Phân tích tình hình doanh thu

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty CP thủy sản sao biển (Trang 36 - 39)

5. KẾT CẤU LUẬN VĂN

2.2. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

2.2.1. Phân tích tình hình doanh thu

Bảng 2.1: TỔNG HỢP DOANH THU GIAI ĐOẠN 2009 - 2010

ĐVT: Đồng

TK Tên tài khoản Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch

511 Doanh thu bán hàng và cung

cấp dịch vụ 50.390.547.194 91.565.816.366 41.175.269.172

5111 Doanh thu bán hàng hóa 4.317.269.242 7.433.535.815 3.116.266.573 5112 Doanh thu bán các thành phẩm 45.894.955.630 84.019.532.529 38.124.576.899 5113 Doanh thu cung cấp dịch vụ 178.322.322 112.748.022 (65.574.300)

515 Doanh thu hoạt động tài chính 17.189.859 30.657.043 13.467.184

5151 Lãi tiền gửi ngân hàng 17.189.859 30.657.043 13.467.184

(Ngồn: Phịng kế tốn công ty bảng cân đối tài khoản tại Công ty Sacoimex)

- Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2010 tăng mạnh so với năm trước với số chênh lệch là 41.175.269.172 đồng chiếm 64,5% tổng giá trị doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cả hai năm. Trong đó, doanh thu bán hàng hóa và bán các thành phẩm của năm 2010 cao hơn nhiều so với năm 2009. Điều này cho thấy, cơng ty có kế hoạch cho hoạt động sản xuất kinh doanh, sản phẩm sản xuất ra với số lượng lớn, tiêu thụ nhiều kết quả doanh thu năm sau cao hơn năm trước. Tuy nhiên, do thiếu tập trung và đầu tư cho lĩnh vực dịch vụ năm 2010 mà doanh thu cung cấp

với năm 2009. Kết quả này chứng tỏ hoạt động kinh doanh dịch vụ của công ty đang bị tụt giảm. Đây là điều công ty cần chú ý, để có kế hoạch sao cho kết quả hoạt động của cả hoạt động hàng hóa và dịch vụ đều có hiệu quả. Cụ thể, cơng ty nên duy trì và phát triển nguồn thu từ hoạt động bán hàng hóa và các thành phẩm và khắc phục những nhược điểm, như cần cố gắng tận dụng diện tích kho bãi, vệ sinh kho bãị.. để doanh thu từ việc cung cấp dịch vụ của công ty cũng được cao hơn so với quá khứ.

- Doanh thu hoạt động tài chính năm 2010 cũng tăng rất nhanh so với năm 2009. Số chênh lệch là 13.567.184 chiếm 64,0%. Đây là điều công ty nên phát triển hơn nữa, công ty đã quan tâm đến hoạt động tài chính để mang về nguồn thu khá lớn từ hoạt động nàỵ Công ty biết tận dụng và nắm bắt nhu cầu thị trường, thực hiện giao dịch thu tiền hàng qua Ngân Hàng để có lãi từ số tiền đó. Tuy số tiền khách hàng trả cho công ty nằm trong Ngân Hàng chỉ vài ngày, nhưng số tiền đó lớn do vậy mà số lãi mang về cho công ty cũng khá caọ

0 10000000000 20000000000 30000000000 40000000000 50000000000 60000000000 70000000000 80000000000 90000000000 100000000000 Năm 2009 Năm 2010

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

Doanh thu hoạt động tài chính

Hình 2.6: TÌNH HÌNH DOANH THU QUA HAI NĂM 2009 – 2010

Từ sự thể hiện của đồ thị doanh thu ta thấy công ty hoạt động theo chiều hướng đi lên, công ty tăng cường sản xuất đã tiêu thụ thành phẩm với số lượng lớn. Cụ thể năm 2010 doanh thu từ việc bán các thành phẩm cao hơn năm 2009 là

38.124.576.899 đồng. Bên cạnh đó, hoạt động tài chính cũng phát triển mạnh thể hiện qua doanh thu từ lãi vay năm 2010 cao hơn so với năm 2009 là 13.467.184 đồng.

+ Năm 2009, kinh tế Việt Nam phát triển trong bối cảnh gặp nhiều khó khăn. Ở trong nước, thiên tai xảy ra trên diện rộng với mức độ rất nặng nề. Cả năm xuất hiện các cơn bão ảnh hưởng trực tiếp đến nước ta, có nhiều cơn gây ra lũ lụt, ngập úng sâu và dài ngày, gây thiệt hại hết sức nghiêm trọng. Ngồi ra, có những dịch bệnh, nhất là cúm A/H1N1, sốt xuất huyết, sâu bệnh bùng phát ở nhiều vùng và địa phương. Ở ngoài nước, thị trường giá cả thế giới biến động phức tạp. Cuộc khủng hoảng tài chính và suy thối kinh tế toàn cầu đã tác động trực tiếp đến nhiều ngành kinh tế nước ta như công nghiệp, xuất khẩu, thu hút vốn đầu tư, du lịch. Thuận lợi tuy có nhưng khơng nhiềụ Nhưng năm 2010 tình hình kinh tế đã đi vào ổn định, nguồn nguyên liệu cá các loại cung cấp cho việc sản xuất phong phú và dồi giàu hơn.

+ Hơn một năm hoạt động, năm 2010 công ty đã tích lũy được kinh nghiệm, cơng ty đã phát triển và mở rộng thị trường chả cá, cán bộ công nhân đã quen với công việc, làm việc hăng say và năng nổ. Cụ thể trong năm công ty đã sản xuất: 3.007,93 tấn Surimi và tiêu thụ với sản lượng 3.007,26 tấn. Nguồn nguyên liệu đưa vào sản xuất 6.569,23 tấn cũng lớn hơn rất nhiều so với năm 2009.

Với tình hình phức tạp như thế, cơng ty đã có biện pháp khắc phục khó khăn, phát huy sức mạnh để hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng đạt hiệu quả cao và xây dựng kế hoạch sản xuất trong tương lai để doanh thu thu về ngày càng caọ Việc này địi hỏi cơng ty phải hoàn thiện hơn nữa kế hoạch từ nhiều bộ phận, từ sản xuất tới tiêu thụ.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty CP thủy sản sao biển (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)