Chỉ tiờu Kế hoạch Thực tế
Tiờu chớ được sử dụng để ước tớnh
mức trọng yếu Doanh thu thuần
Lợi nhuận trước thuế/Doanh thu/Vốn chủ sở hữu/Tổng tài sản
Lợi nhuận trước thuế/Doanh thu/Vốn chủ sở hữu/Tổng tài sản Lý do lựa chọn tiờu chớ
Giỏ trị tiờu chớ được lựa chọn (a) 267,840,549,745 267,840,549,745 Tỷ lệ sử dụng để ước tớnh mức trọng yếu Doanh thu: 0,5% - 3% (b) 3% 3% Mức trọng yếu tổng thể (c) = (a)*(b) 8,035,216,492 8,035,216,492 Mức trọng yếu thực hiện (d) = (c)*(50%- 75%) 4,821,129,895 4,821,129,895 Ngƣỡng sai sút khụng đỏng kể (e) = (d)*4% (tối đa) 192,845,196 192,845,196
Căn cứ vào Bảng 2.2 KTV chọn ra mức trọng yếu để ỏp dụng khi thực hiện kiểm toỏn
Chỉ tiờu lựa chọn Năm 2013 Năm 2012
Mức trọng yếu tổng thể 8,035,216,492 5,382,166,391 Mức trọng yếu thực hiện 4,821,129,895 3,229,299,835 Ngưỡng sai sút khụng đỏng kể 192,845,196 129,171,993
Giải thớch nguyờn nhõn cú chờnh lệch về mức trọng yếu của năm nay so với năm
trước: KTV cho rằng vỡ trong năm 2013 doanh thu thuần của Cty A cao hơn năm 2012
nờn mức sai sút cú thể bỏ qua cao hơn so với năm 2012 – nếu như tớnh toỏn dựa trờn tiờu chớ doanh thu thuần
Sau khi đó thực hiện được đầy đủ cỏc bước trờn, trưởng nhúm kiểm toỏn sẽ lập
một kế hoạch kiểm toỏn và phõn cụng cỏc cụng việc cụ thể cho cỏc thành viờn. Sau đú, nhúm kiểm toỏn sẽ thực hiện cụng việc kiểm toỏn.
2.2.2.3 Thực hiện kiểm toỏn
2.2.2.3.1 Tỡm hiểu và đỏnh giỏ hệ thống KSNB
Tỡm hiểu và đỏnh giỏ về hệ thống KSNB
KTV tiến hành phỏng vấn kế toỏn trưởng của cụng ty A, cựng với việc quan sỏt sổ kế toỏn và cỏc chứng từ liờn quan đếnnợ phải thu thuộc sở hữu của cụng ty. Sau khi thu thập được đầy đủ thụng tin, KTV trỡnh bày lại trờn mẫu Bảng cõu hỏi đỏnh giỏ hệ thống KSNB do TND thiết lập dựa trờn mẫu của VACPA. Cụ thể được thể hiện qua Bảng 2.3 – Bảng cõu hỏi đỏnh giỏ hệ thống KSNB tại cụng ty A: