Biến các yếu tố ảnh hưởng tới ý định nghỉviệc Giảthuyết Tiền lương
H0: Tiền lương khôngảnh hưởng đ ến ý định nghỉviệc của nhân viên
H1: Tiền lương cóảnh hưởng đ ến ýđịnh nghỉviệc của nhân viên Mối quan hệvới
cấp trên
H0: Mối quan hệvới c ấp trên khôngảnh hưởng đ ến ý định nghỉ việc của nhân viên
H1: Mối quan hệvới c ấp trên cóảnh hưởng đ ến ý định nghỉviệc của nhân viên
Mối quan hệvới đồng nghiệp
H0: Mối quan hệvới đồng nghiệp khôngảnh hưởng đến ý định nghỉviệc của nhân viên
H1: Mối quan hệvới đ ồng nghiệp cóảnh hưởng đ ến ý định nghỉ việc của nhân viên
Cơ hội đào tạo và thăng tiến
H0: Cơ hội đào tạo và thăng tiến khôngảnh hưởng đ ến ý định nghỉviệc của nhân viên
H1: Tiền lương cóảnh hưởng đ ến ý định nghỉviệc của nhân viên Tính chất cơng
việc
H0: Cơ hội đào tạo và thăng tiến khôngảnh hưởng đ ến ý định nghỉviệc của nhân viên
H1: Tiền lương cóảnh hưởng đến ý định nghỉviệc của nhân viên
Điều kiện làm việc
H0: Điều kiện làm việc khôngảnh hưởng đ ến ý định nghỉviệc của nhân viên
H1: Điều kiện làm việc cóảnh hưởng đ ến ý định nghỉviệc của nhân viên
CHƯƠNG 2.ĐO LƯỜNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI Ý ĐỊNH NGHỈCỦA NHÂN VIÊN VĂN PHỊNG TẠI CƠNG TY CỔPHẦN DỆT
MAY HUẾ
2.1. Tổng quan vềcông ty Cổphần Dệt May Huế
2.1.1. Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty Cổ phần Dệt May Huế
- Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔPHẦN DỆT MAY HUẾ
- Tên giao dịch quốc tế: HUE TEXTILE GARMENT JOINT STOCK COMPANY
- Tên viết tắt: HUEGATEX
-Địa chỉ: 122 Dương Thiệu Tước - Phường Thủy Dương - Thịxã Hương Thủy - Tỉnh Thừa Thiên Huế.
-Điện thoại: (84).234.3864337 - (84).234.3864957 - Fax: (84).0234.3864.338.
Website: Huegatex.com.vn
Công ty Cổphần Dệt May Huế(Huegatex) là thành viên của tập đồn Dệt May Việt Nam. Cơng ty chuyên sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm sợi, vải dệt kim, hàng may mặc; nguyên phụliệu, thiết bịngành dệt may... doanh thu hàng năm gần 1.800 tỷ đồng, trong đó xuất khẩu hơn 70%.
Nhà máy Sợi: Được trang bị đồng bộ04 dây chuyền thiết bịnhập khẩu từ Đức, Thụy Sĩ, Nhật Bản với hơn 64.000 cọc sợi, sản lượng hàng năm trên 13.500 tấn sợi, trong đó chủyếu là các loại sợi peco, sợi cotton chải thô và chải kỹchi sốtừne 20 đến ne 40.
Nguồn nguyên liệu: Bông, Xơ được nhập khẩu trực tiếp từTây Phi, Mỹ, Brazil… Sản phẩm: Các loại Sợi Cotton Chải Thô, Chải Kĩ, Sợi CVC (60/40), Sợi CVC (52/48), Sợi TCD có chỉsốNe 20 đến Ne 40 chất lượng cao.
Nhà máy Dệt - Nhuộm: Được trang bị đồng bộcác thiết bịdệt kim, nhuộm, hoàn tất nhập khẩu từ Đức, Thụy Sĩ, Đài Loan, với sản lượng vải dệt kim hàng năm là 1.500 tấn. Nhà máy có diện tích 4500 m2, bao gồm xưởng nhuộm - hoàn tất, xưởng dệt kim, xưởng chuẩn bị- hồn thành và phịng thí nghiệm.
