹ thuật viên

1. Bảng câu hỏi phỏng vấn

1. Anh/chị nhận được mức lương có tương xứng với kết quả làm việc của mình khơng?

2. Tiền lương của anh/chị có được trả đầy đủ và đúng hạn khơng?

3. Chính sách thưởng của Cơng ty có cơng bằng và thỏa đáng khơng?

4. Tiền lương làm việc ngồi giờ anh/chị nhận được có hợp lý với sức đóng góp của mình cho cơng ty khơng?

5. Các chính sách về BHXH, BHYT, BHTN có được Cơng ty tn thủ đầy đủ khơng?

6. Chính sách phúc lợi của Cơng ty thể hiện sự quan tâm chu đáo đến người lao động không?

2. Trả lời phỏng vấn

Nhân viên kỹ thuật

1. Anh/chị nhận được mức lương có tương xứng với kết quả làm việc của mình khơng? Với mức lương đó thì tơi nghĩ là chấp nhận được

2.Tiền lương của anh/chị có được trả đầy đủ và đúng hạn khơng? Lương thì cứ ngày 10 hàng tháng là trả đầy đủ và đúng hạn.

3. Chính sách thưởng của Cơng ty có cơng bằng và thỏa đáng khơng?

Có, nếu ai làm chuyên cần đầy đủ và hồn thành tốt cơng việc thì sẽ được thưởng thêm 4. Tiền lương làm việc ngoài giờ anh/chị nhận được có hợp lý với sức đóng góp của mình cho cơng ty khơng?

Có, mỗi ngày làm 8 tiếng nếu việc nhiều thì sẽ tăng ca, tiền lương tăng ca được trả đúng theo luật yêu cầu.

5.Các chính sách về BHXH, BHYT, BHTN có được Cơng ty tn thủ đầy đủ khơng? Có, khi được vào làm và ký hợp đồng sẽ được cty hỗ trợ đóng BHXH, BHYT, BHTN đầy đủ

6. Chính sách phúc lợi của Cơng ty thể hiện sự quan tâm chu đáo đến người lao động không?

Công ty rất quan tâm đến chính sách phúc lợi đối với người lao động như việc hỗ trợ ăn trưa, phụ cấp độc hại, thưởng các ngày lễ quan trọng, sinh nhật , thưởng tết, gấp đôi gấp 3 giờ làm vào ngày lễ)

Nhân viên kho

1. Anh/chị nhận được mức lương có tương xứng với kết quả làm việc của mình không? Hiện tại chị đang là nhân kho của công ty, công việc của chị chủ yếu là làm thủ tục xuất nhập khẩu, soạn hàng, sắp xếp hàng hóa trong kho và theo dõi, cập nhật hàng tồn kho mỗi ngày thì với mức lương chị nhận hiện tại chỉ cảm thấy đã phù hợp với công việc và năng lực hiện tại của chị.

2.Tiền lương của anh/chị có được trả đầy đủ và đúng hạn khơng?

Tiền lương hằng tháng công ty vẫn trả đầy đủ và đúng hạn cho nhân viên 3.Chính sách thưởng của Cơng ty có cơng bằng và thỏa đáng khơng?

Chị là lao động trực tiếp nên tiền tiền thưởng gắn với kết quả làm việc và những cống hiến, đóng góp cho cơng ty . Chị nghĩ đây cũng là một điều gì đó rất hay và có thể tạo động lực để khuyến khích nhân viên làm việc. Chị cảm thấy hài lịng về chính sách thưởng của cơng ty

4. Lương làm việc ngồi giờ anh/chị nhận được có hợp lý với sức đóng góp của mình cho cơng ty khơng?

Theo chị thấy thì tiền lương làm việc ngồi giờ hiện tại được trả đúng theo chính sách của cơng ty, đúng theo quy định của nhà nước đưa ra.

5. Các chính sách về BHXH, BHYT, BHTN có được Cơng ty tn thủ đầy đủ khơng? Cơng ty đóng đầy đủ các loại BHXH cho nhân viên và vào mỗi tháng nhân viên tụi chị đều trích 1 khoản phí nộp vào quỹ BHXH, khi gặp những rủi ro, bất hạnh như ốm đau, thai sản, tai nạn làm cho chi phí gia đình tăng lên, đơi lúc phải ngừng làm việc tạm thời

thì chính nhờ vào BHXH mà người lao động giảm bớt gánh nặng, ổn định cuộc sống. Do vậy mà trong những năm qua công ty chị luôn thực hiện đầy đủ về quy định BHXH, ngồi ra cơng ty cịn đóng đầy đủ bảo hiểm thân thể và y tế và tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động.

6. Chính sách phúc lợi của Cơng ty có thể hiện sự quan tâm chu đáo đến người lao động ha khơng?

Với tính chất cơng việc khá nặng nhọc và có phần gây độc hại nên cơng ty luôn coi trọng con người là trên hết, vào các dịp lễ. Công ty thường trích từ chi phí để thưởng cho tất cả người lao động với mức thưởng ngang nhau, tạo sự cơng bằng, bình đẳng. Đồng thời cũng là số tiền nhỏ tạo phấn khởi cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.

