- Một số thị trờng khác
4. Mở rộng quan hệ với khách hàng.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, mỗi doanh nghiệp không thể tự mình đứng ra lo liệu và thực hiện tất cả các công việc, không thể tự tách ra khỏi guồng quay của xã hội mà phải luôn luôn liên kết, phụ thuộc lẫn nhau và tác động lẫn nhau. Đặc biệt với hoạt động gia công may mặc xuất khẩu, khi nó vợt ra khỏi phạm vi một quốc gia thì việc duy trì mối quan hệ với bạn hàng càng trở nên quan trọng, ảnh hởng đến uy tín, sự sống còn của mỗi doanh nghiệp.
* Về quan hệ với khách hàng nớc ngoài
Để có thể đẩy mạnh đợc hoạt động gia công xuất khẩu, trớc hết công ty cần duy trì tốt mối quan hệ với khách hàng đặt gia công. Dù với bất kỳ khách hàng nào, công ty cũng phải tạo dựng mối quan hệ gắn bó, thân thiết và bền vững. Ngoài các biện pháp về sản xuất nh đảm bảo chất lợng sản phẩm, giao hàng đúng thời hạn đảm bảo uy tín công ty cần phải có điện, th, thiệp chúc
mừng đối với bạn hàng vào những dịp lễ tết hoặc những dịp đặc biệt. Công ty tạo mọi điều kiện niềm nở đối với các chuyên gia kỹ thuật của đối tác đến công ty kiểm tra, giám sát chất lợng sản phẩm. Công ty có thể cung cấp thêm thông tin cho bạn hàng về thị trờng, về sản phẩm may mặc của Việt Nam.
Trong thời gian tới, công ty cần phải đẩy mạnh hơn nữa quan hệ với khách hàng đặt gia công trực tiếp nhằm tạo lợi nhuận. Vì vậy bên cạnh việc củng cố uy tín, công ty cần tiến hành tạo mốt, mẫu mã riêng cho công ty, công ty có thể sử dụng các loại vải có sẵn có ở trong nớc với chất lợng cao phù hợp về màu sắc cải tiến về kiểu dáng để tạo một sự độc đáo riêng cho sản phẩm của công ty nhằm thu hút sự quan tâm của khách hàng.
* Về quan hệ với các doanh nghiệp may trong nớc.
Để ngành dệt may Việt Nam có thể phát triển đợc thì cần phải có sự liên kết, hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau giữa các doanh nghiệp nhằm tạo nên một sức mạnh to lớn. Công ty cần trao đổi thông tin, học hỏi về tổ chức quản lý, sản xuất của đơn vị bạn. Tăng cờng hợp tác lẫn nhau trên nhiều phơng diện nhằm bám sát hơn các khâu quy trình sản xuất, đảm bảo đôi bên cùng có lợi.
Kết luận
Trong những năm vừa qua, hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung của Công ty đã đặt đợc những thành tựu đáng khích lệ, trong đó hoạt động gia công hàng xuất khẩu may mặc không những đã đem lại nguồn thu cho Công ty, tạo lập dần cơ sở vật chất kỹ thuật mà còn mang lại hiệu quả xã hội to lớn, góp phần tạo công ăn việc làm cho 1602 công nhân, cải thiện đời sống ngời lao động.
Tuy nhiên, hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của Công ty vẫn còn gặp nhiều khó khăn đòi hỏi sự cố gắng nỗ lực rất lớn của tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Trong thời gian thực tập tại Công ty may Mỹ Hng, em đã cố gắng tìm hiểu, phân tích và đánh giá về hoạt động gia công may mặc xuất khẩu, từ đó đề xuất các biện pháp nhằm đẩy mạnh hơn nữa hoạt động này. Tuy nhiên hạn chế về thời gian cũng nh giới hạn về lợng kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn nên không tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận đợc sự góp ý chỉ bảo.
Cuối cùng em xin chân thàn cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cô giáo h- ớng dẫn Th.S. Nguyễn Thị Thu Hà; cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty May Mỹ Hng đã giúp em hoàn thành luận văn này.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Dự thảo quy chế gia công - Bộ thơng mại 2. Văn kiện Đại họi VII, VIII
3. Luật thơng mại
4. Tạp chí Thơng mại, Tạp chí Kinh tế &Phát triển, tạp chí Công nghiệp, Thời báo Kinh tế 2003-2004, 2005-2006, Tạp chí Nghiên cứu thị trờng Châu Âu.