Sản phẩm: Nhà máy Dệt nhuộm chuyên hoàn tất các loại vải Filament, Cotton, TC, đểphục vụcho nhà máy May sản xuất hàng xuất khẩu và gia công.
Nhà máy May: Với 5 nhà máy May trực thuộc công ty và 86 chuyền may, được trang bịcác máy may hiện đại nhập khẩu từNhật Bản, Đài Loan, với sản phẩm chính là áo T- shirt, Polo- shirt, áo Jacket, quần short, quần áo trẻem và các loại hàng may mặc khác làm từvải dệt kim và dệt thoi. Sản lượng hàng năm của nhà máy đạt hơn 20 triệu sản phẩm.
Cơng ty có 5 nhà máy may, với diện tích hơn 40.000 m2 và hơn 3500 cơng nhân May, bao gồm:
- 3 nhà máy May tại Hương Thủy, TT. Huếvới 50 chuyền May - 1 nhà máy May tại Phú Đa, Phú Vang, TT. Huếvới 16 chuyền May - 1 nhà máy May tại LệThủy, Quảng Bình với 20 chuyền May. Trang thiết bị
Các nhà máy Mayđược trang bịcác thiết bịhiện đại, được nhập khẩu từ Đài Loan, Nhật, Đức…Mỗi năm công ty công ty tạo ra 20 triệu sản phẩm với nguồn nguyên liệu được cung cấp bởi nhà máy Dệt Kim của công ty hoặc nhập khẩu.
Sản phẩm
Áo Polo-Shirt, T-Shirt, Jacket , quần áo thểthao, quần áo trẻem các loại với các nhãn hiệu: Callaway, Grand Slam; PGA tour; Tek Gear, Jumping beans; Champion; Fila; Pro Tour; NickLaus...
Xí nghiệp Cơ điện: Chuyên vận hành chuyển tải trạm 110/6 kv, gia cơng cơ khí; sửa chữa và xây dựng các cơng trình phụcho các nhà máy thành viên.
Sản phẩm của Công ty hiện nay đang được xuất khẩu sang Mỹ, Nhật Bản, EU, Đài Loan, Hàn Quốc (đối với hàng may mặc); ThổNhĩ Kỳ, Ai Cập, Bồ Đào Nha (đối với sản phẩm sợi) và được bán rộng rãi trên thịtrường nội địa. Sản phẩm Cơng ty nhiều năm được bình chọn hàng Việt Nam Chất lượng cao, giải thưởng Sao vàng Đất Việt và các giải thưởng khác.
Cơng ty có một đội ngũ cán bộquản lý, cán bộkỹthuật và công nhân lành nghề, tạo ra sản phẩm đápứng mọi yêu cầu của khách hàng. Công ty đang áp dụng hệthống quản lý chất lượng ISO 9001: 2015. Bên cạnh đó, cơng ty cũng được chứng nhận về trách nhiệm tuân thủcác tiêu chuẩn xã hội trong sản xuất hàng may mặc (SA-8000) của các khách hàng lớn tại Mỹnhư: Perry Ellis, Sears, Hansae, Li & Fung, Jc Penny, Kohl's, Valley View, Regatta,...Có chứng nhận của tổchức Wrap và chương trình hợp tác chống khủng bốcủa hải quan Hoa Kỳvà Hiệp hội Thương mại (CT-PAT). Huegatex chủtrương mởrộng hợp tác với mọi đối tác trong và ngồi nước thơng qua các hình thức liên doanh, hợp tác kinh doanh; gọi vốn các nhà đầu tư chiến lược để hợp tác lâu dài trên tinh thần bìnhđẳng các bên cùng có lợi.
Tầm nhìn và sứmạnh Cơng ty
- Phát triển bền vững cùng các doanh nghiệp trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam, cung cấp sản phẩm may mặc và dịch vụtheo chuẩn mực quốc tế.
- Sáng tạo và đa dạng sản phẩm mang tính thời trang phục vụcho mọi tầng lớp người tiêu dùng trong và ngoài nước.
- Vừa kinh doanh, vừa hướng dẫn tiêu dùng trong nước phù với bản sắc văn hóa Việt Nam.
