Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty VHTECH VN (Trang 27 - 28)

Nguồn: Phịng Kế tốn

Sơ đồ 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần VHTECH Việt Nam

Hội đồng quản trị: Là những người quyết định những vấn đề quản lý cơng ty, có

những quyền nhất định như: đưa ra các giải pháp phát triển hoạt động trung và ngắn hạn của công ty, quản lý và điều hành công ty theo điều lệ đề ra khi công ty thành lập.

Giám đốc – ông Khổng Văn Quảng: Là người đại diện pháp lý của cơng ty, có trách

nhiệm điều hành mọi hoạt động trong công ty cũng như đưa ra phương hướng phát triển, tầm nhìn dài hạn cho cơng ty.

Phòng Kinh doanh: thúc đẩy, quảng bá và phân phối các sản phẩm, dịch vụ của

doanh nghiệp khách hàng dưới nhiều phương thức khác nhau, xây dựng các chiến lược kinh doanh nhằm gia tăng doanh số, lợi nhuận, giúp công ty tăng trưởng và phát triển ngày càng thêm vững mạnh.

Các phòng ban Kỹ thuật: Phụ trách về mặt kỹ thuật của các lĩnh vực kinh doanh trong công ty theo đúng chun mơn đã phân bổ, ngồi ra có phịng nghiên cứu và phát triển kỹ thuật chung.

Phịng Tài chính dự án: Quản lý tài chính cho các dự án của công ty, phân bổ, quản lý

sử dụng các tài sản và các nguồn vốn, các khoản doanh thu, chi phí, huy động vốn,…

Phịng Kế tốn: Thu thập, xử lý thơng tin, số liệu kế tốn theo đối tượng và nội dung

công việc kế tốn. Tổ chức thống nhất cơng tác kế tốn trong tồn cơng ty theo đúng các quy định của luật kế toán hiện hành, các chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán.

Phịng Nhân sự: Thực hiện các cơng việc liên quan đến nhân sự trong công ty như

tuyển dụng, đào tạo, bố trí nhân sự

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty VHTECH VN (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(88 trang)
w