hang may mặc xuất khẩu tại công ty may mỹ hng.
Hoạt động gia công thờng hay bị động do phụ thuộc vào khách hàng có đặt gia công hay không. Bởi vậy, các giải pháp ở đây có tính chuẩn bị các điều kiện dựa trên phán đoán tình hình để giữ mối quan hệ này đồng thời không ngừng mở rộng, tìm kiếm khách hàng mới. Ngoài ra, cũng thực hiện chiến lợc kinh doanh của công ty là tiến tới phơng thức mua đứt, bán đứt.
* Dới đây là một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh, nhanh quá trình này:
1. Tăng cờng mở rộng thị trờng hàng gia công xuất khẩu.
Dới sự vận động của cơ chế thị trờng, sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt nên vấn đề giành giật thị phần, tạo chỗ đứng trên thị trờng và phát triển sản xuất kinh doanh luôn là vấn đề sống còn đối với công ty. Đặc biệt trong tình hình hiện nay khi lợng hạn ngạch ngày càng giảm, số lợng các công ty may mặc tăng ồ ạt nên công ty đã không ngừng nghiên cứu, tìm hiểu thị trờng và đa ra các biện pháp thâm nhập thị trờng.
Công ty phải không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm đảm bảo đúng thời gian giao hàng nhằm tạo mối quan hệ lâu dài với khách hàng, vào những dịp lễ tết, những ngày kỷ niệm công ty nên có điện, th hoặc hoa chúc mừng. Biện pháp này tuy tốn kém nhng mang lại hiệu quả khá cao, duy trì đợc mối
quan hệ khăng khít, bền chặt đồng thời thông qua mối quan hệ này để tìm kiếm thêm bạn hàng mới ở nớc ngoài trên cơ sở hai bên cùng có lợi.
Khả năng tạo mẫu của công ty còn hạn chế do đó công ty cần đầu t, đào tạo cán bộ về thiết kế mẫu, nâng cao tay nghề thông qua các lớp đào tạo về thiết kế mẫu, cử đi dự hội thảo về mẫu mốt. Từ đó giúp cán bộ tạo mẫu học hỏi đợc nhiều kiểu mẫu mới, nâng cao khả năng sáng tạo.
* Đối với từng khu vực thị trờng công ty cần mở rộng theo các hớng sau:
- EU và Canada: Đây là khu vực thị trờng truyền thống của công ty và
chủ yếu xuất sang các thị trờng này do hạn ngạch Nhà nớc cấp. Trong thời gian tới công ty phải không ngừng tìm hiểu, nghiên cứu nhu cầu thị trờng này, đặc biệt là phải thu thập thông tin, hiểu rõ về cơ chế nhập khẩu của EU vì quy chế này rất phức tạp. Theo tính toán của UNCTAD do thiếu thông tin và không hiểu rõ các quy định về thủ tục của EU, các nớc đang phát triển chỉ thực sự sử dụng đợc 48% các u đãi của EU trong chế độ GSP. Chế độ hạn ngạch cho nhành dệt may cũng sẽ hết hiệu lực vào năm 2006. Do vậy, để có thể tăng cờng xuất khẩu vào thị trờng này, công ty phải không ngừng cải tiến chất lợng hàng hoá, mẫu mã giữ gìn uy tín của mình trong việc thực hiện hợp đồng đảm bảo duy trì đợc toàn bộ mối quan hệ với khách hàng.