Tầm nhìn của Huegatex
Trởthành một trong những Trung tâm Dệt May của Khu vực miền Trung và của cảnước, có thiết bịhiện đại, mơi trường thân thiện, tăng trưởng bền vững và hiệu quả hàng đầu trong ngành Dệt May Việt Nam.
Phương châm của Huegatex
- Năng động, sáng tạo, chuyên nghiệp, tận tâm, minh bạch, hiện đại.
- Mọi hoạt động đều hướng đến khách hàng.
- Người lao động được quyền phấn đấu, cống hiến làm việc hết mình,được quyền hưởng thụ đúng với chất lượng, hiệu quảcủa cá nhân đóng góp, được quyền tơn vinh cá nhân xuất sắc, lao động giỏi.
Triết lý kinh doanh
- Khách hàng ln là trọng tâm trong việc hoạch định chính sách và chiến lược.
- Làm đúng ngay từ đầu.
-Đoàn kết, hợp tác, chia sẻ, trách nhiệm xã hội.
- An toàn, hiệu quả, bền vững và chuẩn mực quốc tế.
Chức năng, nhiệm vụCông ty
Chức năng
Công ty Cổphần Dệt – May Huếhoạt động với các chức năng chính sau: - Sản xuất và kinh doanh các mặt hàng sợi, vải và sản phẩm may mặc cung cấp cho
thịtrường trong và ngoài nước.
- Nhận gia công hàng dệt may cho các Cơng ty trong và ngồi nước. Nhiệm vụ:
Là Công ty sản xuất và kinh doanh nhập khẩu trực tiếp. Hạch toán kinh tế độc lập có đầy đủtư cách pháp nhân. Đảm bảo và phát triển nguồn vốn được huy động từcác cổ đông và các tổchức kinh tếphát triển. Thực hiện các nghĩa vụchính sách kinh tế pháp luật của nhà nước. Thực hiện phân phối lao động trên cơ sởsản xuất kinh doanh hiệu quả, đảm bảo việc làm, chăm lo đời sống cho các công nhân viên.
2.1.2.Cơ cấu bộ máy tổ chức và chức năng, nhiệm vụ các bộ phận
2.1.2.1.Cơ cấu bộmáy tổchức
Bộmáy quản lý Công ty được tổchức theo kiểu trực tuyến chức năng tức là người lãnhđạo của tổchức vẫn chịu trách nhiệm vềmọi mặt cơng việc và tồn quyền quyết định trong phạm vi doanh nghiệp. Việc truyền mệnh lệnh vẫn theo tuyến đã quy định. Người lãnhđạoởcác bộphận chức năng không ra lệnh trực tiếp cho những người thừa hànhởcác bộphận sản xuất theo tuyến.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S N guyễn Ánh Dương Quan hệtrực tuyến TỔNG GIÁM ĐỐC Quan hệchức năng P.TGĐ Dệt Nhuộm P.TGĐ Phụtrách Khối May GĐĐH Phụtrách Nội chính GĐĐH Phụtrách khối Sợi Giám Đốc Nhà Máy Dệt Nhuộm Trưởng Phịng Kế Hoạch XNK May Trưởng phịng Điều Hành Giám Đốc Nhà Máy May 1 Giám Đốc Nhà Máy May 2 Giám Đốc Nhà Máy May 3 Giám Đốc Nhà Máy May 4 Trưởng Phịng Quản Lý Cửa Hàng KD Giới Thiệu SP Giám đốc chi nhánh Trưởng Phịng Tài Chính Ban Kiểm Sốt Nội Bộ Giám Đốc Xí Nghiệp Cơ Điện Trưởng Phịng Kỹ Thuật Đầu Tư Trưởng Phịng Nhân sự Trưởng Trạm Y Tế Trưởng Ban Đời Sống Trưởng Ban Bảo Vệ Trưởng Phịng Kinh Doanh Giám Đốc Nhà máy
Hình 2.1: Cơ cấu bộmáy quản lý công ty Cổphần Dệt May Huế
Nguồn: Phịng Nhân sựCơng ty Cổphần Dệt May Huế
2.1.2.2.Chức năng, nhiệm vụcác bộphận
Mỗi phịng ban của cơng ty có nhiệm vụ, chức năng khác nhau song có mối quan hệmật thiết với nhau, cùng phục vụcho việc quản lý, điều hành kinh doanh của công ty nhằm thu được kết quảtốt nhất cho công ty.
