- Trên cơ sơ năng l c th c hi n c a đơn v , Công ty ti n hành giao nhi m v ự ự ệ ủ ị ế ệ ụ cụ thể cho từng đơn vị trên cơ sở đ ó khốn chi phí giá thành t ng cơng trình ừ để quản lý chặt chẽ chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao tính chủ động sáng tạo cho các đơn vị.
- Xây dựng cơ chế khuyến khích cán bộ, kỹ sư tìm ki m cơng vi c v cơng ty ế ệ ề góp phần t ng thêm thu nh p c ng nh áp ng yêu c u nhi m v sảă ậ ũ ư đ ứ ầ ệ ụ n xu t kinh ấ doanh của Công ty.
- Ln ln rà sốt, sửa đổi, bổ sung quy chế, quy định về quản lý kinh t , h p ế ợ đồng kinh tế phù h p vớợ i ho t ng sảạ độ n xu t kinh doanh c a Công ty c ng nh các ấ ủ ũ ư quy định của Tổng công ty và tuân thủ chấp hành đúng pháp luật của Nhà nước.
- Xây dựng biện pháp cụ thể cho công tác thu hồi vốn và công nợ, giảm tố đi a giá trị ở d dang và cơng nợ, tăng vịng quay vốn lưu động đảm bảo vốn cho sản xuất kinh doanh.
- Tăng cường thực hiện cơng tác hạch tốn và quản lý chi phí theo t ng cơng ừ trình và theo từng đơn vị để chấn chỉnh k p thị ời nâng cao hiệu quả SXKD.
- Quan tâm bồi dưỡng và hướng d n kiẫ ến thức về kinh tế, hạch toán kinh doanh cho các cán bộ ch chủ ốt, kỹ ư ỹ s , k thuậ ủt c a Công ty.
- Ban hành quy chế, quy định về qu n lý tài chính phù h p v i yêu cầu sản ả ợ ớ xuất kinh doanh của Công ty trên cơ ở s chấp hành pháp luật của Nhà nước.
- Xây dựng chiến lược về vốn, đảm b o đủ vốả n cho ho t động s n xu t kinh ạ ả ấ doanh và đầu tư ủ c a Công ty.
Bảng 3.8: Nhu cầu vốn cần huy động đến năm 2015
STT Nội dung Giá trị Nguồn huy động
I Vố đ ền i u lệ 20.000.000.000 Vốn góp từ các cổ đ ơng (đã có)
II Chi phí 12.068.000.000
1 Mua văn phịng 7.800.000.000 Quỹ đầu t phát triển ư 2 Phương tiện vận tải 2.000.000.000 Quỹ đầu t phát triển ư 3 Kinh phí đào t o ạ 268.000.000 Chi phí qu n lý doanh ả
nghiệp 4 Mua công nghệ, thiết bị
mới
2.000.000.000 Quỹ đầu t phát triển ư