Chức năng và nhiệm vụcủa các bộphận

Một phần của tài liệu Trần Thị Tố Hảo K49BQTKD (Trang 50 - 52)

PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ

PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ

2.1. Tổng quan vềCông ty Cổphần Dệt May Huế

2.1.8. Chức năng và nhiệm vụcủa các bộphận

- Hội đồng quản trị:Là cơ quan quản lý, chỉ đạo thực hiện các hoạt động kinh doanh

của Công ty, có quyền tồn quyền nhân danh Cơng ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền hạn của Cơng ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Tổng Giám đốc và người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trịdo Luật pháp và Điều lệ Công ty, các quy chế nội bộcủa Công ty và Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông quy định.

- Ban Kiểm soát:Là cơ quan do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban Kiểm sốt có

nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hợp đồng kinh doanh, báo cáo tài chính của Cơng ty. Ban Kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc.

-Tổng Giám đốc:Là người đại diện Công ty trong việc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổng Giám đốc do Hội đồng quản trị bỗ nhiệm và miễn nhiệm. Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và pháp luật về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.

Khóa lu nậ t tố nghi pệ

PGS.TS. Nguy nễ Tài Phúc

-Phó Tổng Giám đốc và Giám đốc Điều hành: Phó Tổng giám đốc – Giám đốc điều hành giúp việc cho Tổng Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty trong các lĩnh vực theo sự phân công vàủy quyền của Tổng Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công vàủy quyền.

- Phịng Nhân sự:có chức năng tham mưu cho lãnhđạo công ty về công tác quản lý lao

động, an toàn lao động, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty. Thực hiện các nhiệm vụ hành chính văn phịngđápứng kịp thời theo lãnhđạo của công ty và các phịng nghiệp vụ. Nghiên cứu các chế độ chính sách Nhà nước để áp dụng thực hiện trong công ty. Giải quyết các chế độ đối với người lao động. Xây dựng nội quy, quy chế của cơng ty theo luật lao động.

- Phịng Kế hoạch – Xuất nhập khẩu May:Tham mưu cho Ban giám đốc thực hiện

nhiệm vụ xúc tiến thương mại và quảng cáo hàng may, tìm chọn khách hàng đàm phán, xây dựng giá thành, theo dõiđôn đốc tiến độthực hiện kế hoạch sản xuất. Lập các thủ tục xuất nhập khẩu nguyên phụ liệu – vật tư sản xuất, quản lý văn phòngđại diện, các kho nguyên phụ liệu may, đồng thời xây dựng kế hoạch, thống kê báo cáo đơn hàng may mặc theo yêu cầu của công ty.

- Phịng Tài chính – Kế tốn:Có chức năng tham mưu cho Ban giám đốc về các vấn đề

trong việc lập kế hoạch sử dụng và nguồn tài chính của cơng ty, phân tích các hoạt động kinh tế nhằm bảo toàn vốn của cơng ty, tổ chức cơng tác hạch tốn kế toán theo đúng chế độ kế tốn thống kê và chế độ quản lý tài chính của Nhà nước. Thực hiện cơng tác thanh tốn các chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tham mưu cho lãnhđạo công ty về các chế độ quản lý tài chính tiền tệ, thực hiện cơng tác xây dựng kế hoạch tài chính hàng tháng, quý, năm.

- Phịng Quản lý chất lượng:Có chức năng tham mưu cho Ban giám đốc công ty về các

giải pháp để thực hiện tốt công tác kỹ thuật trong từng công đoạn sản xuất, quản lý định mức tiêu hao nguyên phụ liệu. Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật. tham mưu trong công tác lựa chọn khách hàng.

- Phịng Kinh doanh:Có chức năng tham mưu cho Ban giám đốc về các chiến lược kinh

quý, năm. Giám sát và kiểm tra chất lượng công việc, sản phẩm của các bộ phận khác nhằm mang đến khách hàng với chất lượng sợi cao.

- Phòng Kỹ thuật –Đầu tư:Có chức năng xây dựng triển khai chiến lược đầu tư tổng

thể và lâu dài, xây dựng kế hoạch đầu tư mua sắm, sửa chữa thiết bị phụ tùng, lắp đặt thiết bị mới. Xây dựng, ban hành hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật và theo dõi thực hiện, rà soát, hiệu chỉnh ban hành định mức mới. Tổ chức nghiên cứu đề xuất các giải pháp kỹ thuật đảm bảo ổn định sản xuất và mang lại hiệu quả.

- Ban bảo vệ:Giám sát nội quy ra vào công ty, tổ chức tiếp khách đến giao dịch tại công

ty, kiểm tra giám sát ghi chép chi tiết khách hàng và hàng hóa, vật tư ra vào cơng ty; bảo vệ tài sản của công ty, kiểm tra giám sát cơng tác phịng cháy chữa cháy, công tác bảo vệ quân sự đáp ứng một cách nhanh nhất khi tình huống xấu xảy ra.

- Trạm Y tế:Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc trong việc chăm sóc sức khỏe cán

bộ cơng nhân viên trong công ty.

- Ban đời sống:Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về công tác phục vụ bữa cơm

công nghiệp cho cán bộ, công nhân viên trong công ty.

Một phần của tài liệu Trần Thị Tố Hảo K49BQTKD (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w