Ðầu tư xây dựng hệ thống lưới ñiện

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược kinh doanh điện của tổng công ty điện lực TP HCM đến năm 2020 (Trang 81 - 83)

CÔNG TY ðIỆN LỰC TP .HCM ðẾN NĂM 2020, GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

3.4 Giải pháp thực hiện chiến lược

3.4.1 ðầu tư xây dựng hệ thống lưới ñiện

xã hội khu vực TP.HCM

Thực hiện ñầu tư xây dựng phù hợp với qui hoạch, ñồng bộ với phát triển đơ thị, nâng cao năng lực, độ an tồn và mỹ quan đơ thị của TP.HCM, đáp ứng u cầu vận hành linh hoạt, có dự phịng đảm bảo cung ứng ñiện ñầy ñủ, liên tục, cụ thể:

- Xây dựng kế hoạch ñầu tư phát triển các trạm nguồn và lưới ñiện hiệu quả tại các khu vực có mật độ phụ tải lớn và gia tăng nhanh, phù hợp với quy hoạch phát triển lưới ñiện ñược duyệt.

- Hồn chỉnh sơ đồ kết cấu lưới điện truyền tải theo từng cấp ñiện áp. Trong đó, chú trọng xây dựng và cải tạo các ñường dây theo hướng ngầm hoá trong nội

thành, ngoại thành ñi dây hỗn hợp nhiều mạch, nhiều cấp ñiện áp; phát triển các lộ ra phân phối phù hợp với phát triển lưới ñiện truyền tải; tập trung cải tạo ñầu tư lưới

ñiện ñể giảm tổn thất ñiện năng, giảm sự cố và nâng cao ñộ tin cậy cung cấp ñiện.

- Tiếp tục xây dựng các trạm biến áp GIS ñể khai thác hiệu quả quỹ ñất của

Thành phố.

- Từng bước phát triển ngầm hoá hợp lý lưới ñiện phân phối trung hạ thế khu

vực nội thành, hồn tất chỉnh trang làm gọn dây thơng tin trên trụ ñiện, kết hợp thực hiện ñồng bộ với các chương trình chỉnh trang đơ thị và quy hoạch xây dựng các

khu dân cư mới hiện đại của thành phố, góp phần nâng cao mỹ quan đơ thị.

- Phối hợp với các quận, huyện ñể xác ñịnh, bổ sung vào qui hoạch sử dụng ñất ñối với các cơng trình điện.

- Chủ động xây dựng các qui chuẩn về ngầm hóa, giải pháp kỹ thuật chính,

phương thức phối hợp giữa ngành ñiện và các ngành kết cấu hạ tầng khác, trình cấp thẩm quyền ban hành ñể tạo cơ sở hành lang pháp lý, góp phần đẩy nhanh tiến độ

thực hiện các dự án ngầm hóa lưới điện kết hợp ngầm hóa hệ thống dây thơng tin được đồng bộ và khả thi.

cực, chủ ñộng làm việc với ñịa phương, các sơ ban ngành ñể giải quyết 4 ñiểm nghẽn trong công tác ðTXD hiện nay trong các khâu: thỏa thuận tuyến, bồi thường giải

phóng mặt bằng, ñấu thầu, khả năng huy ñộng vốn ñầu tư.

- Nâng cao hiệu quả vốn đầu tư thơng qua: thực hành tiết kiệm trong ñầu tư

xây dựng, tối ưu các phương án thiết kế, ñảm bảo ñơn giá, ñịnh mức ñúng quy ñịnh; sử dụng triệt để hình thức ñấu thầu rộng rãi ñể lựa chọn nhà thầu; Phấn ñấu hồn

thành các cơng trình theo đúng tiến độ đề ra, giải thiểu chi phí phát sinh khơng đáng có; thực hiện rà sốt giãn tiến độ đầu tư một số dự án so với quy hoạch phát triển

ñiện lực ñược duyệt ñể ñồng bộ với phát triển ñô thị thành phố (phụ tải phát triển

chậm do khó khăn chung của nền kinh tế) cũng như đảm bảo sử dụng hiệu quả vốn

đầu tư. Theo đó, khối lượng ñầu tư phát triển lưới ñiện ñã ñảm bảo ñược ñủ nguồn

cung cấp phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của thành phố, và qua ñó nâng cao hiệu quả ñầu tư các dự án của Tổng Công ty; nâng cao năng lực CBCNV trong cơng tác tư vấn, đấu thầu và quản lý chất lượng cơng trình: thơng qua việc tổ chức các Hội

thảo, các buổi tọa đàm, lớp học về cơng tác tư vấn, cơng tác đấu thầu, công tác quản lý chất lượng cơng trình.

- Thực hiện cân đối, thu xếp vốn ñầu tư từ các nguồn vốn ODA, vốn vay các tổ chức tín dụng trong nước với lãi suất thấp và ñược hỗ trợ lãi suất của Thành phố nhằm

ñảm bảo nhu cầu vốn cho ñầu tư xây dựng lưới ñiện ñồng bộ theo quy hoạch ñến năm

2020. Theo đó:

+ Xây dựng cơ chế, chính sách trong đó có chính sách đa dạng hố phương

thức ñầu tư ñể phát huy tốt mọi nguồn lực, ñáp ứng nhu cầu phát triển lưới ñiện và các hoạt ñộng kinh doanh ñồng thời phù hợp với năng lực tài chính và khả năng trả nợ của Tổng Cơng ty, đảm bảo cân bằng tài chính dài hạn.

+ Ưu tiên bố trí vốn tín dụng ưu ñãi từ nguồn vốn ODA, quỹ hỗ trợ phát triển của Thành phố, quỹ ñầu tư phát triển từ Tập đồn ðiện lực Việt Nam ñể thực hiện ñầu tư các cơng trình điện trọng điểm.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH chiến lược kinh doanh điện của tổng công ty điện lực TP HCM đến năm 2020 (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)