-Đại hội đồng cổ đông: bao gồm tất cảcổ đơng có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của cơng ty cổphần; có chức năng quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệCông ty quy định.
- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty đểquyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụcủa công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đơng và chịu trách nhiệm quản lý cơng ty vì các quyền lợi hợp pháp của cổ đông.
- Ban kiểm soát: Là cơ quan do Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, có nhiệm vụkiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Cơng ty. Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với Hội đồng quản trịvà Ban giám đốc. Ban kiểm sốt có nhiệm vụkiểm tra tính hợp lí, hợp pháp trong hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của cơng ty.
- Tổng giám đốc: có quyền quyết định tất cảcác vấn đềliên quan trực tiếp đến tình hình hoạt động hàng ngày của Cơng ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị vềviệc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Các Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc vềcác phần việc phụtrách, chủ động giải quyết những công việc đãđược Tổng Giám đốcủy quyền và phân cơng theo chế độchính sách của Nhà nước và Điều lệcủa Cơng ty.
Các phòng ban nghiệp vụ:
- Phịng Nhân sự: Tham mưu cho lãnhđạo Cơng ty vềcơng tác quản lý lao động, an tồn lao động, xây dựng kếhoạch bồi dưỡng nguồn nhân lực đápứng nhu cầu phát triển Công ty. Thực hiện các nhiệm vụvềhành chính văn phịngđápứng kịp thời theo yêu cầu của lãnhđạo Cơng ty và các phịng nghiệp vụ. Nghiên cứu các chế độchính sách của Nhà nước đểáp dụng thực hiện trong Công ty. Giải quyết các chế độ đối với người lao động. Xây dựng các nội quy, quy chếcủa Cơng ty theo luật lao động.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S N guyễn Ánh
Dương
- Phịng Kinh doanh: có chức năng tham mưu phương án kinh doanh tiêu thụ hàng nội địa. Tổchức sản xuất, khai thác hàng may mặc, phát triển thịtrường nội địa theo đúng định hướng của cơng ty.
- Phịng Quản lý Chất lượng: có chức năng tham mưu cho Ban Giám đốc vềcác giải pháp đểthực hiện tốt công tác kỹthuật trong từng công đoạn sản xuất, quản lý định mức tiêu hao nguyên phụliệu. Xây dựng tiêu chuẩn kỹthuật, tham mưu trong công tác lựa chọn khách hàng. Xây dựng mục tiêu chiến lược chung trong tồn Cơng ty. - Phịng Kếhoạch – Xuất nhập khẩu May: Phụtrách chính đối với mặt hàng may vềcác
vấn đềnhư khai thác thịtrường, tìm kiếm và lựa chọn khách hàng, định hướng chiến lược, xác định mục tiêu và phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh và tham mưu cho Ban giám đốc vềkếhoạch thực hiện để đạt hiệu quảcao nhất. Xây dựng kếhoạch sản xuất theo từng tháng, quý, năm trên cơ sởnăng lực hiện có và tình hình thịtrường. Tổchức tiếp nhận vật tư, tổchức sản xuất, tiến độthực hiện, theo dõi thực hiện hợp đồng.
- Phịng Tài chính Kếtốn: Lập kếhoạch vềviệc sửdụng và quản lý nguồn tài chính, phân tích các hoạt động kinh tếnhằm bảo tồn vốn của Cơng ty, tổchức cơng tác hạch toán kếtoán theo đúng chế độkếtoán thống kê và chế độquản lý tài chính của Nhà nước. Ngồi ra, cịn thực hiện thanh, quyết tốn các chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tham mưu cho lãnhđạo Công ty vềcác chế độ quản lý tài chính tiền tệ, thực hiện cơng tác xây dựng kếhoạch tài chính hàng tháng, quý, năm. - Phịng Kỹthuật Đầu tư: có chức năng xây dựng, triển khai chiến lược đầu tư tổng
thểvà lâu dài như mua sắm, sửa chữa thiết bịphụtùng, lắp đặt thiết bịmới. Theo dõi thực hiện ra sốt, hiệu chính ban hành hoạch định mới.
