Huy động vốn (%) Dư nợ (%)
AGRIBANK 26,13 25,89 23,68 25,43 23,40 23,07 BIDV 12,01 11,83 10,45 13,48 12,70 11,82 ICB 14,95 13,50 10,91 14,01 13,08 11,73 ACB 3,01 4,46 5,80 1,58 2,14 3,00 VCB 17,84 17,41 14,24 9,64 9,55 9,21 SACOMBANK 1,64 2,34 4,33 1,26 1,89 3,28 NHTM KHÁC, 24,42 24,57 30,59 34,60 37,24 37,89 LD & NNg TỔNG CỘNG 100 100 100 100 100 100
( Nguồn : Bỏo cỏo thường niờn của cỏc NHTM từ năm 2005_2007; thời bỏo kinh tế Việt Nam 2005_2006)
Mặc dự hiện tại thị phần huy động vốn của Agribank vẫn chiếm tỷ trọng cao (23,68%) so với toàn ngành kinh tế. Thế như tỷ trọng đó và đang cú xu hướng giảm trong những năm gần đõy (25,89% năm 2006 xuống cũn 23,68% năm 2007), trong khi đú những NHTM CP tiờu biểu thỡ luụn tăng và khối cỏc NHNNg và NHLD cũng tăng. Điều này cho thấy sức mạnh cạnh tranh của Agribank đang cú chiều hướng giảm, xa hơn nữa là hiện tại cỏc NHTM CP, NHNNg và NHLD khụng ngừng phỏt triển mạng lưới hoạt động xuống cả khu vực nụng thụn, đa dạng húa cỏc sản phẩm, cụng nghệ trỡnh độ quản lý… để dành dựt khỏch hàng, mở rộng thị phần, điều này tất yếu sẽ làm cho thị phần của Agribank sẽ bị giảm trong tương lai.
Sự suy giảm về thị phần huy động vốn khụng chỉ đơn giản làm cho tớnh cạnh tranh về huy động giảm mà tất yếu sẽ kộo theo sự suy giảm về những sản phẩm dịch vụ khỏc liờn quan đến tài khỏan, thanh toỏn…vỡ thế, để giành lại những khỏch hàng mà mỡnh mất đi thật vụ cựng khú khăn, khi mà hầu hết cỏc NHTM đang ra sức lụi kộo khỏch hàng về phớa mỡnh.
2.3.3.4 Tớnh đa dạng của sản phẩm:
Tớnh đa dạng của sản phẩm khụng đơn thuần chỉ là những sản phẩm mới mà là những sản phẩm mới ra đời trờn sự biến đổi của sản phẩm truyền thống nhưng xột về bản chất cũng cú thể là một. Dưới đõy là bảng tổng hợp số lượng sản phẩm, dịch vụ đang được cung cấp tại một số ngõn hàng tiờu biểu: