- Kế toán thuế: lập từ khai thuế môn bài và nộp thuế môn bài cho cơ quan
3.2.3.Nâng cao hiệu quả sử dụng của vốn cố định
2 Những hạn chế và nguyên nhân
3.2.3.Nâng cao hiệu quả sử dụng của vốn cố định
• Nội dung giải pháp:
Thực hiện chế độ bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn tài sản cố định trong các kho hàng theo quy định. Một mặt, đảm bảo tài sản cố định duy trì năng lực hoạt động bình thường, tránh được tình trạng hư hỏng. Mặt khác thơng qua việc bảo quản bảo dưỡng, đầu tư mới Cơng ty có cơ sở để quản lý tốt hơn các chi phí sửa chữa máy móc thiết bị và các dụng cụ để đảm bảo hàng hố ln được bảo quản tốt nhất, tránh tình trạng vốn cố định ở Cơng ty nhiều nhưng hiệu quả mang lại không cao.
Đầu tư mới khi đã xác định khá chính xác nhu cầu thị trường cũng như dung lượng thị trường, khả năng hoạt động kinh doanh lâu dài của thiết bị được đầu tư
mới. Đồng thời, khi thiết bị xe cộ vận chuyển bị hỏng thì phải nhanh chóng khắc phục sửa chữa, đưa nhanh trở lại vào quá trình vận chuyển hàngtiêu thụ.
Trước khi áp dụng những biện pháp kỹ thuật mới, hiện đại cũng như việc đầu tư mới, Cơng ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chuyên trách nâng cao kĩ năng cho cơng nhân. Nắm rõ tình trạng kỹ thuật của tài sản cố định sẽ giúp họ quản lý và sử dụng tốt hơn đạt hiệu quả cao hơn.
Để giảm bớt nguồn vốn ứ đọng, cơng ty có thể xem xét th những tài sản sử dụng trong thời gian ngắn (thay vì phải vay thêm nợ để mua nhưng lại sử dụng không hết công suất), cho thuê những tài sản hiện tại chưa cần thiết sử dụng, thậm chí bán cả những tài sản sử dụng khơng hiệu quả.
• Điều kiện thực hiện
Trình độ hay kĩ năng của nhân viên phải cao và ý thức trách nhiệm trong bảo quản sử dụng phải tốt thì mức độ hao mịn của TSCĐ mới giảm đi. Đồng thời cần phân cấp quản lý, giao quyền sử dụng cho các phòng ban nhằm nâng cao trách nhiệm quản lý và sử dụng TSCĐ trong các kho hàng cũng như bảo quản, vận chuyên hàng hố một cách an tồn và hiệu quả.