- PhòngĐiều hành May: Đảm bảo việc kiểm tra nguyên phụliệu kịp thời theo quy định, đúng chất lượng và chính xác vềsốlượng. Xây dựng kếhoạch sản xuất cho 3 nhà máy May đảm bảo sản lượng sản xuất ra đápứng nhu cầu đơn hàng. Đảm bảo việc quyết tốn và hồn trảngun phụliệu cịn thừa của các đơn hàng gia cơng (nội
địa và xuất khẩu) được hồn thành trong thời gian quy định. Và đảm bảo không đểxảy ra tình trạng sai sót, nhầm lẫn trong việc giao hàng.
- Ban Kiểm soát nội bộ: xây dựng quy chếtổchức, phương thức hoạt động và các tài liệu hệthống liên quan của ban để đảm bảo hoạt động có hiệu quảvà tiến hành phân công nhiệm vụcụthểvà tổchức đào tạo cho các thành viên của ban. Thực hiện kiểm tra, kiểm soát hoạtđộng sản xuất kinh doanh của các đơn vịtrực thuộc Công ty trên tất cảcác mảng hoạt động.
- Nhà máy sợi; Nhà máy Dệt nhuộm; Nhà máy may 1,2,3,4, chi nhánh Quảng Bình: Trực tiếp sản xuất theo kếhoạch của công ty. Đảm bảo các mặt hàng sản xuất ra đápứng kịp thời tiến độvà chất lượng yêu cầu, tiết kiệm chi phí bỏra. Phân công nhiệm vụhợp lý cho các nhân viênđể đạt hiệu quảtối đa.
- Ban bảo vệ: Giám sát nội quy ra vào Cơng ty, tổchức đón tiếp khách hàng đến giao dịch tại Công ty, kiểm tra giám sát ghi chép chi tiết khách hàng và hàng hóa, vật tư ra vào Công ty; bảo vệtài sản Công ty, kiểm tra giám sát cơng tác phịng cháy chữa cháy, công tác bảo vệquân sự đápứng một cách nhanh nhất khi tình huống xấu xảy ra.
- Ban đời sống: có trách nhiệm phụtrách vềcông tác phục vụbữa ăn cho cán bộ, công nhân viên trong Công ty.
- Trạm Y tế: chăm sóc sức khỏe cán bộ, cơng nhân viên trong Cơng ty.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S N guyễn Ánh Dương
Bảng 2.1: Kết quảhoạt động SXKD của CTCP Dệt May Huếqua 3năm 2016- 2018
Đơn vị tính: triệu VNĐ
Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017 Giá trịGiá trịGiá trịTăng/Giảm % Tăng/Giảm %
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ1,480,821 1,478,606 1,653,863 -2,215 -0.15 175,257 11.85 Các khoản giảm trừ doanh thu 292 292 0.00
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ1,480,821 1,478,313 1,653,863 -2,508 -0.17 175,550 11.87
Giá vốn hàng bán 1,309,806 1,341,164 1,508,275 31,358 2.39 167,111 12.46
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ171,
015 137,1 48 145,587 -33,867 -19.80 8,439 6.15
Doanh thu hoạt động tài chính 10,101 10,405 10,275 303 3.01 -130 -1.24 Chi phí tài chính 20,052 19,032 14,173 -1,019 -5.08 -4,859 -25.53 Chi phí bán hàng 51,544 52,198 55,373 653 1.27 3,175 6.08 Chi phí quản lý doanh nghiệp 53,208 26,850 39,822 -26,358 -49.54 12,972 48.31
Lợi nhuận (lỗ) từ hoạt động kinh doanh 56,311 49,471 46,492 -6,839 -12.15 -2,979 -6.02
Thu nhập khác 3,142 5,381 7,268 2,238 71.24 1,887 35.06 Chi phí khác 2,745 2,226 3,374 -518 -18.88 1,148 51.57 Lợi nhuận (lỗ) khác 397 3,154 3,894 2,757 693.56 740 23.46
Tổng lợi nhuận (lỗ) kế toán trước thuế56,708 52,626 50,386 -4,082 -7.20 -2,240 -4.25
Chi phí TNDN hiện hành 12,645 9,848 9,785 -2,796 -22.12 -63 -0.63