Thuận lợi và khó khăn

Một phần của tài liệu 4031054 (Trang 32 - 33)

Chương 1 : GIỚI THIỆU

3.3. Thuận lợi và khó khăn

” Thuận lợi:

- Cơng ty có được đội ngũ nhân viên đông đảo, thống nhất cao trong hệ thống chính trị tại cơng ty , mọi người đều an tâm, phấn khởi, đoàn kết, hăng say làm việc và làm việc có trách nhiệm cao vì mục tiêu chất lượng và phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.

- Cơ sở vật chất hạ tầng vững chắc, khang trang, an toàn theo kịp với sự phát triển của công ty và tạo điều kiện thuận lợi, thỗi mái cho người lao động khi làm việc, góp phần nâng cao hiệu quả lao động.

- Hệ thống sản xuất theo mơ hình cơng ty mẹ - con, công ty thành viên, liên kết, liên doanh đã dần thành một hệ thống, khép kín trong tổ chức sản xuất, tạo nên một sức mạnh tổng hợp hỗ trợ cho nhau để thúc đẩy công ty mẹ và các công ty thành viên cùng phát triển.

- Các dự án đã và đang triển khai của đơn vị đều thu hút được các đối tượng khách hàng, đem lại hiệu quả cho đơn vị. Dự kiến trong năm 2007 các dự án này sẽ làm tăng doanh thu địa ốc và lợi nhuận cho đơn vị.

- Được UBND tỉnh, các cơ quan ban ngành tin tưởng giao nhiệm vụ tư vấn quy hoạch, thiết kế các cơng trình lớn, trọng điểm; cũng như thực hiện các dự án khu dân cư, khu tái định cư trên địa bàn tồn tỉnh.

” Khó khăn:

- Doanh nghiệp hoạt động trong thị trường cạnh tranh gay gắt. Do năm đầu công ty tiến hành cổ phần hố, nên ít nhhiều đã tạo lên luồng tư tưởng thiếu ổn định của một số công nhân, người lao động, lòng tin với khách hàng đối tác. Nguồn vốn đầu tư cho các dự án có nhu cầu lớn nhưng cịn gặp nhiều khó khăn, bị động trong các kênh huy động vì vậy dẫn đến sự hạn chế, ảnh hưởng đến việc sản xuất kinh doanh cũng như các hoạt động khác của doanh nghiệp.

- Bên cạnh đó các cơng ty thành viên mới thành lập cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý khơng chỉ thiếu mà cịn yếu về năng lực quản lý, về kinh nghiệm trong tổ chức sản xuất và điều hành. Việc đầu tư về con người, vật chất của công ty mẹ vào

công ty con là rất cần thiết và quan trọng trong giai đoạn ban đầu. Từ đó cũng một phần tạo nên áp lực và khó khăn cho cơng ty mẹ.

- Các cơ chế chính sách, đơn giá, giá cả vật liệu xây dựng thường xuyên thay đổi, biến động làm ảnh hưởng đến công tác thiết kế, thẩm tra, thẩm định theo đúng tiến độ.

- Thị trường bất động sản khơng cịn thu hút nhiều nhà đầu tư do có nhiều sự rủi ro và biến động. Tuy nhiên, nhu cầu về nhà ở của người dân vẫn còn rất cao đòi hỏi doanh nghiệp phải lựa chọn đầu tư theo hướng sát với nhu cầu và khả năng của từng đối tượng khách hàng về chất lượng, giá trị, vị trí và thời hạn thanh tốn …

- Vốn ln là nhân tố quan trọng trong sản xuất kinh doanh của đơn vị. Tuy nhiên các ngân hàng thương mại hiện nay đang có xu hướng hạn chế cho vay, đầu tư vào lĩnh vực bất động sản, nhất là các khoản vay có nguồn gốc trả nợ từ kinh doanh bất động sản vì thị trường nhà đất khơng ổn định, giao dịch trầm lắng trong khi tài sản bảo đảm chủ yếu là giá trị quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền tiềm ẩn nhiều rủi ro, khó nắm bắt được xu hướng thay đổi của thị trường.

Một phần của tài liệu 4031054 (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)