Qua quá trình tìm hiểu và phỏng vấn một vài nhân viên trong cơng ty, nhóm em xin kiến nghị một số giải pháp sau nhằm mong muốn cải tiến chính sách lương tại cơng ty đạt hiệu quả hơn.
1. Bổ sung tiền lương thử việc
Công ty nên bổ sung phần tiền lương thử việc vào chính sách tiền lương của cơng ty. Căn cứ điều 26 Bộ luật Lao động 2019 về thời gian thử việc và tiền lương thử việc
Tiền lương của người lao động trong thời gian thử việc do hai bên thỏa thuận nhưng ít nhất phải bằng 85% mức lương của cơng việc đó.
2. Tăng lương
Thực hiện tăng lương 1 năm tăng một lần đối với cán sự, chuyên viên, chuyên viên chính và 2 năm một lần đối với những lao động khác. Đồng thời từ chối chưa tăng lương đối với những người khơng hồn thành nhiệm vụ hoặc đang trong thời gian thi hành kỷ luật.
3. Hệ số thâm niên làm việc trong công ty
Bổ sung hệ số thâm niên làm việc trong công ty sẽ giữ chân người lao động làm việc trong công ty lâu dài hơn.
Hệ số thâm niên cụ thể như sau, làm việc tại công ty: - Dưới 2 năm : 1,00
- Từ 2 - 5 năm : 1,05 - Trên 5 năm - 10 năm :1,10 - Trên 10 năm - 15 năm : 1,15 - Trên 15 năm - 20 năm :1,20
- Trên 20 năm - 25 năm :1,25 - Trên 25 năm - 30 năm : 1,30 - Trên 30 năm :1,35
Hệ số thâm niên công tác sẽ được Công ty xem xét điều chỉnh theo định kỳ vào tháng 1 hằng năm.