2.2. Hoạt động nhập khẩucủa Cơng ty cổ phần cơ khí Amecc
2.2.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt độngkinh doanh
2.2.4.1. Nhân tố bên trong
a. Văn hóa của cơng ty Amecc
Văn hóa của cơng ty Amecc quy định và chi phối mọi hoạt động của công ty bao gồm cả hoạt đọng kinh doanh nhập khẩu . Vì vậy , hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty sẽ ảnh hưởng đến “ Bộ mặt” của cơng ty . Văn hóa cơng ty tốt nghĩa là cam kết chất lượng minh bạch giữa doanh nghiệp và xã hội ; mọi hoạt động kinh doanh nhập khẩu đều phải tuân theo pháp luật , có lương tâm và đạo đức trong kinh doanh nhập khẩu các thiết ị , máy móc . Nghĩa là Cơng ty Amecc phải nhập khẩu các máy móc , thiết bị chất lượng cao để phục vụ cho quá trình sản xuất , gia cơng mặt hàng quốc tế. Mọi thành viên trong công ty dều hăng say lao động và cùng cố gắng hướng tới mục đích chung , đặt lợi ích doanh nghiệp lên trên hàng đầu Cơng ty Amecc có nền văn hóa mạnh mẽ đến kinh doanh xuất nhập khẩu và tác động tích cực đến nhận thức của thành viên trong công ty và hiệu quả cao trong việc kinh doanh nhập khẩu các thiết bị , máy móc chất lượng ngày càng phát triển . Văn hóa mạnh , hệ thống quan niệm giá trị vững chắc, nếu suy nghĩ tích cực ... hoạt động của doanh nghiệp sẽ diễn ra nhanh chóng , hiệu quả hơn ..
b. Nhân tố con người
Công ty Amecc đề cao công tác đào tạo và tuyển dụng các nhân viên . Đặc biệt các các nhân viên có trình độ học vấn cao trong các lĩnh vực phù hợp với ngành kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty, đặc biệt trong điều kiện Công ty là đơn vị kinh doanh nhập khẩu nên đội ngũ cán bộ nắm chắc được chuyên môn nghệp vụ nhập khẩu đã đem lại hiểu quả lớn trong sự thành công trong kinh doanh và ký kết
được nhiều hợp đồng kinh doanh nhập khẩu hiệu quả và lâu dài với chất lượng cao và giá cả hợp lý.
Cơng ty Amecc đã có những chủ trương và dự án đào tạo nhân viên và người lao động để nang cao chất lượng con người và tiến độ khoa học bắt kịp với thời đại.
Từ đó cơng ty có thể sử dụng cá nguồn lực đầu vào một cách hợp lý , tiết kiệm và tạo điều kiên thuận lợi cho các công tác tổ chức quản lý diễn ra một cách chính xác, đúng đắn. Điều này cho phép doanh nghiệp có khả năng lựa chọn đúng đắn sẽ mang lại cho doanh nghiệp hiệu quả nhập khẩu cao nhất , đem lại nhiều lợi ích nhất.
2.2.4.2. Nhân tố bên ngồi
a. Quy định , chính sách, luật pháp trong nước cũng như quốc tế
Những công cụ điều chỉnh của nhà nước ảnh hưởng rất lớn đến các hoạt động kinh tế , nhất là đối với hoạt động ngoại thương. Tuy nhiên, từ thời kỳ kinh tế kế hoạch hóa tới nay , các quy định chính sách cũng liên tục được đổi mới , ngày càng phù hợp hơn với điều kiện kinh tế hiện đại , phù hợp với nền kinh tế thế giới hội nhập
Công ty cổ phần cơ khí xây dựng Amecc đã nắm vững và tuân theo một cách vô điều kiện các quy định - chính sách- luật pháp trong nước cũng như quốc tế . Nó bảo vệ lợi ích chung của giai cấp trong xã hội cũng như lợi ích của từng nước trên thương trường quốc tế
b. Hàng rào nhập khẩu
Trong nhập khẩu , Công ty Amecc cần chú trọng đến thị trường trong nước . Người làm công tác nhập khẩu cần biết , tại thị trường nội địa cần thiếu những sản phẩm , nguyên vạt liệu nào, chất lượng nó ra sao? có phù hợp tiêu chuẩn của cơng ty hay khơng? Có được phép nhậ khẩu hay khơng
Hàng rào nhập khẩu chính là những quy định chính sách của nhà nước đối với những mặt hàng nhập khẩu.
