Định hướng phát triển của ngành và của công ty trong những năm tớ

Một phần của tài liệu 46. đào duy trung (Trang 80 - 82)

- Phương pháp hạch toán doanh thu Phương pháp hạch tốn chi phí.

c. Định hướng phát triển của ngành và của công ty trong những năm tớ

định hướng của ngành phát triển đến năm 2020 được xác định là:

Tiếp tục phát huy và phát huy hơn nữa tiềm năng và các nguồn lực để xây dựng các nhà máy gạch mạnh mẽ và hiệu quả để trở thành ngành có tiềm năng phát triển kinh tế đất nước về cơ sở hạ tầng và kiến trúc thượng tầng trong việc phát triển đất nước theo hướng hiện đại.

Thực hiện theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước phát triển kết hợp hài hòa giữa các ngành nghề VLXD khác như xi măng, than, đá, cát, sỏi cùng nhau khai thác tài nguyên hợp lý để phát triển kinh tế, tạo ra GDP ở mức tăng trưởng cao theo nghị quyết của Đảng đề ra.

Coi trọng thị trường gạch là thị trường trọng điểm để phát triển kinh tế từ nông thôn đến thành thị, từ cơ sở tư nhân cũng như cơng cộng, các cơng trình sự nghiệp ngày một phát huy tiềm năng. Thị trường gạch là thị trường trọng điểm để xây dựng kinh tế trong cả nước, đồng thời cũng là ngành VLXD mũi nhọn trong việc phát triển ngành kinh tế xây dựng.

Chủ động thu hút đầu tư nước ngoài về vốn, nhân lực là các cơng ty nước ngồi hoạt động ở Việt Nam, tăng cường mở nhiều các khu công nghiệp trong cả nước để thu hút sản phẩm gạch, tăng cường đầu tư xây dựng các cơng trình phúc lợi, các cơng trình chung cư, các khu cơng nghiệp để người dân có cơng ăn việc làm, đồng thời thị trường gạch ngày một đổi mới.

Cải tiến nâng cấp máy móc thiết bị, quản lý con người ở tầm vĩ mô để đạt năng suất lao động cao trong thời buổi kinh tế thị trường với sự cạnh tranh mạnh mẽ không những ở trong nước và ở quốc tế.

Đào tạo nâng cao ý thức tự giác, sự nhận thức của con người về mọi đặt đặc biệt là về cơng tác làm việc với tình thần trách nhiệm cao.

Sau đây là bảng quy hoạch các nhà máy gạch đến năm 2020 trong cả nước được thực hiện trong q trình cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Mục tiêu phấn đấu xây dựng các nhà máy gạch Tuynel với công nghệ cao để

phát triển kinh tế, xây dựng cơ sở hạ tầng từ nông thôn đến thành thị, chủ yếu ở các khu đơ thị lớn như Hà Nội, Tp. Hồ Chí Minh, Tp. Đà Nẵng với những chung cư và biệt thự cao tầng để phục vụ nhà ở, các cơng trình cơng cộng phục vụ trong nước như: Bệnh viện, trường học, nhà phục vụ khách quốc tế, nhà máy có quy mô lớn, để đảm bảo sự tăng trưởng ở Miền Bắc tăng GDP 60%, Miền Trung tăng 50%, Miền Nam tăng 65% trong cả nước. Dự kiến về GDP của sản phẩm gạch đến năm 2020 tăng từ 50% đến 70%.

Bảng 4.22: Quy hoạch các nhà máy gạch trong cả nước đến năm 2020

Chỉ tiêu Miền bắc Miền trung Miền nam Tổng

Nhà máy gạch 1000 600 1200 2800

Hiệu suất sử dụng

tăng (%) 75 50 85

GDP tăng trưởng (%) 60 50 65

Nguồn: Báo kinh tế, ngày 12 tháng 2 năm 2012

Định hướng phát triển của công ty đến năm 2020 được xác định là:

Mục tiêu chính của cơng ty là phải mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh lợi nhuận cao hay thấp. Lợi nhuận lại phụ thuộc vào doanh thu và chi phí. Do đó muốn tăng tăng lợi nhuận thì phải tăng doanh thu và giảm chi phí sản xuất kinh doanh.

Qua phân tích thực trạng trên thì cơng ty có một số chỉ tiêu sau để định hướng phát triển đến năm 2020. Mục tiêu được xác định để đáp ứng với thực tế. Tuy nhiên cịn nhiều vấn đề phức tạp và khó khăn do cơ chế thị trường mỗi ngày một khác nhiều lúc có sự thay đổi có lúc thuận lợi, lúc khơng thuận lợi một phần do Nhà nước điều tiết,trong đó bao trùm cả yếu tố khách quan và chủ quan. Cơng nghệ máy móc thiết bị có được cải tiến hay khơng, việc mua hay nhập máy móc được hay khơng lại phụ thuộc vào bên cung ứng và vốn hiện có của cơng ty. Trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh, xác định hiệu quả có hợp lý khơng địi hỏi phải có cán bộ với trình độ với năng lực thực sự.

Bảng 4.23: Một số chỉ tiêu phát triển của Công ty đến năm 2015-2020

Chỉ tiêu Đvt Năm 2015 Năm 2020

1.Sản phẩm gạch mộc Triệu viên/năm 50000 70000 2. Sản lượng gạch chín Triệu viên/năm 45000 60000 3. Sản lượng tiêu thụ Triệu viên/năm 43000 55000

4. Doanh thu Tỷ đồng/năm 55 70

5. Thu nhập bình quân 1lao động/tháng

1000đ/tháng

4000 7000

Nguồn: Phòng kế hoạch công ty

4.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty công ty

4.3.2.1 Nhóm giải pháp tăng doanh thu

Lý do đưa ra giải pháp: Qua phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh 3 sản phẩm chính của công ty và đưa ra các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh cho thấy. Doanh thu của công ty qua các năm đều tăng nhưng do chi phí nguyên vật liệu tăng đẩy giá thành sản xuất tăng dẫn đến doanh thu tăng chậm.

Biện pháp thực hiện: Doanh thu là kết quả của việc bán sản lượng sản phẩm hàng hóa và giá bán của hàng hóa đó. Do vậy cần phải tăng giá bán đồng thời tăng sản lượng tiêu thụ. Sau đây là một số giải pháp để tăng doanh thu:

Một phần của tài liệu 46. đào duy trung (Trang 80 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(100 trang)
w