CHƯƠN GI CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ C : HIẾN LƯỢC KINH DOANH
3.3. Hình thành mục tiêu chiến lược tổng quát của Công ty
Phương châm hoạt động là “Liên tục đổi mới, cùng với khách hàng sáng tạo
ra các sản phẩm, dịch vụ ngày càng hoàn h ”. Và vảo ới quan điểm phát triển như vậy
c mình, Cơng ty HT lủa ấy việc ựa chọn l dòng thang máy liên doanh có chất lượng
cao, độ an tồn cao, có sự tinh tế, để thoả mãn tồn diện nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả trên cơ sở khai thác tối đa các nguồn lực hiện có, tận dụng triệt để lợi thế là một cơng ty độc quy cung cền ấp dòng thang máy liên doanh nhập rời
thiết bị từ chính hãng FUJI. Phát triển nhanh, mạnh và bền vững, kết hợp phát triển
kinh t cế ủa công ty, ắn chặt g cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế Việt
Nam, luận văn đặt ra mục tiêu chiến lược ổng quát của Công ty ổ phần thang máy t c HT như sau:
“Xây dựng HT trở thành Công ty cung c sấp ản phẩm thang máy liên doanh hàng đầu tại Việt Nam trong vòng 5 năm tới”.
Để thực hiện được mục tiêu chiến lược tổng quát trên, lu vận ă đề xuất các n mục tiêu cơ bản trong giai đoạn 2010-2015 c Công ty thang máy HT gủa ồm:
1. Phát tri bển ền vững, hiệu qu à ả v ổn định, chỉ cung c sấp ản phẩm thang máy
mang thương hiệu FUJI HT có chất lượng tốt đảm bảo an toàn cho người sử
dụng, và liên tục đổi mới, cập nhật công nghệ để tạo ra các dòng sản phẩm, các phiên bản khác nhau, nhằm mang đến nhiều lựa chọ cho nhiều phân khúc người
tiêu dùng.
2. Đáp ứng tốt nhất và thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, tận dụng triệt để lợi thế
đến 90% thiết bị để cung c ra thấp ị trường sản phẩm thang máy liên doanh có chất lượng tốt nhất tới tay người tiêu dùng, phát triển và góp phần định hướng
thị trường thang máy để người tiêu dùng có được các lựa chọn phù hợp cho
mình v chới ất lượng đảm bảo nhất và giá cả phù hợp nhất.
3. Hợp tác liên doanh, liên k vết ới các doanh nghiệp kinh doanh xây dựng, thiết kế
thi cơng cơng trình, doanh nghiệp bất động sản và các đối tác, nhằm chiếm lĩnh,
mở rộng thị trường.
4. Coi con người là yếu tố trung tâm, phát triển nguồn nhân lực có trình độ cao, năng động, chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn đặc thù c ngành. ủa
5. Xây dựng văn hố Cơng ty: “Đồn kết – Năng động – Sáng tạo và Chuyên nghiệp”.