.7 Danh sách nhân viên thuyên chuyển và thăng chức năm 2018

Một phần của tài liệu Hoạch định nhân lực tại Công ty TNHH Liên Doanh Hạ Long Plaza (Trang 33 - 34)

ST

T Họ và Tên Vị Trí cũ Vị trí mới

1 Đặng Thị Huế Nhân viên giặt là Trưởng bộ phận giặt là

2 Trần Đăng Trung Phụ bếp Bếp phó

3 Hồng Ngọc Mai Nhân viên lễ tân Quản lý sảnh 4 Trần Thị Hoa Nhân viên buồng Nhân viên giặt là 5 Nguyễn Anh Kiên Nhân viên Bell Nhân viên vận hành

(Nguồn: Phòng Nhân sự)

Việc thực hiện công tác này được Công ty cho thực hiện khá tốt, thời gian cho tiến hành là từng năm một và theo mẫu đánh giá kết quả thực hiện công việc của mỗi người lao động, tổng hợp tình hình lao động ở của từng phịng ban, đội nhóm, từ đó xây dựng dự báo nguồn cung nội bộ.

Mục đích của việc rà sốt, đánh giá nhân lực hiện tại là phản ánh một cách chính xác tình hình lao động của công ty trên tất cả các phương diện. Và làm cơ sở cho công tác kế hoạch hố nguồn nhân lực của cơng ty. Đồng thời, thơng qua cơng tác rà sốt, đánh giá nhân lực hiện tại của công ty, sẽ giúp ban lãnh đạo và cán bộ thực hiện công tác hoạch định thấy được nguồn cung về nhân lực của công ty trong giai đoạn trước mắt, cũng như trong dài hạn, để từ đó có những biện pháp cân đối cung cầu nhân lực của công ty

Dự báo cung nhân lực ngồi cơng ty

Trong hoạt động kinh doanh của cơng ty, nguồn cung lao động bên ngồi đóng vai trị rất quan trọng, khơng chỉ là nguồn cung lao động chính của cơng ty mà cịn là nguồn lực thay thế nhân viên nghỉ làm, lao động đến tuổi về hưu, lao động bị sa thải do vi phạm kỉ luật,…mà nguồn cung lao động từ bên ngồi cịn là nguồn lực quan trọng phục vụ cho chiến lược kinh doanh của công ty.

Tuy nhiên công tác dự báo cung nhân lực ngồi cơng ty phụ thuộc vào các yếu tố như tổng số lực lượng, cơ cấu lao động theo giới tính và theo tuổi, chất lượng nguồn lực theo trình độ, tình hình di dân,… tại địa phương nên quá trình dự báo con rất hạn chế, không thể đưa ra được các con số dự báo chính xác.

Qua phỏng vấn bà Đặng Thị Huệ - Trưởng phịng nhân sự cơng ty, bà cho biết hiện tại các nguồn cung nhân lực chính bên ngồi công ty chủ yếu là các trường Cao đẳng, Đại học, các trường đào tạo nghề về du lịch trong khu vực thành phố Hạ Long

và các khu vực lân cận như: Đại học Hạ Long, Trường cao đẳng du lịch Hải Phòng, Trường cao đẳng nghệ thuật du lịch Quảng Ninh,…

Ngồi ra phịng nhân sự cơng ty cịn tham gia vào mạng lưới nhân sự gồm nhiều phòng bạn nhân sự của các công ty lớn trên địa bàn Hạ Long,mạng lưới cung cấp nhiều nguồn nhân sự chất lượng cho cácvị trí u cầu trình độ cao nên có thể tuyển được nhiều nhân viên yêu cầu trình độ dễ dàng hơn.

Một phần của tài liệu Hoạch định nhân lực tại Công ty TNHH Liên Doanh Hạ Long Plaza (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(49 trang)
w