Công nhân lái xe tải

Chú tên là Trần Quang Dũng và hiện tại đã làm việc tại công ty được 10 năm

1. Anh/chị nhận được mức lương có tương xứng với kết quả làm việc của mình khơng? Theo chú thì với cơng việc lái xe tải thì chú thấy mức lương này khá thấp.

2. Tiền lương của anh/chị có được trả đầy đủ và đúng hạn khơng?

Tiền lương được trả đúng hạn vào ngày 10 hằng tháng vào tài khoản ngân hàng của nhân viên và trong dịch Covid thì tiền lương vẫn giữ nguyên và tiền lương vẫn trả đúng ngày cho người lao động

3. Chính sách thưởng của Cơng ty có cơng bằng và thỏa đáng khơng?

Chính sách lương thưởng tại công ty được trả công bằng. Cơng ty để tính điểm thi đua hằng tuần. Nếu đi trễ hoặc phạm lỗi sẽ bị trừ điểm, với mức điểm 60-70 điểm thì sẽ khơng được cộng thêm tiền thưởng, từ 70-85 điểm sẽ được cộng thêm 100.000đ tiền thưởng và từ 85-100 điểm sẽ được cộng 200.000đ tiền thưởng.

4. Lương làm việc ngồi giờ anh/chị nhận được có hợp lý với sức đóng góp của mình cho cơng ty khơng?

Tiền lương làm thêm giờ được trả hợp lý, đúng theo luật và chính sách của cơng ty đã ban hành.

5. Các chính sách về BHXH, BHYT, BHTN có được Cơng ty tn thủ đầy đủ khơng? Vào mỗi tháng thì nhân viên trong cơng ty có trích 1 khoản phí nộp vào quỹ BHXH, và cơng ty vẫn đóng đầy đủ BHXH, bảo hiểm thất nghiệp cho toàn bộ người lao động

6. Chính sách phúc lợi của Cơng ty thể hiện sự quan tâm chu đáo đến người lao động khơng?

Chính sách phúc lợi của cơng ty rất tốt, đó là lý do với một mức lương thấp nhưng chú vẫn ở lại công ty làm việc lâu đến vậy. Vào ngày ngành lễ của công ty như là ngày kỷ niệm thành lập cơng ty thì cơng ty sẽ tổ chức đi du lịch 2 ngày 1 đêm nhưng do hai năm nay dịch nên không được tổ chức đi nhưng công ty vẫn thưởng cho người lao động. Cơng ty cịn tổ chức các hoạt hội thao cho tồn bộ cơng nhân viên trong cơng ty. Ngồi ra, vào các dịp lễ, Tết cơng ty ln có những mức tiền lương thưởng khá cao và nhiều phần quà cho người lao động.

V. Kết luận về chính sách lương tại Lilama 18

Qua việc nghiên cứu cũng như phỏng vấn về chính sách lương tại Cơng ty nhóm chúng em đưa ra một số ý kiến về ưu điểm cũng như nhược điểm tại công ty CP Lilama 18

1. Ưu điểm:

- Chính sách lương thưởng tại cơng ty hợp lý, hình thức tính lương rõ ràng mang lại hiệu quả cao.

- Chính sách về thang bảng lương theo đúng pháp luật và được sử dụng theo luật mới nhất là Luật lao động 2019.

- Các biểu mẫu đính kèm có nội dung rất đầy đủ đúng theo quy định của pháp luật.

- Lương trả công bằng cho người lao động khơng phân biệt đối xử về giới tính, dân tộc, màu da, thành phần xã hội, tình trạng hơn nhân, tín ngưỡng, tơn giáo, nhiễm HIV, khuyết tật hoặc vì lý do thành lập, gia nhập và hoạt động cơng đồn đối với người lao động.

- Việc tính điểm thi đua hằng tuần đã tạo được động lực lớn cho người lao động làm việc hăng say hơn và cố gắng để không phải bị vi phạm lỗi.

- Tiền thưởng cho các sáng kiến giúp cải thiện năng suất lao động rất cao điều tạo điều kiện cơ hội cho công nhân viên ra sức sáng tạo hơn và đầu tư cho cơng việc nhiều hơn.

- Ngồi ra, chính sách phúc lợi của cơng ty rất quan tâm đến người lao động, cả về vật chất và phi vật chất.

2. Nhược điểm

Bên cạnh những ưu điểm trên thì cơng ty cịn có những nhược điểm như sau:

- Trong chính sách lương của cơng ty khơng được đề cập đến tiền lương thử việc cho người lao động.

- Cơng ty khơng có chính sách tăng lương thoả đáng cho người lao động. Như phỏng vấn Chú Dũng làm việc ở vị trí lái xe tải thì chú làm việc ở cơng ty đã 10 năm nhưng chú vẫn nhận lương ở mức khá thấp và khơng có tăng lương trong thời gian làm việc của chú.

- Việc tạo động lực để giữ chân người lao động trong cơng ty cịn chưa cao.

PHẦN D. GIẢI PHÁP ĐỂ HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH LƯƠNG TẠI CƠNG TY LILAMA 18

I. Cơ sở xây dựng giải pháp cho công ty

1. Căn cứ vào mơi trường kinh doanh của cơng ty gồm có:

 Các yếu tố bên trong: - Uy tín của tổ chức

- Khả năng tài chính của tổ chức - Chính sách lợi ích cho nhân viên - Văn hóa tổ chức

- Quan điểm của nhà quản trị nhân sự

 Các yếu tố bên ngoài: - Thị trường lao động

- Sự cạnh tranh trên thị trường - Luật pháp của chính phủ

2. Căn cứ vào việc phát triển nguồn nhân lực tại công ty

- Coi trọng việc đào tạo cán bộ công nhân viên, khuyến khích việc tự đào tạo, học hỏi, sáng tạo, cải tiến, hợp lý hóa sản xuất trở thành việc làm thường xuyên của mọi người trong công ty. Công ty cũng có chính sách kịp thời và hồn thiện các chính sách để nâng cao tinh thần sáng tạo cho người lao động.

- Tăng cường tinh thần lao động, giúp đỡ nhân viên vượt qua khó khăn, tháo gỡ những khúc mắc của nhân viên để từ đó nhân viên có thể chú tâm vào cơng việc.

3. Các quan điểm có tính nguyên tắc khi xây dựng giải pháp:

- Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động bình quân nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương, tiền thưởng bình quân.

- Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương, tiền thưởng giữa những lao động làm những công việc khác nhau trong Công ty.

- Cải tiến tiền lương, tiền thưởng phụ thuộc vào khả năng tài chính của Cơng ty. - Tiền lương, tiền thưởng trả cho người lao động phải tính đến các quy định của

pháp luật.

II. Đề xuất giải pháp

Qua quá trình tìm hiểu và phỏng vấn một vài nhân viên trong cơng ty, nhóm em xin kiến nghị một số giải pháp sau nhằm mong muốn cải tiến chính sách lương tại cơng ty đạt hiệu quả hơn.

1. Bổ sung tiền lương thử việc

Công ty nên bổ sung phần tiền lương thử việc vào chính sách tiền lương của cơng ty. Căn cứ điều 26 Bộ luật Lao động 2019 về thời gian thử việc và tiền lương thử việc

Tiền lương của người lao động trong thời gian thử việc do hai bên thỏa thuận nhưng ít nhất phải bằng 85% mức lương của cơng việc đó.

2. Tăng lương

Thực hiện tăng lương 1 năm tăng một lần đối với cán sự, chuyên viên, chuyên viên chính và 2 năm một lần đối với những lao động khác. Đồng thời từ chối chưa tăng lương đối với những người khơng hồn thành nhiệm vụ hoặc đang trong thời gian thi hành kỷ luật.

3. Hệ số thâm niên làm việc trong công ty

Bổ sung hệ số thâm niên làm việc trong công ty sẽ giữ chân người lao động làm việc trong công ty lâu dài hơn.

Hệ số thâm niên cụ thể như sau, làm việc tại công ty: - Dưới 2 năm : 1,00

- Từ 2 - 5 năm : 1,05 - Trên 5 năm - 10 năm :1,10 - Trên 10 năm - 15 năm : 1,15 - Trên 15 năm - 20 năm :1,20

- Trên 20 năm - 25 năm :1,25 - Trên 25 năm - 30 năm : 1,30 - Trên 30 năm :1,35

Hệ số thâm niên công tác sẽ được Công ty xem xét điều chỉnh theo định kỳ vào tháng 1 hằng năm.

PHẦN E. TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Slide bộ môn Thù lao - Gvhd. Đinh Thị Thuỳ Na 2. Tài liệu chính sách tiền lương cơng ty Lilama

Chính sách lương thưởng: https://bom.so/rBUNTR Hệ thống thang bảng lương: https://bom.so/FQcxxi Quỹ phúc lợi: https://bom.so/2xPXlU

Phương thức tính lương: https://bom.so/ff4RMs 3. Trang Wed cơng ty: https://www.lilama18.com.vn/

4. https://bangcauhoi.blogspot.com/2015/02/anh-gia-muc-o-hai-long-cua-nguoi-lao- ong.html?

fbclid=IwAR3oxAOPpSWhE5iurQReQe_wIVak0d7pPJCye4NKtLRDRwOW6- k510yfDVk

Một phần của tài liệu ĐỀ ÁN THIẾT KẾ CHÍNH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC lương thưởng tại công ty y Lilama 18 GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH LƯƠNG TẠI CÔNG TY LILAMA 18 (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(42 trang)