Hàng rào nhập khẩu có hai loại : Hàng rào thuế quan và hàng rào phi thuế quan.
Hàng rào nhập khẩu ảnh hưởng rất lớn đến mặt hàng nhập khẩu của công ty Amecc. Những mặt hàng nhập khẩu có thể là mặt hàng được khuyến khích nhập khẩu - miễn thuế hoặc cũng có thể là những mặt hàng khơng được khuyến khích- chịu thuế cao. Từ đó ảnh hưởng đến doanh thu và chi phí của cơng ty
c. Nhân tố tỷ giá hối đối
Trong ngoại thương nói chng và nhập khẩu nói riêng , vấn đề tỷ giá hối đối đang được quan tâm.
Thơng thường trong mua bán kinh doanh nhập khẩu thường sử dụng đồng tiền ngoại tệ một trong hai nước đã thỏa thuận như USd, Euro ... làm đồng tiền thanh tốn. Vì vậy khi tỷ giá thay đổi sẽ làm ảnh hưởng đến lợi ích của Cơng ty Amecc ( có lợi hay có hại)
Khi làm hợpđồng nhập khẩu cần dự đốn trước tình hình biến động của tỷ giá , và ghi rõ trong hợp đồng tỷ giá tính tại thời điểm nào . Dự đốn tốt tình hình biến động của tỷ giá sẽ giúp cho doanh nghiệp sử dụng hiệu quả nguồn ngoại tệ
d. Nhân tố cạnh tranh
Hiện nay , sự cạnh tranh các ngành giữa các thành phần kinh tế ngày càng diễn ra gay gắt. Yếu tồ này đặt Công ty Amecc đứng trước nguy cơ sống cờn trong kinh doanh ‘ mạnh được yếu thua” . Yếu tố cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải luôn năng động, nhạy bén , linh hoạt trước mọi biến động của thị trường, nắm bắt mọi thời cơ.
Ngoài ra, nhân tố cạnh tranh cũng sẽ giúp cho cơng ty có nhiều lựa chọn bạn hàng hơn, có nhiều thị trường lựa chọn và giá cả hợp lý để phù hợp với chi phí của cơng ty
e. Nhân tố văn hóa, thị hiếu của từng quốc gia
Mỗi nước đều có những quy tắc , tập tục, kiêng kị riêng. Chúng được hình thành theo truyền thống văn hóa của mỗi nước và có ảnh hưởng to lớn đến tập tính tiêu dùng , cũng như tập tính sản xuất của nước đó và liên quan cả đến việc ký kết hợp đồng kinh doanh nhập khẩu của Cơng ty.
Vì vậy để kí hết một hợp đồng kinh doanh nhập khẩu, thì Cơng ty Amecc phải tìm hiểu phong tục, vă hóa , thị hiếu của nước mình cần kí kết để tìm được bạn hàng phù hợp , tránh gây xung đột trong việc ký kết hợp đồng nhập khẩu hàng hóa.
Yếu tố văn hóa , thị hiếu của từng quốc gia có ảnh hưởng nhiều đến hoạt động nhập khẩu nhưng trên một khía cạnh khác . Thơng qua việc tìm hiểu về thị hiếu, văn hóa , Cơng ty có thể tìm được đúng bạn hàng , nguồn hàng đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra thuận lợi, tránh tình trạng lãng phí nguồn đầu tư.